[所有分類]企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的原則與戰(zhàn)略規(guī)劃-在線瀏覽
2025-03-08 02:51本頁面
【正文】 通過以上三方面內(nèi)容的介紹，加上已經(jīng)收集到的有關(guān)資料，將加深對企業(yè)和其數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的全面理解。（4）定義數(shù)據(jù)類企業(yè)過程被識別后，下一步就要識別和分類由這些過程所產(chǎn)生、控制和使用的數(shù)據(jù)。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)，通過其數(shù)據(jù)的類型去識別出數(shù)據(jù)類。行表示主要的數(shù)據(jù)類型，列表示企業(yè)資源，分析每一種企業(yè)資源，相對每一個(gè)數(shù)據(jù)類型填上相應(yīng)的數(shù)據(jù)。識別中并應(yīng)輔以企業(yè)關(guān)鍵成功因素的調(diào)查，并提出度量和控制的數(shù)據(jù)類。過程／數(shù)據(jù)類矩陣是建立二者聯(lián)系的工具。在矩陣中，按關(guān)鍵資源的生命周期的順序放置過程，開始是計(jì)劃過程，然后是度量和控制過程以及直接涉及產(chǎn)品的過程，最后是管理支持資源的過程。（5）分析當(dāng)前業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的關(guān)系當(dāng)對企業(yè)過程和實(shí)現(xiàn)它們所必要的數(shù)據(jù)類有清晰的了解后，還必須對當(dāng)前的數(shù)據(jù)處理工作是如何支持企業(yè)的有必要的了解。這項(xiàng)工作可以采用與高層管理人員面談的方式。可以得到問題影響的過程、產(chǎn)生這些問題的過程、可能解決的辦法、潛在的效益以及解決每一個(gè)問題所需要的數(shù)據(jù)類。通過過程和由它們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)類分組、歸并，進(jìn)而形成主要系統(tǒng)。①調(diào)整U／C矩陣表，使C盡量落在矩陣對角線上（或附近）。③用粗實(shí)線把集中排列在矩陣對角線附近的U／C符號圈劃在矩陣方框內(nèi)。劃分子系統(tǒng)的原則：①子系統(tǒng)在功能上應(yīng)有相對的獨(dú)立性。②子系統(tǒng)在數(shù)據(jù)上應(yīng)有自身的完整性。③子系統(tǒng)可以根據(jù)功能獨(dú)立性、數(shù)據(jù)完整性以及規(guī)模適中等綜合考慮來劃分。②子系統(tǒng)對企業(yè)的影響。④子系統(tǒng)需求程度的評估。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)方法是在結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)思想基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的基本含義是指一個(gè)系統(tǒng)由層次化的程序模塊構(gòu)成，每一個(gè)模塊只有一個(gè)人口和出口，每一個(gè)模塊只歸某上級模塊調(diào)用，有模塊聯(lián)結(jié)的準(zhǔn)則和構(gòu)造模塊的標(biāo)準(zhǔn)，并且用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖來表達(dá)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，盡可能用最優(yōu)的方式將系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)部分組織起來，而不是若干個(gè)程序的拼湊。因此，它的主要指導(dǎo)原則有以下幾點(diǎn)：（1）請用戶共同參與系統(tǒng)的開發(fā)。（3）使用適當(dāng)?shù)漠媹D工具做通訊媒介，盡量減少與用戶交流。（4）在進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作之前，就建立一個(gè)系統(tǒng)的邏輯模型。（6）采用“自頂向下（Top－Bottom）”方法進(jìn)行系統(tǒng)測試，先從具體功能一級開始測試，解決主要問題，然后逐級向下測試，直到最低一級具體功能測試完畢為止。（8）對系統(tǒng)的評價(jià)不僅是指開發(fā)和運(yùn)行費(fèi)用的評價(jià)，而且是對整個(gè)系統(tǒng)生存過程中的費(fèi)用和收益的評價(jià)。信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期：可行性研究與總體設(shè)計(jì)——需求分析與概要設(shè)計(jì)即系統(tǒng)分析——系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)即系統(tǒng)設(shè)計(jì)——系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測試——系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)與評價(jià)。然后系統(tǒng)分析人員和用戶一道，對這個(gè)模型進(jìn)行評價(jià)。如此反復(fù)，周而復(fù)始，直到完全滿意為止。②模型是否滿足用戶的要求。④進(jìn)一步的要求和改進(jìn)意見。