成功人生]您必須知道的十二條社會定律-在線瀏覽
2025-03-07 18:43本頁面
【正文】 個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或這個人無所適從。 三、不值得定律 ?不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎 ?再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。 ? 個性和氣質。 總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，并 能讓我們看到期望。 ? 對個人來說，應在多種可供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種，然后 ? 為之而奮斗。而對一個企業(yè)或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理 ? 分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作， ? 并在其完成時給予定時的肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體 ? 中共同工作；讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。 四、彼得原理 ? 彼得原理是美國學者勞倫斯 ?彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出 的一個結論；在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔， 因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 ? 因此，這就要求改變單純的 “ 根據貢獻決定晉升 ” 的企業(yè)員工晉升機制，不能因某個人在某一個崗位級別上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任
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