【摘要】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2024-09-08 21:19
【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷(xiāo)售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2024-08-10 19:25
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2024-09-08 19:36
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。
2024-08-10 20:33
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):成品車(chē)間崗位:車(chē)間核算員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車(chē)間全面的財(cái)務(wù)成本核算;2.負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件和其他物品的領(lǐng)用復(fù)核工作;3.負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃,匯總車(chē)間提出修舊利
2024-08-11 00:42
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):總經(jīng)理辦公室崗位:文印員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.制度規(guī)定內(nèi)的文件打印和復(fù)印工作;2.負(fù)責(zé)公司電話、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等的日常維護(hù),以及打印紙、傳真紙、復(fù)印紙等紙品和有關(guān)印刷品的管理工作;3.負(fù)責(zé)公司
2024-10-03 02:17
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):總務(wù)科崗位:辦事員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。2.購(gòu)買(mǎi)物品準(zhǔn)確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確,按月扣繳。4.在清潔方面要求相
2024-08-10 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)科研崗位:技術(shù)工藝主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì),編制工藝流程及工藝文件。
2024-10-03 00:51
【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)??茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理;2.負(fù)責(zé)設(shè)備科(車(chē)間)日常生產(chǎn)工作管理;3.負(fù)責(zé)成品車(chē)間設(shè)備大(項(xiàng))修的設(shè)備技術(shù)管理;4.
2024-08-10 23:54
【摘要】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)科研崗位:技術(shù)工藝主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì),編制工藝流程及工藝文件。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝管理文件的擬訂;3.負(fù)責(zé)編制牙膏產(chǎn)
2024-08-10 20:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)保科崗位:機(jī)械技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理;2.負(fù)責(zé)設(shè)備科(車(chē)間)日常生產(chǎn)工作
2024-10-03 04:45
【摘要】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)??茘徫唬弘姎饧夹g(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門(mén)電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍,制定工作目標(biāo)。2.對(duì)全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。
2024-08-11 00:04
【摘要】/監(jiān)裝員績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8
2024-08-10 23:26
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)資料合法性控制20檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)91-100檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,
2024-08-11 00:30
【摘要】技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表對(duì)于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、客戶類(lèi)、學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi)四個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類(lèi)技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%,超出120%,此項(xiàng)
2025-01-09 10:31