聯(lián)想erp系統(tǒng)概念培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-09 11:09本頁面
【正文】 是 ”退出 ： ； :； ： 15 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 R/3系統(tǒng)使用－技巧 1 ◆ 將 SAPlogon 圖標(biāo)放在桌面上 ◆ 選擇合適的登錄組登錄 ◆ 用選項(xiàng)按鈕設(shè)置合適的字體和窗口大小 ◆ 必要時(shí)開啟兩個(gè)會(huì)話窗口 ◆ 查看事務(wù)代碼和用事務(wù)代碼快速進(jìn)入應(yīng)用 16 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 ERP基礎(chǔ) R/3系統(tǒng)使用－技巧 2 ◆ 使用快捷鍵 F F F8 ◆ 使用快速復(fù)制和粘貼功能 ◆ 在個(gè)人數(shù)據(jù)中設(shè)置默認(rèn)打印機(jī) ◆ 在個(gè)人數(shù)據(jù)中設(shè)置合適的貨幣、日期格式 ： ； :； ： 17 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 系統(tǒng)基本概念 18 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 ☆ 組織結(jié)構(gòu) ☆ 對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ☆ 內(nèi)部管理會(huì)計(jì) ☆ 供應(yīng)鏈基礎(chǔ) ☆ 采購和庫存 ☆ 銷售與分銷 主要內(nèi)容 ☆ 主數(shù)據(jù) ☆ 物料 ☆ 供應(yīng)商 ☆ 客戶 ☆ 總帳科目 19 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 在 SAP R/3中 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 集 團(tuán) 公 司 工 廠 庫 存 地 點(diǎn) 庫 存 地 點(diǎn) 倉 庫 公 司 業(yè) 務(wù) 范 圍 銷 售 小 組 銷 售 辦 公 室 銷 售 區(qū) 域 銷 售 渠 道 工 廠 銷 售 組 織 產(chǎn) 品 組 20 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（一） ◆ 公司代碼（ Company Code） 對(duì)應(yīng)于集團(tuán)下 法人公司 ，自備完整的會(huì)計(jì)帳簿，提供對(duì) 外目的的公司資產(chǎn)負(fù)債表和損益表 目前僅設(shè)置有一個(gè)公司代碼：聯(lián)想（北京），編碼 “ 0001” 21 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（二） ◆ 業(yè)務(wù)范圍（ BABusiness Area） 基于對(duì)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供反映內(nèi)部目的的資產(chǎn)負(fù)債表和損 益表，不反映內(nèi)部核算信息 可跨越多個(gè)公司代碼 目前設(shè)置與 事業(yè)部 對(duì)應(yīng)：如商用臺(tái)式電腦事業(yè)部 160 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 0501，共 38個(gè) 目前不出資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，僅在一些對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 的查詢報(bào)表中和權(quán)限控制中使用，同時(shí)在數(shù)據(jù)集成關(guān)系 中起過渡作用 22 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（一） ◆ 成本控制范圍（ Controlling Area）： 是邏輯上的組織結(jié)構(gòu)，一種范圍的限定，在該范圍下的 物理組織單元采用同樣的成本控制方法，包括計(jì)量使用 的貨幣，成本費(fèi)用歸集使用的會(huì)計(jì)科目表，會(huì)計(jì)期間的 劃分等等；一般設(shè)置在集團(tuán)層次 目前僅設(shè)置有一個(gè)控制范圍：聯(lián)想 集團(tuán) 成本控制范圍， 編碼“ LXJT” 23 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（二） ◆ 成本中心（ Cost Center） 對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)的組織單元，提供對(duì)內(nèi)的費(fèi)用表 費(fèi)用可在成本中心之間重新分配和分?jǐn)? 目前設(shè)置對(duì)應(yīng)于 處級(jí)部門 ◆ 成本中心組（ Cost Center Group） 成本中心的任意組合，可提供多個(gè)成本中心匯總的費(fèi)用 表 例如，對(duì)應(yīng)于 部級(jí)部門 24 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（三） ◆ 利潤(rùn)中心（ Profit Center ） 對(duì)損益負(fù)責(zé)的組織單元，提供對(duì)內(nèi)意義的損益表和主要 資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目（應(yīng)收、應(yīng)付、存貨等） 可反映內(nèi)部收入與成本，可重新分配利潤(rùn) 目前設(shè)置對(duì)應(yīng)于 事業(yè)部 ◆ 利潤(rùn)中心組（ Profit Center Group） 利潤(rùn)中心的任意組合，可提供多個(gè)利潤(rùn)中心匯總的損益 表和主要資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目 目前不使用，只能提供匯總損益表，不能做抵消 25 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)（一） ◆ 工廠（ Plant）
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