freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

清華大學(xué)工商管理高級(jí)總裁研修班75y-在線瀏覽

2025-03-07 08:40本頁面
  

【正文】 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 進(jìn)入門檻有助于戰(zhàn)略執(zhí)行 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品區(qū)隔戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品數(shù)量很多、同質(zhì)性很高,是非常困難的 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)能力判斷錯(cuò)誤,使得基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)區(qū)隔的戰(zhàn)略注定失敗 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 可以輕易被模仿的戰(zhàn)略會(huì)破壞執(zhí)行 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 企業(yè)形成戰(zhàn)略考慮核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),如果對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生錯(cuò)誤的假設(shè)會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行失敗 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 如果假設(shè)客戶會(huì)因?yàn)槿魏卫碛刹蝗ビ酶?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)取代自己,這個(gè)假設(shè)錯(cuò)誤會(huì)使企業(yè)付出慘痛的代價(jià) 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 靠降低成本的降價(jià)戰(zhàn)略,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格占優(yōu)勢(shì)而且更具備承受降價(jià)的能力,會(huì)造成很大的問題 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的整合一致 關(guān)鍵要素 重要的決策或問題 目的 /目標(biāo) 資源分配 /內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng) 業(yè)務(wù)平衡 成長(zhǎng)以及未來獲利 引導(dǎo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成 擬定業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo) 設(shè)定評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效的要素 成功的條件 企業(yè)與旗下事業(yè)體系的溝通順暢 事業(yè)體系在企業(yè)組織內(nèi)扮演的角色清晰 清晰的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 中央集權(quán)以及權(quán)力分散的平衡 根據(jù)表現(xiàn)指標(biāo)所訂出的業(yè)務(wù)層面獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 戰(zhàn)略的評(píng)估 戰(zhàn)略形成 事業(yè)體績(jī)效評(píng)估 企業(yè)層面 事業(yè)體層面 反饋與變革 業(yè)務(wù)需要 資源 /能力 /限制 戰(zhàn)略 目標(biāo) 產(chǎn)業(yè)力量分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 戰(zhàn)略 目標(biāo) 評(píng)估實(shí)際 /預(yù)期績(jī)效 因果分析與學(xué)習(xí) 改變戰(zhàn)略或執(zhí)行戰(zhàn)略的能力 流程繼續(xù) 澄清關(guān)鍵人物的權(quán)責(zé)義務(wù) 達(dá)成業(yè)務(wù)技校指標(biāo)的共識(shí) 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 將戰(zhàn)略“翻譯”成短期運(yùn)營(yíng)目標(biāo),才有可能取得成功,而重點(diǎn)是這種短期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)必須: ( a)與長(zhǎng)期目標(biāo)相關(guān) ( b)可以用來衡量戰(zhàn)略績(jī)效,以及 ( c)使得翻譯過程更簡(jiǎn)單 注意 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 將戰(zhàn)略“翻譯”為短期運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo) 短期指標(biāo) 市場(chǎng)占有率 獲利能力 股東價(jià)值 銷售額 客戶滿意度 量化指標(biāo) 成本控制 短期 長(zhǎng)期 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 差異化戰(zhàn)略 成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 有效率的產(chǎn)品生產(chǎn) 投資在設(shè)備以及技術(shù)上 正確的研究開發(fā) 量、規(guī)格化的需求 質(zhì)量保證 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要 組織機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)效 開發(fā)合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 貼近客戶 偏重效率的組織結(jié)構(gòu) 鼓勵(lì)產(chǎn)品 /服務(wù)區(qū)隔的獎(jiǎng)勵(lì)制度 鼓勵(lì)節(jié)省開支的獎(jiǎng)勵(lì)制度 不同類型戰(zhàn)略的“需求”也有所不同 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 差異化戰(zhàn)略 成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 有效率的產(chǎn)品生產(chǎn) 投資在設(shè)備以及技術(shù)上 正確的研究開發(fā) 量、規(guī)格化的需求 質(zhì)量保證 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要 組織機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)效 開發(fā)合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 貼近客戶 偏重效率的組織結(jié)構(gòu) 鼓勵(lì)產(chǎn)品 /服務(wù)區(qū)隔的獎(jiǎng)勵(lì)制度 鼓勵(lì)節(jié)省開支的獎(jiǎng)勵(lì)制度 不同類型戰(zhàn)略的“需求”也有所不同 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 整合組織結(jié)構(gòu)會(huì)面臨的問題 ? 任務(wù)的相互依賴性如何影響整合或協(xié)調(diào)的有效性 ? ? 如何針對(duì)執(zhí)行戰(zhàn)略的組織或個(gè)人 , 促進(jìn)信息分享 、知識(shí)轉(zhuǎn)移 、 以及溝通順暢 ? ? 如何分清責(zé)任義務(wù)來確保任務(wù)與戰(zhàn)略密切的整合 ? ? 如何在結(jié)構(gòu)中內(nèi)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)有效的整合
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1