但它卻有著傳統(tǒng)方法無法比擬的優(yōu)越性，這主要是由于原型法有著以下特點(diǎn)：①從認(rèn)識論的角度看，原型法更多地體現(xiàn)了從特殊到一般的認(rèn)識規(guī)律，因而更容易為人們所普遍的掌握和接受。③原型法為我們準(zhǔn)確的認(rèn)識問題創(chuàng)造了條件。⑤原型法將傳統(tǒng)方法中的系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)三個(gè)階段融為一體。②對于大量運(yùn)算、邏輯性較強(qiáng)的程序模塊，原型法很難構(gòu)造出模型來供人評價(jià)。④對于一個(gè)批處理的系統(tǒng)，其大部分是內(nèi)部處理過程，用原型法有一定的困難。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)投資大，同時(shí)伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，要按照系統(tǒng)工程的組織原則，避免一些低水平的封閉式開發(fā)，充分體現(xiàn)企業(yè)管理的特點(diǎn)和系統(tǒng)開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律提高系統(tǒng)開發(fā)的有效性和成功率。它的開發(fā)和運(yùn)行需要一系列的企業(yè)管理和技術(shù)人員、制度。造成管理信息系統(tǒng)開發(fā)不成功的原因很多，但其中最重要的原因是不了解MIS工程自身的客觀規(guī)律。為制定一個(gè)相對統(tǒng)一的企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范，國家體改委經(jīng)管所自1998年開始起草，經(jīng)過部分企業(yè)試行、修改，于1992年3月完成了《企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范》（試行），該規(guī)范以國內(nèi)大中型企業(yè)為背景，根據(jù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，將系統(tǒng)開發(fā)過程劃分為五個(gè)階段，即：［1］可行性研究及總體規(guī)劃；［2］需求分析與概要設(shè)計(jì)；［3］詳細(xì)設(shè)計(jì)；［4］實(shí)現(xiàn)與測試；［5］系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和評價(jià)。該規(guī)范使用的開發(fā)方法，是綜合了結(jié)構(gòu)化生命周期法和原型法的特點(diǎn)，吸收了生命周期法在總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面的方法，以原型法為主導(dǎo)，將二者有機(jī)結(jié)合以達(dá)到縮短開發(fā)周期，提高成功率的目的。軟件工程為解決軟件危機(jī)而采取的主要措施有：（1）采用工程化方法和途徑研制和維護(hù)軟件。從時(shí)間上將軟件設(shè)計(jì)化簡以使分工協(xié)作；從結(jié)構(gòu)上將軟件化簡為若干個(gè)簡單邏輯模塊，然后在進(jìn)行物理實(shí)現(xiàn)，在定義、開發(fā)、維護(hù)的流程中，將軟件作為工程產(chǎn)品來處理，按照規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、維護(hù)的周期來進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)到低成本、高質(zhì)量、滿足需求的軟件開發(fā)目的。技術(shù)是指軟件生產(chǎn)管理技術(shù)。方法包括開發(fā)規(guī)范和開發(fā)模型。開發(fā)模型有瀑布模型、原型模型、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫規(guī)劃模型等。20世紀(jì)80年代發(fā)展起來的全面支持軟件工程開發(fā)周期的計(jì)算機(jī)輔助軟件工程CASE（Computer －aided software engineering）盡力用自動工具代替手工軟件開發(fā)。（3）必要的組織管理措施。（－）企業(yè)資源與信息資源企業(yè)通過資源的交換與外部環(huán)境相互作用。一般來講，企業(yè)資源包括：1．人：人力資源2．財(cái)：資金資源3．物：包括材料、設(shè)備和能源在內(nèi)的資源4．信息：包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的信息資源作為前三種資源的人、財(cái)、物是物理存在的，是有形的，我們稱它們?yōu)槲锢碣Y源。在企業(yè)中，管理者利用概念資源來管理物理資源。我們可以用類似的過程來管理信息這種概念資源。（2）加工資源：將原始數(shù)據(jù)加工成為有用的信息。（4）廢棄資源。我們稱這個(gè)獲取信息、有效地利用信息、并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候廢棄過時(shí)信息的整個(gè)活動過程為信息資源管理過程。所謂信息資源管理（ Information Resource Management， IRM）是指通過信息資源管理過程對企業(yè)內(nèi)的所有信息、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及各種信息處理系統(tǒng)進(jìn)行全面管理的活動。[返回目錄]（五）信息資源管
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