【能力素質(zhì)】職業(yè)生涯規(guī)劃案例-在線瀏覽
2025-03-08 03:32本頁(yè)面
【正文】 部的事情，應(yīng)該是所有人員的事；員工發(fā)展過程中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、溝通、橫向發(fā)展等都需要大家配合；公司在進(jìn)行人員規(guī)劃之前，至少要在上述幾個(gè)方面達(dá)成共識(shí)，才能使員工職業(yè)生涯規(guī)劃有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確各自的責(zé)任。二、職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)工作：公司在進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，必須對(duì)員工進(jìn)行深刻的了解；針對(duì)不同員工的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)，制定不同的發(fā)展通路；因此，應(yīng)該建立對(duì)員工能力、資格的認(rèn)定體系（任職資格管理體系）與能力評(píng)估體系；內(nèi)部推動(dòng)——讓員工談自己對(duì)自己的職業(yè)錨設(shè)定（自我職業(yè)規(guī)劃）；公司對(duì)員工的了解與鑒定確定
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