【正文】 統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板運(yùn)輸、作業(yè)環(huán)境全面檢查三寶四口安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊使用及防護(hù)全面檢查施工用電外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案全面檢查提升機(jī)/外用電梯限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷；安全裝置、安全防護(hù)、司機(jī)、荷載、安裝與拆卸、安裝驗(yàn)收、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、電氣安全；全面檢查塔吊力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收全面檢查起重吊裝施工方案、起重機(jī)械、鋼絲繩與地錨、吊點(diǎn)、司機(jī)、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺(tái)、構(gòu)件堆放、警戒和操作工全面檢查施工機(jī)具平刨、圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵和打樁機(jī)械全面檢查進(jìn)度控制方面1) 熟悉、了解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)。3) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中每月、每周進(jìn)行進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。5) 從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。7) 在此工程工期相對(duì)較緊的的情況下，我監(jiān)理部將對(duì)進(jìn)度措施即實(shí)施情況高度重視，制定控制措施，嚴(yán)密監(jiān)控，保證工期的預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用。2) 協(xié)助業(yè)主審查分包合同。 信息管理方面1) 建立本工程監(jiān)理資料系統(tǒng)及管理制度。3) 隨時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。5) 督促承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。組織協(xié)調(diào)方面1) 協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。八、監(jiān)理工作程序只有堅(jiān)持按程序辦事，才能有條不紊地開展監(jiān)理工作，這些程序包括：開工前審核程序（施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核程序、分包單位資質(zhì)審核程序、開工報(bào)告審核程序）、質(zhì)量監(jiān)理工作程序（圖紙會(huì)審工作程序、建筑材料審核程序、隱蔽工程驗(yàn)收工作程序、工程變更程序、分部工程驗(yàn)收工作程序、單位工程驗(yàn)收工作程序）監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。（一）開工前審核程序（1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核程序 不符合要求，返回重大方案送專家論證總監(jiān)審定專業(yè)監(jiān)理工程師初審施工單位編制施組和方案 同意 同意 合格 修改后重新報(bào)審交施工單位實(shí)施 （2）分包單位資質(zhì)審核程序不批準(zhǔn)，返回總監(jiān)簽發(fā)分包批準(zhǔn)總包單位向監(jiān)理提出分包申請(qǐng)，并附分包單位的有關(guān)證件復(fù)印件監(jiān)理方審核： 分包人資格 分包項(xiàng)目、內(nèi)容 分包協(xié)議報(bào)業(yè)主審核 批準(zhǔn) 同意 重新選擇分包人，報(bào)審分包進(jìn)入施工總包與分包簽訂合同 （3）開工報(bào)告審核程序不符合，返回 施工方提出開工申請(qǐng)單業(yè)主審核簽發(fā)開工令監(jiān)理方審核開工條件 圖紙經(jīng)過會(huì)審 施組、方案已批準(zhǔn) 場(chǎng)地、臨建符合要求 同意 同意 整改，重新報(bào)審 （二）質(zhì)量監(jiān)理程序（1）圖紙會(huì)審程序熟悉圖紙總監(jiān)匯總各專業(yè)意見業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方召開會(huì)審會(huì)議各專業(yè)監(jiān)理工程師提出問題 交付施工簽署圖紙會(huì)審紀(jì)要整理會(huì)審問題清單設(shè)計(jì)交底解答問題 （2）建筑材料審核程序 不合格，退場(chǎng) 不合格，取樣復(fù)檢材料進(jìn)場(chǎng)材料取樣、送檢（按規(guī)定見證）施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單查看試驗(yàn)報(bào)告查看質(zhì)保資料、外觀檢查 合格 合格退場(chǎng) 復(fù)檢不合格現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)理查驗(yàn)簽署報(bào)驗(yàn)單（3）隱蔽工程驗(yàn)收程序 不合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單施工、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)共同檢查驗(yàn)收向監(jiān)理方提出工程報(bào)驗(yàn)單施工方自檢隱蔽工程施工 合格 合格 整改后重新驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工（4）工程變更程序業(yè)主提出變更出變更交付施工 設(shè)計(jì)提出變更施工方 提出變更監(jiān)理方提出變更監(jiān)理方審查業(yè)主審查送設(shè)計(jì)復(fù)核簽署變更文件費(fèi)用處理 （5）分部工程驗(yàn)收程序 不符合要求，退回 未通過，重新驗(yàn)收 施工單位整理檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及各項(xiàng)質(zhì)保資料，向監(jiān)理方填報(bào)“分部工程報(bào)驗(yàn)單”總監(jiān)召集建設(shè)方、施工方共同驗(yàn)收（主體、基礎(chǔ)需設(shè)計(jì)、勘察參加）監(jiān)理方審查上報(bào)的資料通過 整改后重報(bào) 整改后重驗(yàn)進(jìn)入下一道工序（6）單位工程竣工驗(yàn)收程序施工單位整理竣工資料，提出初驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理審核資料，組織分戶驗(yàn)收總監(jiān)組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等初驗(yàn)提出整改意見，施工單位整改交付使用辦理備案手續(xù)向監(jiān)督站提交竣工資料、分戶驗(yàn)收資料，提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 通過監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 合格 合格施工單位整改 未通過 整改后復(fù)驗(yàn)（三）安全監(jiān)理程序（1）安全、文明生產(chǎn)監(jiān)理工作程序監(jiān)理檢查實(shí)施情況檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，進(jìn)行準(zhǔn)備階段評(píng)價(jià)監(jiān)理審核專項(xiàng)方案，重太危險(xiǎn)源工程需經(jīng)專家論證施工單位編制專項(xiàng)施工方案 