天津理工大學(xué)安全管理綜合-在線瀏覽
2025-03-06 13:49本頁(yè)面
【正文】 安全創(chuàng)造市場(chǎng)、提高生產(chǎn)率、節(jié)省保險(xiǎn)費(fèi)、減少事故損失等 外部動(dòng)力只是條件：外部動(dòng)力有 法律要求、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)聲譽(yù)等 沃爾馬的實(shí)例 最主要的是認(rèn)識(shí)！ 認(rèn)識(shí)也是知識(shí)！所以安全文化也可理解為安全知識(shí)。趙鐵錘局長(zhǎng)說(shuō)，這顯然沒(méi)有把 “ 安全第一 ” 放在首位，重生產(chǎn)和效益、輕安全 ? 國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局的官員分析：產(chǎn)量大幅增加 采掘進(jìn)關(guān)系緊張 巷道布置不合理 形不成完整的通風(fēng)系統(tǒng) 通風(fēng)系統(tǒng)有缺陷 稀釋瓦斯?jié)舛炔焕?瓦斯積聚 6 建設(shè)方法 – 培訓(xùn)、理解重要元素 安全決定于安全意識(shí) (最終根據(jù)是事故三角形 ) 安全意識(shí) 發(fā)現(xiàn)和識(shí)別危險(xiǎn)源的能力 孫家灣礦難原因是 “ 再普通不過(guò)的一次帶電作業(yè) ” 陜西 166人事故，原因是未重視一般性火情 美國(guó) 06年 1月 9日 Sago礦難，沒(méi)有瓦斯，但發(fā)生了瓦斯爆炸。 安全人員和安全部門的作用：組織、協(xié)調(diào)、顧問(wèn)作用，在 Jim的圖中擺在第四位 6 建設(shè)方法之一 – 培訓(xùn)、理解重要元素 員工參與 通常都是不安全行為（違章）特別多，其原因是： 1。規(guī)章難以全面反映所有危險(xiǎn)源 參與形式： 委員會(huì)代表 及時(shí)報(bào)告安排，廣泛布置報(bào)告條件 公開交流方式，如開放辦公室 7 安全文化建設(shè)的效果 安全文化 安全行為習(xí)慣 產(chǎn)生效果的原理 9 安全文化建設(shè)的效果 整體上 安全文化舉例 在傳統(tǒng)企業(yè)體現(xiàn)為安全方針： 安全第一 、 預(yù)防為主 ， 企業(yè)個(gè)性 在現(xiàn)代企業(yè)體現(xiàn)為：企業(yè)安全 宗旨 、 遠(yuǎn) （ 愿 ） 景 、 價(jià)值觀 和 信仰 ，實(shí)例 （ 杜邦 ） 如下： (1)一切傷亡事故都是可以預(yù)防的 （ 習(xí)慣 、 意識(shí) 、 知識(shí) ） (2)安全是每個(gè)人的責(zé)任： 對(duì)應(yīng)安全人員的作用 (3)管理層對(duì)安全有直接義務(wù) （ 不是責(zé)任 ） (4)安全是雇用的條件：開始即考慮安全 (5)安全培訓(xùn)是最基本的：需要安排時(shí)間 (6)安全審查 （ 檢查 ） 是必須的 (7)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 (8)所有事故都調(diào)查 (9)下班后的安全是企業(yè)安全的基本部分 (10)做好安全 ， 就是在做效益 — 企業(yè)戰(zhàn)略 (11)人是最重要的（ 88%），而不是物 （安全評(píng)價(jià)） 9 安全文化建設(shè)的效果 整體上 杜邦（ DuPont） 2022年，美國(guó)， 21人工作一年出一次事故 2022年，杜邦， 323人工作一年出一次事故，安全 15倍 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022 2022 2022 時(shí)間 /年 事故數(shù)/20萬(wàn)工時(shí) 杜邦情況 美國(guó)情況 9 安全文化建設(shè)的效果 整體上 安全倍數(shù)：杜邦 /美國(guó) 13 9 14 18 17 16 15 15 15 14 16 15 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1992 1994 1996 1998 2022 2022 2022 2022 年份 倍數(shù) 9 安全文化建設(shè)的效果 整體上 其他企業(yè)安全文化實(shí)例 福陸公司（ Fluor） 說(shuō)，環(huán)境、安全和健康問(wèn)題都能夠得以解決（ managed） ,零事故是可以實(shí)現(xiàn)的（ attainable goal）。 道化學(xué)公司（ Dow） 說(shuō)，我們的工作動(dòng)力是零事故目標(biāo) (Our drive is ZERO)。 龍沙公司（ Lonza, 廣州） 說(shuō)，所有事故和職
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