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煉鐵廠個人工作總結(jié)(共10篇)-在線瀏覽

2024-12-22 18:21本頁面
  

【正文】 直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱,目前已安裝到 3高爐干渣坑及東西渣溝、 2高爐進(jìn)行試驗,今后還將根據(jù)試驗結(jié)果不斷進(jìn)行設(shè)計上的改進(jìn),提高熔渣淬化和水渣粒化率,更好地滿足高爐熔渣直接沖制 成水渣的需要。把員工自我安全意識培養(yǎng)作為 2020 年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。同時加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度,控制“人的不安全行為”,消除“物的不安全狀態(tài)”,為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán) 境。煉鐵廠安全工作自今年以來,加大了現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管力度和考核力度,至今為止煉鐵廠內(nèi)部組織安全檢查共 48次,同時還配合公司安全環(huán)保部組織作業(yè)區(qū)職工聽取安全演講教,目的就是要讓職工時刻謹(jǐn)記那些震撼人心的安全 篇三:煉鐵廠工作總結(jié) 篇一:煉鐵廠工作總結(jié)及次年工作計劃 煉 鐵 廠 2020年工作總結(jié) 及 2020年工作計劃 2020年煉鐵廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以效益最大化為原則,緊緊圍 繞 四條主線組織開展各項工作, 生產(chǎn)經(jīng)營基本保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢?,F(xiàn)將 2020年煉鐵主要工作總結(jié)如下: 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 完成情況 2020年 110月份 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總表 指標(biāo)月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 累計 t 全鐵 利用 系數(shù) t/m3d kg/t kg/t kg/t 綜合焦比 焦比 煤比 綜合 品位 % % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 % % 合格率 休風(fēng)率 慢 風(fēng)率 平均 風(fēng)溫 。兩座高爐的平均利用系數(shù)達(dá)到 (其中,1高爐完成生鐵產(chǎn)量 噸,利用系數(shù) , 3爐完成生鐵產(chǎn)量 噸,利用系數(shù) )。 2)焦碳質(zhì)量問題 1~ 10月份受采購 及庫存影響,高爐變焦較頻,給高爐操作帶來一定困難,另外焦炭進(jìn)廠不均衡,主焦庫存量 低,嚴(yán)重時主焦斷檔,高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比, 配吃大量輔焦時起不到骨架 作用,影響爐況長期穩(wěn)定順行。為保順行,高爐調(diào)整操作方針,降低煤比,爐溫中限控制, 放開邊緣氣流等措施,操作制度頻繁波動,給正常生產(chǎn)及產(chǎn)能發(fā)揮帶來較大困難。 煙煤: 1~ 10月份 高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤,其中紫光煤質(zhì)量較好;資光、惠利煤批次質(zhì) 量不均,資光灰分含量高達(dá) %,含硫最高達(dá) %,惠利 揮發(fā)份最高為 %,含硫最 高為 %。 ( 2)外界因素影響 1)受鋼材市場及環(huán) 保因素影響, 1爐于 8月 23日正式停爐。 生鐵質(zhì)量完成情 況 2020年兩座高爐 堅持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的操作方針,根據(jù)原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度, 準(zhǔn)確調(diào)整球比和負(fù)荷, 1~ 10 月兩座高爐生鐵合格率均達(dá)到100%,比計劃 %上升了 %。特別是 9月份在燒結(jié)配吃 fmg 粉高達(dá) 40%,球團(tuán)配吃釩鈦粉高達(dá) 100%條件下, 綜合焦比仍控制在較低水平( 9月份綜合焦比為 kg/t)。 項目部于 8月 12日完成了初設(shè) 審查論證,對在施工設(shè)計時需要改進(jìn)和完善的問題,雙方進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成一致意見; 8月 22日 — 28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補(bǔ)固態(tài)軟啟動裝置; 9月份關(guān)鍵 設(shè)備的考察方案確定后, 18日 27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進(jìn)行 了考察(考察內(nèi)容:爐頂設(shè)備、爐前設(shè)備、風(fēng)機(jī)、各類軟啟動、水渣處理、爐型等),考察后 9月 29日已對幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報 告;另外耐材考察計劃已經(jīng)制定完成,待審核并確 定考察時間(后因項目暫緩?fù)七t考察)。 