職業(yè)道德培訓(xùn)ppt課件(2)-在線瀏覽
2025-03-07 10:54本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)，才能從容應(yīng)對(duì)。 培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì) 能力改變?nèi)松? 改變能給我們帶來(lái)什么 ? 了解改變和邁向卓越的關(guān)鍵就在于了解內(nèi)心狀態(tài)， 而我們的行為就緣于我們的心境。 *授人于“魚(yú)”，與授之于“漁”， *一個(gè)饑餓的人，給面包不如給獵槍）。 第六 :成為一個(gè)謙虛有修養(yǎng)的人。 培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì) 能力改變?nèi)松? 因?yàn)? 這個(gè)世界上每個(gè)人都要 改變 , 能否做到改變 , 完全取決于個(gè)人的心態(tài) ! 人生有效時(shí)間有多長(zhǎng) ?…… 自 20304050607080歲 成熟期 有效 30年 衰老期 半 成 品 成 品 優(yōu) 品 精 品 半 廢 品 廢 品 職業(yè)生涯與人生目標(biāo)規(guī)劃 人的壽命長(zhǎng)短無(wú)法掌控 ,但人生道路的寬窄自己完全可以掌控 ! 終身教育 終身學(xué)習(xí) 西門子公司一貫認(rèn)為 人的能力是可以通過(guò)教育和不斷的培訓(xùn)而提高的 . 培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì) 能力改變?nèi)松? 不要自卑、消極、悲觀、失望、猶豫！從現(xiàn)在開(kāi)始、樹(shù)立信心、克服困難、堅(jiān)持不懈、一定能實(shí)現(xiàn)美好的理想； 因?yàn)槊總€(gè)人都有潛能。 結(jié)論： 任何人，無(wú)論職位高低，功勞大小，都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律； 任何人，無(wú)論職位高低，功勞大小，只要觸犯法律，都要受到法律的制裁。 每一位從業(yè)人員，不論是從事哪種行業(yè)，在職業(yè)活動(dòng)中都要遵守道德， 如：教師 為人師表的職業(yè)道德、醫(yī)生 要遵守救死扶傷的職業(yè)道德等。 職業(yè)道德總的表達(dá)： (愛(ài)護(hù)公物 \以廠為家 ) 職業(yè)義務(wù)、職業(yè)責(zé)任、道德標(biāo)準(zhǔn)。 *成年人應(yīng)屬于 道德意識(shí) 和 道德行為 的成熟階段。 職業(yè)的態(tài)度 —生存、學(xué)習(xí)技能、提升能力與個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。 增強(qiáng)法律意識(shí)，培養(yǎng)職業(yè)道德 自覺(jué)維持和遵守公司的規(guī)章制度，是每一位員工的責(zé)任和義務(wù)。 (上車讓坐 /公園垃圾、體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)與社會(huì)公德 ) 請(qǐng)您 加快行動(dòng)的步伐吧！ 一切從我做起，從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起， 從培養(yǎng)最基本的從業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德做起！ 我的目標(biāo)是公司的最高層： 如果一個(gè)年輕人，從一開(kāi)始的時(shí)候就沒(méi)有把自己當(dāng)作公司的合伙人或者是領(lǐng) 導(dǎo)階層的一員，那么我認(rèn)為他是沒(méi)什么前途的，你必須一刻都不能停的把自己當(dāng)作首席會(huì)計(jì)師、部門經(jīng)理，每天對(duì)自己說(shuō)：我的目標(biāo)是公司的最高層。 要成功 ， 就要采取行動(dòng) ！ “ 每一發(fā)憤努力的背后 ， 必有加倍的賞賜 ” ； 您渴望成功嗎 ? 因?yàn)?成功意味著 財(cái)富 幸福 快樂(lè) 尊嚴(yán) 贊美！ (馬斯洛五大需求理論 ) 激發(fā)無(wú)限的潛能： 每個(gè)員工都有潛能 （潛在力量） ， 每個(gè)人都是自己命運(yùn)的主人（青蛙的故事） （上帝只救哪些能夠自救的人） 舊習(xí)慣給我們帶來(lái)的阻力 ! 習(xí)慣成自然 以準(zhǔn)備做老板的心態(tài)對(duì)待公司，自動(dòng)自發(fā)的工作 （活在當(dāng)下、學(xué)會(huì)彎曲） 追求快樂(lè)人生的方法： 改變態(tài)度 \善于學(xué)習(xí) \勇于檢討 有自信有行動(dòng)力 \學(xué)會(huì)感恩 \學(xué)會(huì)享受生命的過(guò)程 （ 天堂與地獄的故事） 我是最捧的！ 第二節(jié)：做好工作有方法： PDCA循環(huán)法： PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理專家 戴明 (Deming)博士在總結(jié)了大量企業(yè) 的實(shí)踐后 ,率先提出了 PDCA循環(huán)理論。 PDCA循環(huán)的基本模型 A P C D 現(xiàn)場(chǎng) 6S管理： 6S的含義 ： 5S起源于日本，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法 6S的內(nèi)容： 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔 （
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