火力發(fā)電廠某機(jī)組非停事故報(bào)告書-在線瀏覽
2025-03-07 23:22本頁(yè)面
【正文】 分，4號(hào)機(jī)汽機(jī)高中壓缸處冒油煙較多，立即組織人員準(zhǔn)備滅火器，防范火情。10時(shí)18分，4號(hào)機(jī)真空到零，停運(yùn)軸封，轉(zhuǎn)速到零后停運(yùn)潤(rùn)滑油系統(tǒng)，機(jī)組悶缸。21時(shí)25分，停運(yùn)潤(rùn)滑油系統(tǒng)，打開(kāi)2號(hào)、3號(hào)瓦軸承箱上蓋，用內(nèi)窺鏡檢查回油管道內(nèi)部，發(fā)現(xiàn)回油管道內(nèi)有異物，將異物取出，啟動(dòng)潤(rùn)滑油系統(tǒng)，油位穩(wěn)定（附圖六）。設(shè)備損壞情況無(wú)設(shè)備處理情況6月15日2時(shí)44分，啟動(dòng)盤車，盤車電流逐漸穩(wěn)定至30A。6月23日16時(shí)20分，機(jī)組并網(wǎng)成功，檢查機(jī)組各軸瓦振動(dòng)、溫度正常。9時(shí)46分，公司通知消防大隊(duì)到公司協(xié)助滅火， 10時(shí)25分，消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將著火的保溫棉扒掉后將火徹底撲滅。公司立即成立了以黨委書記為總指揮的搶修小組，全面開(kāi)始搶修工作。： 2015年1月1日至4月11日，4號(hào)機(jī)組檢修期間，3號(hào)軸承箱封閉前，相關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行《防異物管理規(guī)定》，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)2號(hào)、3號(hào)軸承箱內(nèi)的異物，導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行中，異物堵塞會(huì)有管道，回油不暢，造成嚴(yán)重漏油。，未能及時(shí)判斷漏油的原因，未能預(yù)見(jiàn)到可能造成的嚴(yán)重后果，未及時(shí)安排停機(jī)檢查，延誤了處理的最佳時(shí)機(jī)。根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，按照“無(wú)后果追責(zé)，有后果從嚴(yán)”的要求，根據(jù)《公司安全生產(chǎn)檢查與考核實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)人員和部門進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定；根據(jù)責(zé)任認(rèn)定，按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（大唐集團(tuán)制〔2005〕42號(hào)）和公司《安全生產(chǎn)工作檢查與考核實(shí)施細(xì)則》第二十二條規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員和責(zé)任部門進(jìn)行考核和處理。（主持工作）XXX安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，專業(yè)管理不到位，對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)和流程把關(guān)不嚴(yán)格，對(duì)本次事故負(fù)次要責(zé)任，建議給予行政記過(guò)處分，給予1300元的經(jīng)濟(jì)考核，離崗學(xué)習(xí)6個(gè)月。，對(duì)本次事故負(fù)監(jiān)督責(zé)任，建議給予1100元的經(jīng)濟(jì)考核。，對(duì)相關(guān)部門和人員履職履責(zé)情況、相關(guān)制度的執(zhí)行情況監(jiān)督不到位，對(duì)本次事故負(fù)監(jiān)督責(zé)任，建議給予300元的經(jīng)濟(jì)考核。，檢修質(zhì)量管理不到位，對(duì)本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政記過(guò)處分；給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。，對(duì)安全生產(chǎn)管理不深入，根據(jù)黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)的要求，對(duì)本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予通報(bào)批評(píng)，給予2000元的經(jīng)濟(jì)考核，向
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