合格 不符要求，重新制訂施工單位整改，監(jiān)理復(fù)查下達(dá)整改通知單，重大問題停工、向主管部門報(bào)告 存在問題 合格竣工評(píng)價(jià)及時(shí)進(jìn)行各階段安全評(píng)價(jià) 合格 合格 （2）質(zhì)量安全事故處理程序發(fā)生事故立即停工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)向公司、主管部門、建設(shè)單位報(bào)告采取措施，防止事故蔓延 啟動(dòng)救援預(yù)案 監(jiān)理F達(dá)復(fù)工令提交事故報(bào)告監(jiān)理檢查驗(yàn)收實(shí)施處理方案提出處理方案召開事故調(diào)查分析會(huì)（四）投資監(jiān)理工作程序（1） 工程計(jì)量工作程序 工程量不符，重新報(bào)審分項(xiàng)工程完工監(jiān)理實(shí)地審核工程量，查看質(zhì)量情況報(bào)業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)工程量施工單位報(bào)審工程量 合格 質(zhì)量不符要求，整改（2） 工程款支付工作程序工程量不符，重新報(bào)審按合同規(guī)定，施工單位提出付款申請(qǐng)總監(jiān)簽認(rèn)付款申請(qǐng)報(bào)業(yè)主督促施工單位支付人工工資監(jiān)理核對(duì)工程量，查看質(zhì)量情況 符合要求質(zhì)量不合要求，整改（3） 費(fèi)用索賠工作程序數(shù)額有誤，退回重新申報(bào)索賠事件發(fā)生監(jiān)理審核索賠申請(qǐng)監(jiān)理簽發(fā)索賠申請(qǐng)單監(jiān)理組織雙方協(xié)商作出費(fèi)用評(píng)估要求索賠方向監(jiān)理提出索賠申請(qǐng)，并附資料 通過 不具備索賠條件，不通過（五）進(jìn)度監(jiān)理工作程序（1）進(jìn)度控制工作程序不同意，重新訂合同的進(jìn)度要求監(jiān)理審核計(jì)劃 實(shí)施報(bào)業(yè)主審批施工方提出進(jìn)度計(jì)劃 批準(zhǔn)繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃與實(shí)際比較 無偏差監(jiān)理審批調(diào)整計(jì)劃 有偏差（2）工程延期審批程序無延期理由，不批準(zhǔn)延期事件發(fā)生監(jiān)理審批組織評(píng)估確定延期天數(shù)施工方提出延期申請(qǐng)，說明理由，附相關(guān)資料 批準(zhǔn) 不符合申報(bào)要求，重新申報(bào)總監(jiān)簽發(fā)延期申請(qǐng)報(bào)業(yè)主九、監(jiān)理工作方法和措施（一）監(jiān)理工作的一般方法　　監(jiān)理工程師與承包方之間是監(jiān)理被監(jiān)理的關(guān)系，因此承包單位的一切活動(dòng)必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)和認(rèn)可，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。承包單位對(duì)這些書面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。以整改通知單的形式通知承包單位進(jìn)行整改。發(fā)出暫停令前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。(f) 拒絕和恢復(fù)計(jì)量支付的指示:當(dāng)工程質(zhì)量不合格或其他方面未達(dá)到監(jiān)理工程師滿意時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)該不合格工程不予計(jì)量的指示并以書面要求建設(shè)單位拒絕支付審批，改進(jìn)后恢復(fù)計(jì)量確認(rèn)。(h) 其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師任命通知，關(guān)于監(jiān)理程序的通知，關(guān)于文件收發(fā)的規(guī)定等等。⑶ 專題會(huì)議　　對(duì)技術(shù)方面或合同管理方面比較復(fù)雜的文件，采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。邀見紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位。因此本項(xiàng)目組對(duì)工程信息的管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理記錄表格和管理系統(tǒng)，并有專人負(fù)責(zé)管理、登記、整理。⑵ 監(jiān)理文件 監(jiān)理文件包括:管理手冊(cè)、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)徍藛巍①|(zhì)保資料查驗(yàn)登記表、安全檢查記錄、監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、開工令、停工令、復(fù)工令、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、定期報(bào)告、即時(shí)報(bào)告、專題報(bào)告、階段性質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊(cè)。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)系分為書面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩類。 ② 監(jiān)理工作聯(lián)系單　　監(jiān)理工作聯(lián)系單用于日常工程中發(fā)生的事情與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系、請(qǐng)示、答復(fù)、建議等的函件。（二）質(zhì)量控制手段、方法及措施1. 質(zhì)量控制手段　　質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工過程的全過程監(jiān)理，主要包括兩個(gè)方面的工作:一是對(duì)工程質(zhì)量按程序進(jìn)行預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制，使其達(dá)到合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)承包單位的技術(shù)水平的管理，以使合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)。② 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批 。在審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提③ 原材料、構(gòu)件、設(shè)備的試驗(yàn)與審批。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的任何原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得在工程施工中使用。項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單（包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況）。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程施工中使用。項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”，并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理部審核。⑵ 施工階段 ① 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí) 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)