【正文】 ；簽發(fā)施工圖紙。 質(zhì)控計(jì)劃及質(zhì)保體系 質(zhì)量管理目標(biāo) 設(shè)計(jì)圖紙審查及簽發(fā) 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底 審查承包人提交的施工方法及車間圖 機(jī)具及材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 質(zhì)量的驗(yàn)收及評(píng)定 質(zhì) 量 信 息 反 饋 計(jì)量申報(bào)與簽證 工程監(jiān)理規(guī)劃 7 ⑻ 簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 ⑽ 主持處 理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 ⑿ 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。 ⒁ 協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 ⒃ 檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： ⑴ 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ⑶ 審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 ⑸ 簽發(fā)各類付款證書和施工圖紙。 ⑺ 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。 ⑼ 簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： ⑴ 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ⑶ 預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 ⑸ 核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。 ⑺ 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。 ⑻ 檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。 ⑽ 預(yù)審各類付款證書。 ⑿ 按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。 ⒁ 施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。 必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。 ⑵ 檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 ⑷ 檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。 ⑹ 檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 擬投入人員情況 本監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬投入人員基本情況見下表： 擬投入人員基本情況表 姓 名 擬任職務(wù) 職稱 性別 年齡 專業(yè) 備 注 王建明 總 監(jiān) 高級(jí)工程師 男 43 水工 翟光明 總監(jiān)代表 工程師 男 37 水工 杜正堂 專業(yè)監(jiān)理師 工程師 男 56 房建 任志宏 監(jiān)理員 助理工程師 男 45 水工 施工準(zhǔn)備階段根據(jù)標(biāo)段開工要求，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理組組長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師首先進(jìn)場(chǎng)，組織編制相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查承 包人相應(yīng)施工準(zhǔn)備情況，完成前期工作；其他監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展逐步進(jìn)場(chǎng)。 擬投入監(jiān)理設(shè)施設(shè)備（見下表） 工程監(jiān)理規(guī)劃 10 擬投入監(jiān)理設(shè)施設(shè)備表 設(shè)備名稱 型號(hào)及規(guī)格 數(shù)量 購(gòu)置年份 擬購(gòu)買或租賃 設(shè)備狀況 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 一、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備 水準(zhǔn)儀 1 套 自有 完好 工程需要 土工試驗(yàn)設(shè)備 1 套 自有 完好 工程需要 砼試驗(yàn)設(shè)備 1 套 自有 完好 工程需要 砂漿試驗(yàn)設(shè)備 1 套 自有 完好 工程需要 回彈儀 1 臺(tái) 自有 完好 開工時(shí) 二、辦公設(shè)備 計(jì)算機(jī) 1 臺(tái) 自有 完好 進(jìn)場(chǎng)前 打印機(jī) 1 臺(tái) 自有 完好 進(jìn)場(chǎng)前 工程監(jiān)理規(guī)劃 11 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的任務(wù) 審查和批準(zhǔn)承包人在開工前提交的施 工總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃和總說(shuō)明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，并把審查意見抄報(bào)業(yè)主。 在施工過(guò)程中，檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。 協(xié)助業(yè)主解決好環(huán)境干擾問(wèn)題，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 協(xié)助 業(yè)主盡快完成“三通一平”、征地拆遷，為承包人早日開工創(chuàng)造條件。 詳細(xì)記錄反映進(jìn)度狀態(tài)的監(jiān)理日志。 