[法律資料]第二章對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-03-10 13:26本頁面
【正文】 貿(mào) ， 優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu) 。 進(jìn)口商品戰(zhàn)略： 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備；保證重要資源和加工貿(mào)易物資的進(jìn)口；按照我國國際社會承諾的市場開放進(jìn)程和國內(nèi)市場的需求 ， 擴(kuò)大消費品進(jìn)口 。 2022年，有機(jī)電產(chǎn)品出口業(yè)績的企業(yè)接近 7萬家，是“九五”末的 2倍多，出口額超億美元的有 483家，是“九五”末的 3倍多。出口總額突破 12500億美元，比“九五”凈增8936億美元。 ? 在數(shù)量增長的同時，出口機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量的提升尤其引人矚目。數(shù)字表明， 2022年，我國機(jī)電儀產(chǎn)品及設(shè)備出口占機(jī)電產(chǎn)品出口比重達(dá)到了 93%，增幅高達(dá) %；高新技術(shù)產(chǎn)品出口額約占機(jī)電產(chǎn)品出口總額的 %，對機(jī)電產(chǎn)品出口增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到 %。支持自主性高技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品和高附加值勞動密集型產(chǎn)品出口。繼續(xù)穩(wěn)定和拓展外需，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，推動外貿(mào)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變、從成本優(yōu)勢向綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。 思 考 問 題 ? “中國制造”的評價？ ? 2. “ 中國制造”帶給世界什么？ ? 3. “ 中國制造”遭遇了什么？ ? “中國制造”留給世界消費者什么形象？ 商務(wù)部全球投放廣告提升中國制造形象 ? 廣告播出后，國內(nèi)媒體的熱烈反應(yīng)很快引起了國外媒體的跟蹤，不過他們更多的解讀是這則短短 30秒廣告所傳達(dá)的象征意義，認(rèn)為這是中國在積極為“中國制造”正名，在全球傳達(dá)出“中國制造”也是“世界制造”的理念，表明“中國制造”離不開全世界，全世界也離不開“中國制造”。 巴爾奇的報道認(rèn)為，該片的目的是讓西方觀眾認(rèn)識到全球品牌公司的商品大部分是在中國制造的。因為西方顧客為中國產(chǎn)品支付的錢，通常大約只有 10%流回中國 —— 剩余的被外國商販和品牌公司賺走。 ? 香港《南華早報》 2022年 12月 1日刊登的文章則指出，中國正通過將它的信息直接傳遞給西方消費者來樹立中國產(chǎn)品的信譽(yù)。這場媒體閃電戰(zhàn)是一個大膽舉措，但如果再發(fā)生一樁不合時宜的安全丑聞，它很容易帶來事與愿違的結(jié)果。大陸當(dāng)局和制造商必須加倍努力，確保中國所有產(chǎn)品都是安全的。中國政府需要世界更加信任其品牌。他還拿北美召回“導(dǎo)致嬰兒窒息的嬰兒床”一事為例說：“調(diào)查顯示嬰兒床的設(shè)計和制造都來自加拿大，可見‘中國制造’并非問題的根源。而這則具有魅力、帶有“攻勢”的廣告也反映了中國公司的態(tài)度和加強(qiáng)與海外公司合作的愿望。眾所周知，中國的制造業(yè)目前還處于全球產(chǎn)業(yè)鏈最低端。更重要的一點是，西方對 “ 中國制造 ”爭議最大、忌憚最多之處，并不在于中國產(chǎn)品與國際的 “ 合作 ” 是否足夠廣泛，而在于最起碼的商品品質(zhì)和質(zhì)量問題。 山姆森在同女友約會中，發(fā)現(xiàn)女友穿著一套筒型連衣裙，顯得臀部突出，腰部和腿部纖細(xì)，非常好看。 經(jīng)過反復(fù)的修改，亞歷山大 瓶子試制出來之后，獲得大眾交口稱贊。 山姆森立即到專利局申請專利。 山姆森設(shè)計的玻璃瓶后，認(rèn)為非常適合作為可口可樂的包裝。 山姆森提出購買這個瓶子的專利。要知道在 100多年前， 600萬美元可是一項巨大的投資。 亞歷山大 此外，由于瓶子的結(jié)構(gòu)是中大下小，當(dāng)它盛裝可口可樂時，給人的感覺是分量很多的。 山姆森設(shè)計的玻璃瓶作為可口可樂的包裝以后，可口可樂的銷量飛速增長，在兩年的時間內(nèi)，銷量翻了一倍。 600萬美元的投入，為可口可樂公司帶來了數(shù)以億計的回報。然而在 1999年央視調(diào)查咨詢中心“全國城市消費者調(diào)查”的結(jié)果顯示，喜之郎公司已經(jīng)占領(lǐng)了我國果凍市場 83%的市場份額。 1996年，喜之郎公司在市場上已經(jīng)小有名氣了，但是仍然是地方性的小品牌，市場份額有限。 1998年，喜之郎的新型產(chǎn)品“水晶之戀”系列正式上市，并迅速得到了市場的認(rèn)可?！八е畱佟钡耐瞥觯瓜仓晒驹诙潭痰囊荒陼r間內(nèi)從一個地方性品牌一下子躍升為行業(yè)第二大品牌。 高露潔牙膏 審美習(xí)慣決定包裝成敗 牙膏是我們生活中不可或缺的日用品，因此市場競爭十分激烈。高露潔公司發(fā)現(xiàn)，我國牙膏市場競爭激烈，但同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。針對這些特點，高露潔采用了創(chuàng)新的復(fù)合管塑料內(nèi)包裝，并用中國消費者都非常喜歡的紅色作為外包裝的主題色彩。 高露潔的成功，極大地觸動了我國牙膏企業(yè)的神經(jīng)。除了在包裝材料上進(jìn)行改革以外，國內(nèi)牙膏品牌在外包裝設(shè)計上也進(jìn)行了創(chuàng)新，基本都換上總體感覺清新自然，更具有時代感和流行特色的新包裝。高露潔在進(jìn)入日本市場的時候，由于沒有經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研，直接采用了美國本土大塊的紅色包裝設(shè)計，而忽視日本消費者愛好白色的審美習(xí)慣，導(dǎo)致高露潔牙膏在進(jìn)入日本市場時，出乎意料地滯銷，市場占有率僅為 1%。貿(mào)易條件的變化不僅可以反映一國貿(mào)易獲利程度的高低 ,而且可以反映一國出口競爭力的優(yōu)劣 ,從而為政府制定貿(mào)易政策提供重要參考。 TBT案例 ? ? 在歐洲各國中，建筑瓷磚的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，法國政府規(guī)定，非法國標(biāo)準(zhǔn)的瓷磚不得用于公共建筑物，私人建筑可以用，但是因為保險公司要求建筑物符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，否則不給予保險，因此外國同類瓷磚即使價格很低也很難進(jìn)入法國市場。
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