狠抓基層建設(shè)、基 礎(chǔ)管理。 加強(qiáng)成本管控。 落實三項管理制度,培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識,發(fā)揮其聰明才智,挖掘降本增效的潛 力。 推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化 操作 為逐步推行高爐標(biāo) 準(zhǔn)化操作,一方面, 組織對高爐作業(yè)長和主操手進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時對作業(yè)長操作及失常爐況的處理,也都提出了相應(yīng)的要求,并針對原燃料變化, 及時召開專題會,較好地規(guī)范了高爐操作,避免了爐況出現(xiàn)大的波動。加強(qiáng)設(shè)備管理,對保證企業(yè)生產(chǎn)秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效益,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步有重要意 義。 b、編寫并且不斷完 善設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。 d、加強(qiáng)點(diǎn)檢員與維 修的溝通,每日 16點(diǎn)前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結(jié)當(dāng)日檢修情況并安排次日工作。 f、每天關(guān)鍵設(shè)備自查并將運(yùn)行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,做到心中有數(shù)。 b、 2020年 110月 份 3爐共組 織定修 10次,計劃檢修項目 1013項,實際完成 1006項。 d、截止 2020年 10 月份 3爐月平均故障率 %,比去年同期月平均故障率 %降低了 個百分點(diǎn)。 3) 5s活動 a、嚴(yán)格要求并督促崗位對現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及時清理。 c、監(jiān)督維修對檢修后現(xiàn)場的清理工作,并把檢修廢品、廢件集中處理。 e、組織并邀請設(shè)備廠長對生產(chǎn)、點(diǎn)檢、維修三方進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)。 b、制定了崗位點(diǎn)檢考核細(xì)則。 1)優(yōu)化配料結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本 a、配吃塊礦 塊礦其品位與球團(tuán)品位相近,但塊礦單價比球團(tuán)礦單價低,因此 2020年煉鐵廠把提高塊礦比作為降低煉鐵成本的有利措施,并制定了《配吃塊礦方案》,在保 篇二:煉鐵廠 2020年安全工作總結(jié) 煉鐵廠 2020年安全工作 總 結(jié) 煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理,圍繞省、市、縣“集中整 治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動。 一、以人為本,注重培訓(xùn)抓好班組安全管理 班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實,因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓(xùn)學(xué)習(xí) 10次,共培訓(xùn)工段(班組)長 106人次。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念,身體力行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制,不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程,及時制止不安全行為。 二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 完善安全設(shè)施 篇四:煉鐵廠工作總結(jié)及次年工作計劃 煉 鐵 廠 2020年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 2020 年煉鐵廠在公司的領(lǐng) 導(dǎo)下,以效益最大化為原則,緊緊圍繞四條主線組織開展各項工作,生產(chǎn)經(jīng)營基本保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢。現(xiàn)將 2020 年煉鐵主要工作總結(jié)如下: 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 2020年 110月份經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總表 指標(biāo)月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 累計 T 全鐵 利用 系數(shù) t/m3d kg/T kg/T kg/T 綜合焦比 焦比 煤比 綜合 品位 % % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 % % 合格率 休風(fēng)率 慢風(fēng)率 平均 風(fēng)溫 。兩座高爐的平均利用系數(shù)達(dá)到 (其中, 1高爐完成生鐵產(chǎn)量 ,利用系數(shù) , 3爐完成生鐵產(chǎn)量 噸,利用系數(shù) )。 