建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)__促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展(園區(qū)兩年大總結(jié))-在線瀏覽
2025-03-07 23:31本頁(yè)面
【正文】 區(qū)建立實(shí)驗(yàn)示范基地。示范帶動(dòng)效應(yīng)日益增強(qiáng)。截止目前，園區(qū)累計(jì)接待全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市1000多批次、5萬(wàn)多人次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和農(nóng)民群眾來(lái)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，接待中央電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)，香港、臺(tái)灣主流媒體采訪團(tuán)和跨越關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)專題采訪團(tuán)等新聞媒體100多批次，楊陵與山東壽光、甘肅清水等地締結(jié)友好市縣區(qū)，重點(diǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面開展交流合作，楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制、新模式得到各方面的積極評(píng)價(jià)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的快速發(fā)展，不僅加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，還有力促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)增收。同時(shí)，園區(qū)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，勞務(wù)用工需求迅速增長(zhǎng)，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)增收。預(yù)計(jì)2010年全區(qū)農(nóng)民人均純收入可達(dá)6800元，設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)林果等八類產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民持續(xù)增收的主要推動(dòng)力。（一）科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，理清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的原則，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園和種苗產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，科學(xué)布局設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)林果等八類產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)在整個(gè)園區(qū)的全覆蓋。（二）深入宣傳動(dòng)員，調(diào)動(dòng)農(nóng)民建設(shè)園區(qū)積極性。多次組織區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)大戶現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)比算賬，用實(shí)實(shí)在在的效益吸引帶動(dòng)農(nóng)民參與園區(qū)建設(shè)。兩年來(lái)，共有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60多個(gè)村3000多農(nóng)戶參與園區(qū)八類產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的主力軍。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全鏈條發(fā)展要求，規(guī)劃布局一軸一心八園，基本形成了從技術(shù)研發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、物流儲(chǔ)運(yùn)到市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。堅(jiān)持以企業(yè)為龍頭、以農(nóng)民為主體、以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以效益為中心，采用“公司+科技人員+合作社 +農(nóng)戶”的方式，引進(jìn)投資過(guò)億元項(xiàng)目4個(gè)，秦寶牧業(yè)、秦川牛業(yè)、生豬實(shí)訓(xùn)基地、省果樹中心種苗基地、靖楊果蔬交易市場(chǎng)等10個(gè)大項(xiàng)目建成投用。(四)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。探索形成了“三型”（基地示范型、企業(yè)帶動(dòng)型、種養(yǎng)大戶帶動(dòng)型）“五化”（生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)品安全化、營(yíng)銷品牌化、管理信息化、服務(wù)專業(yè)化）的標(biāo)準(zhǔn)化推廣模式。2010年，以賽德、靖楊等6家企業(yè)為龍頭，帶動(dòng)18個(gè)專業(yè)合作社推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)1000多棚。(五)推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則，組建“土地銀行”，推動(dòng)土地向種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、合作社組織有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái)共成立“土地銀行”36家，涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)村1萬(wàn)多戶農(nóng)民，園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到了30%以上。二是提高農(nóng)民組織化程度。創(chuàng)建天和園、新華府、錦田等6個(gè)示范專業(yè)合作社，2個(gè)省級(jí)百?gòu)?qiáng)示范合作社。在不改變資金用途的前提下，將各級(jí)各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合捆綁使用，主要用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，既保證了涉農(nóng)項(xiàng)目的順利實(shí)施，也滿足園區(qū)建設(shè)資金急需。四是創(chuàng)新多元化投融資模式。五是推行物業(yè)化管理機(jī)制。(六)健全各項(xiàng)服務(wù)體系，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。成立設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)專家委員會(huì)，并聘請(qǐng)66名農(nóng)民技術(shù)員，常年深入基層一線，指導(dǎo)農(nóng)民開展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)生產(chǎn)。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一規(guī)
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