【正文】 纜和二次控制電纜位置。二次系統(tǒng)：高壓開關(guān)柜一次系統(tǒng)完畢后進(jìn)行二次電纜布線、接線、傳動(dòng)。出具試驗(yàn)報(bào)告，并整理成冊(cè)。對(duì)甲方驗(yàn)收中提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行處理。所有電纜倒路完畢后發(fā)電，由10KV新設(shè)備帶所有負(fù)荷。拆除：經(jīng)驗(yàn)電、掛地線等措施后，拆除變壓器高、低壓側(cè)銅排，拆除變壓器固定螺栓。低壓柜經(jīng)驗(yàn)電后，拆除所有母線排及固定螺栓，所有出線電纜做好標(biāo)記后拆除，電纜頭做好防護(hù)，重要路負(fù)荷用臨時(shí)電纜接至運(yùn)行柜備用開關(guān)，低壓柜柜體用液壓叉車運(yùn)至樓兩側(cè)吊裝孔處，由吊車運(yùn)至室外。變壓器用吊車吊至變壓器室外平臺(tái)上，由人工移到變壓器室內(nèi)設(shè)計(jì)位置。安裝：變壓器就位后進(jìn)行固定，固定完畢后進(jìn)行設(shè)備外殼與中性點(diǎn)接地部分的制作安裝，測(cè)量低壓出線母排尺寸，進(jìn)行變壓器交接試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，變壓器交接試驗(yàn)后安裝低壓出線母排及高壓電纜連接。驗(yàn)收：整理所有資料，報(bào)甲方進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，對(duì)驗(yàn)收中甲方提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理?；謴?fù)低壓出線：變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)后將所有出線電纜按標(biāo)記對(duì)照?qǐng)D紙接至新低壓開關(guān)柜上。拆除：經(jīng)驗(yàn)電、掛地線等措施后，拆除變壓器高、低壓側(cè)銅排（5變壓器屬于增容，原低壓出線母排全部更換），拆除變壓器固定螺栓。低壓柜經(jīng)驗(yàn)電后，拆除低壓進(jìn)線柜與聯(lián)絡(luò)柜母排，拆除低壓開關(guān)柜固定螺栓，低壓柜柜體用液壓叉車運(yùn)至樓兩側(cè)吊裝孔處，由吊車運(yùn)至室外。變壓器用吊車吊至變壓器室外平臺(tái)上，由人工移到變壓器室內(nèi)設(shè)計(jì)位置。低壓開關(guān)柜基礎(chǔ)進(jìn)行打磨清理后，低壓開關(guān)柜就位、固定，低壓母線排安裝、堅(jiān)固后進(jìn)行低壓開關(guān)柜絕緣搖測(cè)，做好記錄。發(fā)電：甲方驗(yàn)收合格后，由甲方組織進(jìn)行新設(shè)備發(fā)電，變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)，空載進(jìn)行時(shí)注意進(jìn)行變壓器監(jiān)控。，并認(rèn)真填寫《設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄》、《設(shè)備附件檢查記錄》，如開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)同時(shí)填寫《不合格品評(píng)審處置單》，在施工中發(fā)現(xiàn)廠家產(chǎn)品問題應(yīng)填寫《設(shè)備處缺記錄》向技術(shù)質(zhì)量及物資供應(yīng)部門上報(bào)，以便盡早處理，防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》及部頒有關(guān)規(guī)程和公司所制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。，由工程項(xiàng)目部按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序?qū)こ烫厥夤に囎龊萌藛T技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)驗(yàn)證產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，保存隨產(chǎn)品發(fā)來的有關(guān)資料，并填寫相應(yīng)的開箱檢驗(yàn)記錄和進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。同時(shí)要及時(shí)清點(diǎn)入庫，妥善保管。現(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)按照設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用，并定期向項(xiàng)目部提供核算信息。，以及工程總體施工方案、基本工程量和國(guó)家綜合勞動(dòng)定額，計(jì)劃投入技術(shù)員6人，力工根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整，以滿足工程需要。4．3．14施工機(jī)具準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量18T吊車14切割機(jī)12施工用車25液壓叉車13電焊機(jī)26氧氣、乙炔1序號(hào)工序名稱施工班1前期準(zhǔn)備安裝班2拆除舊設(shè)備安裝班3安裝新設(shè)備安裝班4電氣試驗(yàn)試驗(yàn)班5防火封堵綜合班6配合驗(yàn)收、發(fā)電安裝班 ㈠安裝施工工藝及進(jìn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目設(shè)備基礎(chǔ)施工→設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)→新設(shè)備安裝→新設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整→新設(shè)備發(fā)電→送電試運(yùn)行→驗(yàn)收、竣工。2. 現(xiàn)場(chǎng)高壓電纜做交流工頻耐壓試驗(yàn)，高壓柜做交流耐壓試驗(yàn)：交流38KV/1分鐘，變壓器做交流耐壓試驗(yàn)：交流30KV/1分鐘，高壓避雷器做泄露電流試驗(yàn)。，提高質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范進(jìn)行施工。、定位、定分工、定職責(zé)的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高工程質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)后要會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)檢、物資人員進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)入安裝。，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。②統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。④人工、材料、機(jī)械實(shí)行定額管理，超罰節(jié)獎(jiǎng)。⑤技術(shù)、質(zhì)量、安全措施具體，減少一般質(zhì)量、安全事故，杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。⑦開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，向技術(shù)要質(zhì)量、要安全、要效益。變壓器、低壓柜及母線橋部分：計(jì)劃開工日期： 年 月 日計(jì)劃竣工日期： 年 月 日總?cè)諝v工期：約20日歷天。②項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做出施工圖預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)給各施工班組進(jìn)行承包，提高施工效率。④做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械具供應(yīng)“五落實(shí)”，從各方面保證工程的順利進(jìn)行。⑥開展各種施工競(jìng)賽活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率。工程開工前由項(xiàng)目部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃,工由項(xiàng)目審批后實(shí)施。5．4工程進(jìn)度橫量圖第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我處根據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的,(質(zhì)量保證手冊(cè))和質(zhì)量體系程序文件),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及施工組織方工程師的有關(guān)質(zhì)量要求文件. .：分項(xiàng)工程移交合格率：100%工程驗(yàn)收發(fā)電優(yōu)良率：100%：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）班組質(zhì)量員班組質(zhì)量員班組質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理:做為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)量管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。專職質(zhì)量員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的質(zhì)量工作。 為確保變配電室設(shè)備安裝工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)工程處“百分之百達(dá)標(biāo)投產(chǎn)發(fā)電”的目標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定以下質(zhì)量管理措施。②堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度，在工程開工前，由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員，聽取設(shè)計(jì)人員針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。③由項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙及工程材料預(yù)算組織有關(guān)人員，全面落實(shí)本工程的材料、設(shè)備，由各專業(yè)施工人員、材料管理員組織清點(diǎn)，核對(duì)規(guī)格并進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。①落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制，保證施工質(zhì)量。②分部工程施工前，項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行分部技術(shù)交底并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。④設(shè)備安裝前要對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫《設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄》、《設(shè)備附件檢查記錄》，如開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)同時(shí)填寫《不合格品評(píng)審處置單》，在施工中發(fā)現(xiàn)廠家產(chǎn)品問題應(yīng)填寫《設(shè)備處缺記錄》向技術(shù)質(zhì)量及物資供應(yīng)部門上報(bào)，以便盡早處