“24-hours”咖啡館策劃書-在線瀏覽
2025-03-08 01:20本頁面
【正文】 克等少數(shù)幾家大型咖啡品牌進(jìn)入中國 ，可以發(fā)現(xiàn)咖啡的消費(fèi)群體逐漸成長壯大 ， 咖啡文化正在中國逐漸形成 ， 雖然目前國內(nèi)人均咖啡消費(fèi)量與歐美國家相比還有很大的差距 ， 但我國的咖啡市場正在以每年 30%以上的速度擴(kuò)大 ， 中國的咖啡市場有著巨大的增值空間 。 近年來家庭消費(fèi)逐漸成為增長速度最快的咖啡消費(fèi)渠道并有望在 2022年成為僅次于速溶咖啡的第二大消費(fèi)渠道到 2020年甚至?xí)^速溶咖啡成為第一大咖啡消費(fèi)渠道 。 ? 星巴克 ， 上島等咖啡館都以 “ 咖啡文化 ” 來吸引顧客 ， 大多也都設(shè)在一些旅游景點(diǎn)周圍 ， 其服務(wù)對象更多的是一些閑暇游客 ， 有更多時(shí)間欣賞文化 。 選址優(yōu)化考慮 ? 成都市是一座美食與美景聚齊的城市 ， 旅游業(yè)作為成都的特色發(fā)展之一 ， 更加大了成都的人口流量 。 中國民航局西南管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出 ， 從 2022年雙流機(jī)場年客流吞吐量突破 2022萬以后 ，雙流機(jī)場用了 3年的時(shí)間 ， 平均每年客流量增長 300多萬人次 ， 成為北京 、 上海 、 廣州之后的第四大航空城 。 投資收益評估 正常月份店鋪收益平均在 8000左右，寒暑假為客流量高峰，收益隨之增長，可見店鋪收益始終處于盈利狀態(tài) 3月 4月 5月 6月 成本 租金（元） 20220 20220 20220 20220 店鋪成本（元） 15000 20220 25000 3
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