中山大學(xué)903管理學(xué)(b)考研真題-在線瀏覽
2025-03-06 22:11本頁面
【正文】 臺灣裕隆汽車集團(tuán)董事長吳舜文創(chuàng)造出了吳氏“目標(biāo)管理”法，其具體內(nèi)容是:每年的年度計(jì)劃，由員工自己提出，經(jīng)可行性論證后，再分解為每月的目標(biāo)。這種管理機(jī)制實(shí)施起來深得人心，也卓有成效?！凹瘓F(tuán)激勵(lì)”就是她在分配問題上的一個(gè)大膽的創(chuàng)新。計(jì)算時(shí)請員工本人參與，讓每個(gè)人都了角，企業(yè)投下多少成本，應(yīng)收回多少利潤，哪些應(yīng)歸企業(yè)，哪些應(yīng)按“目標(biāo)管理”的達(dá)標(biāo)情況分給員工。企業(yè)的廠房里有空調(diào)，工作環(huán)境好。此外對己婚員工如欲購買住宅，可享受無息貸款或免息分期付款。資助員工通過業(yè)余進(jìn)修讀高中、上大學(xué)或出國留學(xué)。建立休假及退休等各種制度。這些措施都深得人心。員工們熱愛自己的企業(yè)，熱愛自己的工作，都以自己能成為裕隆的一員而驕傲。 問題1:目標(biāo)管理法有哪些要點(diǎn)?(5分) 問題2:請用XY理論分析吳氏“目標(biāo)管理法”(5分) 問題3:請用雙因素理論分析吳舜文的管理。(5分)
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