2)焦碳質(zhì)量問題 1~ 10月份受采購及庫存影響,高爐變焦較頻,給高爐操作帶來一定困難,另外焦炭進(jìn)廠不均衡,主焦庫存量低,嚴(yán)重時主焦斷檔,高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比,配吃大量輔焦時起不到骨架作用,影響爐況長期穩(wěn)定順行。為保順行,高爐調(diào)整操作方針,降低煤比,爐溫中限控制,放開邊緣氣流等措施,操作制度頻繁波動,給正常生產(chǎn)及產(chǎn)能發(fā)揮帶來較大困難。 煙煤: 1~ 10 月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤,其中紫光煤質(zhì)量較好;資光、惠利煤批次質(zhì)量不均,資光灰分含量高達(dá) %,含硫最高達(dá) %,惠利揮發(fā)份最高為%,含硫最高為 %。 ( 2)外界因素影響 1)受鋼材市場及環(huán)保因素影響, 1爐于 8月 23日正式停爐。 生鐵質(zhì)量完成情況 2020年兩座高爐堅持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的操作方針,根據(jù)原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度,準(zhǔn)確調(diào)整球比和負(fù)荷, 1~ 10 月兩座高爐生鐵合格率均達(dá)到 100%,比計劃 %上升了 %。特別是 9月份在燒結(jié)配吃 FMG 粉高達(dá) 40%,球團(tuán)配吃釩鈦粉高達(dá) 100%條件下,綜合焦比仍控制在較低水平( 9月份綜合焦比為 Kg/T)。 項 目部于 8 月 12 日完成了初設(shè)審查論證,對在施工設(shè)計時需要改進(jìn)和完善的問題,雙方進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成一致意見; 8月 22日 — 28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補(bǔ)固態(tài)軟啟動裝置; 9 月份關(guān)鍵設(shè)備的考察方案確定后,18 日 27 日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進(jìn)行了考察(考察內(nèi)容:爐頂設(shè)備、爐前設(shè)備、風(fēng)機(jī)、各類軟啟動、水渣處理、爐型等),考察后 9 月 29 日已對幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報告;另外耐材考察計劃已經(jīng)制定完成,待審核并確定考察時間(后因項目暫緩?fù)七t考察)。 狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理。 加強(qiáng)成本管控。 落實三項管理制度,培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識,發(fā)揮其聰明才智,挖掘降本增效的潛力。 推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作 為逐步推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作,一方面,組織對高爐作業(yè)長和主操手進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時對作業(yè)長操作及失常爐況的處理,也都提出了相應(yīng)的要求,并針對原燃料變化,及時召開專題會,較好地規(guī)范了高爐 操作,避免了爐況出現(xiàn)大的波動。加強(qiáng)設(shè)備管理,對保證企業(yè)生產(chǎn)秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效益,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步有重要意義。 b、編寫并且不斷完善設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)。 d、加強(qiáng)點(diǎn)檢員與維修的溝通,每日 16 點(diǎn)前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結(jié)當(dāng)日檢修情況并安排次日工作。 f、每天關(guān)鍵設(shè)備自查并將運(yùn)行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,做到心中有數(shù)。 b、 2020年 110月份 3爐共組織定修 10次,計劃檢修項目 1013項,實際完成 1006 項。 d、截止 2020 年 10月份 3爐月平均故障率 %,比去年同期月平均故障率 %降低了 個百分點(diǎn)。 3) 5S活動 a、嚴(yán)格要求并督促崗位對現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及時清理。 c、監(jiān)督維修對檢修后現(xiàn)場的清理工作,并把檢修廢品、廢件集中處理。 e、組織并邀請設(shè)備廠長對生產(chǎn)、點(diǎn)檢、維修三方進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)。 b、制定了崗位點(diǎn)檢考核細(xì)則。 1)優(yōu)化配料結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本 a、配吃塊礦 塊礦其品位與球團(tuán)品位相近,但塊礦單價比球團(tuán)礦單價低,因此 2020年煉鐵廠把提高塊礦比作為降低煉鐵成本的有利措施,并制定
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