如何幫助員工有效地進行時間管理附時間管理測評與答案-在線瀏覽
2025-03-08 08:00本頁面
【正文】 ， 行政管家或樓層服務(wù)員 ， 成功人士或家庭主婦 ， 大家都有相同的時間 。 為了使我們的討論更有效，在此之前不妨做一個如下的個人活動耗時分析。 所謂 “ 偷時者 ” 就是某些令我們無法完成重大事情的瑣碎事。 ? 供給無彈性。 ? 無法儲蓄累積。 ? 過了就不能重來。 時間的特性 下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間，你只需回答“ Yes”O(jiān)r“No”。 C. 當(dāng)關(guān)鍵性人物無法與會時，原則上不應(yīng)開會。 E. 計算會議成本： 例： (1) 與會者有 10位； (2) 每位月薪 4,000元 , 享有的福利計有 1,000元 (薪金的 25%)； (3) 每位每月工作時間為 10,000分鐘，一個會議長達一小時，則耗資 300元。 B. 不要令與會者太過舒服。 D. 根據(jù)實際需要，可讓部分與會者只參加會議的一部分。 A. 會議記錄應(yīng)盡快作成。 C. 為杜絕與會者的無故缺席 /遲到或早退，可考慮在會議記錄上注明。 B. 技巧地指明你與他談?wù)摰氖露藢λ赡墚a(chǎn)生的利害關(guān)系。 B. 如你的工作繁多，請他為你決定完成工作的優(yōu)先次序。 A. 若你能一邊聽他說話一邊繼續(xù)工作，則采取這種聽話方式。 應(yīng)付 “ 聽而不聞 ” 的上司 對付見異思遷的上司 對付以你為聽眾的上司 時 間 運用管理工具提升工作效率 萬用手冊 行事歷與日程表 便條與備忘錄 通訊簿 名片簿 提醒自己的方法 小紙條 鬧鐘 數(shù)碼科技的運用 電腦 PDA 我們有這些好習(xí)慣嗎 ? 自我管理 =好習(xí)慣 =效率 ? 事先要有安排 ? 排定優(yōu)先順序 ? 臨事要集中精神 ? 溝通要徹底 ? 避免雜亂無章 ? 不苛求盡善盡美 ? 不要怕說 “ 不 ” ? 不要拖延 ? 要能當(dāng)機立斷 ? 善用零碎時間 ? 養(yǎng)成 “ 過手一次 ” 的處理原則 問題 /回答 Remendations： The security contract should be considered for reevaluation and the working conditions for the guard force modified. It appears the prerequisite housing and required hours at the brewery are limiting the guard personnel to have ample time off. CORRECTIVE ACTION: Review and reevaluated the security contract including: and update the standing by program. Reduce the member of stan
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