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及工程計(jì)量。 按合同要求，嚴(yán)格有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的簽證制度，適時(shí)進(jìn)行有關(guān)簽證。 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度進(jìn)展情況。明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)；進(jìn)行項(xiàng)目和目標(biāo)的分解，總進(jìn)度計(jì)劃分解到分部工程計(jì)劃，并分解到季、月計(jì)劃，關(guān)鍵項(xiàng)目依據(jù)具體情況，逐級(jí)分解到旬、日的計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行分析；建立與業(yè)主、承包人在進(jìn)度控制上的協(xié)調(diào)關(guān)系，例會(huì)制度的會(huì)議重點(diǎn)是進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、修正、實(shí)施的討論和協(xié)調(diào)。利用合同條款賦予的 工程監(jiān)理規(guī)劃 12 權(quán)力，采用宏觀調(diào)節(jié)、微觀督促的方法，保證承包人按期完成項(xiàng)目施工。公正地工作，以合同面前人人平等為出發(fā)點(diǎn)，采取積極可行的手段保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按合同規(guī)定的期限提示承包人進(jìn)行項(xiàng)目的檢驗(yàn)、計(jì)量和簽發(fā)支付證書；督促業(yè)主按時(shí)支付；協(xié)調(diào)業(yè)主依據(jù)工程進(jìn)展情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。 質(zhì)量控制的措施 按照工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的不同實(shí)施階段，質(zhì)量控制主要采取以下措施： （一）監(jiān)理準(zhǔn)備階段 ⑴ 認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、承包合同文件、監(jiān)理合同文件和有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；做到監(jiān)理 權(quán)利和義務(wù)明確、質(zhì)量目標(biāo)明確。 ⑶ 收集和編制各種質(zhì)量監(jiān)理圖表，力求監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、格式化。 ⑸ 建立監(jiān)理質(zhì)量控制體系，制訂完善監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理工作進(jìn)行的制度化。 ⑵ 開工前現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查 ① 認(rèn)真復(fù)查高程及坐標(biāo)控制點(diǎn)，與設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好向承包人的交樁工作，并將一套完整的交樁資料移交給承包人，督促承包人提交三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)成果，并認(rèn)真核批。 ③ 參加施工圖技術(shù)交底會(huì)，深刻了解設(shè)計(jì)意圖，審核施工條件，審核設(shè)計(jì)施工預(yù)算，審核圖中存在的問(wèn)題，并將存在的問(wèn)題及時(shí)以書面形式反饋給設(shè)計(jì)人，并督 促設(shè)計(jì)人盡快作出變更的書面答復(fù)。 ① 根據(jù)工程建設(shè)合同，認(rèn)真核查承包人的管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單，審查其進(jìn)駐工地 工程監(jiān)理規(guī)劃 15 的人員及隨施工進(jìn)度安排的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ② 根據(jù)工程建設(shè)合同，嚴(yán)格審查承包人設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，對(duì)設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、性能及完好率進(jìn)行登記備案，對(duì)不符合合同要求的設(shè)備，要求承包人及時(shí)更換補(bǔ)充，承包人要求更換或替代設(shè)備或已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的離退場(chǎng) 必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。審查承包人試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)人員數(shù)量及素質(zhì)情況。不合格者不能進(jìn)場(chǎng)。 ⑤ 嚴(yán)格審核承包人的施工定線，對(duì)所做的測(cè)控網(wǎng)、加密導(dǎo)線點(diǎn)、測(cè)設(shè)轉(zhuǎn)點(diǎn)、交點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用，并責(zé)成承包人保護(hù)好各樁點(diǎn)，直至工程竣工驗(yàn)收、 移交。對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工總平面布置、施工工藝方案、人員機(jī)構(gòu)組成，機(jī)械、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、安排等進(jìn)行認(rèn)真的審查，并提出審查意見。 ⑸ 組織召開第一次工地會(huì)議 監(jiān)理工程師在會(huì)上通報(bào)開工條件審查意見和結(jié)果，對(duì)條件準(zhǔn)備不足之處要求承包人盡快彌補(bǔ)，并在會(huì)上明確在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī)定及監(jiān)理程序，要求承包人在 施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。 （三）施工階段的質(zhì)量控制 ⑴ 事前質(zhì)量控制 ① 審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告； ② 審核單項(xiàng)工程的施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵工種人員數(shù)量、素質(zhì)等； ③ 審核單項(xiàng)工程所用的各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、控制試驗(yàn)報(bào)告、所采用的控制指標(biāo)值； ④ 審核工藝流程和有關(guān)的施工圖； 工程監(jiān)理規(guī)劃 16 ⑤ 審核該工程所用設(shè)備機(jī)具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、完好率等； ⑥ 審核事故預(yù)防措施； ⑦ 核實(shí)開工前承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況； ⑧ 對(duì)承包人所提交的各項(xiàng)材料試驗(yàn)按頻率做對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)承包人所報(bào)的 砼設(shè)計(jì)配合比等控制標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，按規(guī)定頻率做對(duì)比試驗(yàn)復(fù)核； ⑨ 復(fù)核測(cè)量放樣結(jié)果。 ② 認(rèn)真做好監(jiān)理工程師的工序檢查和簽認(rèn)：監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢報(bào)告后，或在承包人自檢同時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工序進(jìn)行檢測(cè)，不合格的不能進(jìn)入下道工序。所有質(zhì)量檢測(cè)都必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和頻率進(jìn)行檢查。 ④ 認(rèn)真檢查并簽認(rèn)中間交工證書，簽認(rèn)中間交工證書前要對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查，必要時(shí)要作測(cè)量和抽樣試驗(yàn)。 ⑶ 認(rèn)真做好質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，認(rèn)真做好質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的原因和責(zé)任分析；提出或商定處理措施；批準(zhǔn)處理的技術(shù)措施和方案；認(rèn)真進(jìn)行處理結(jié)果的檢查；重大事故向業(yè)主通報(bào)。 ⑸ 建立質(zhì)量監(jiān)理日記，逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 ⑺ 定期向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。重大質(zhì)量問(wèn)題（事故）則不定期報(bào)告。 ⑶ 整理匯編竣工資料 ① 整理匯編監(jiān)理工作方面的竣工資料； ② 審查簽認(rèn)承包人方面的竣工資料，包括所有竣工圖、檢測(cè)驗(yàn)收表格、變更設(shè)計(jì)文件等。 ⑸ 參加業(yè)主和上級(jí)主管部門主持的竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量控制常用表格 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； 分部工程質(zhì) 量檢驗(yàn)評(píng)定表； 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； 建設(shè)項(xiàng)目或標(biāo)段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； 工程量匯總表； 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192020 中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)理工作記錄表； 各施工項(xiàng)目工序簽證記錄，包括基礎(chǔ)開挖驗(yàn)收、模板記錄表、漿砌石、混凝土 工程監(jiān)理規(guī)劃 18 開倉(cāng)證、機(jī)電設(shè)備安裝記錄、測(cè)量控制原始記錄、鉆孔灌漿原始記錄等； 監(jiān)理日志，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日?qǐng)?bào)； 工程師內(nèi)部文件處理表、登記表； 工程師指令； 質(zhì)量控制流程圖 施工階段質(zhì)量控制流程圖及質(zhì)量事故處理程序圖（見下頁(yè)） 工程監(jiān)理規(guī)劃 19 質(zhì)量控制流程圖 承包人：繼續(xù)施工并填報(bào)單元工程評(píng)驗(yàn)表 承包人：整理并報(bào)送分部工 程驗(yàn)收資料 承包人：提交開工申請(qǐng) 監(jiān)理工程師：審查開工申請(qǐng)報(bào)告 必附：施工組織設(shè)計(jì) 施工方案及主要施工工藝 資源配置明細(xì)表 主要材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)檢驗(yàn)情況 同意開工 否 監(jiān)理工程師簽發(fā)：開工令 承包人：組織施工 是 監(jiān)理工程師：旁站、跟蹤監(jiān)督，平行檢驗(yàn) 工藝、材料合格 否，返工 是 監(jiān)理工程師：?jiǎn)卧こ淘u(píng)定 承包人：繼續(xù)下道 工序施工 監(jiān)理工程師：編寫分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 監(jiān)理工程師：組織分部工程驗(yàn)收 驗(yàn)收通過(guò) 業(yè)主：組織單位工程驗(yàn)收 包括：施工報(bào)告 單元工程資料 地質(zhì)編錄 測(cè)量成果報(bào)告