企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實施學(xué)員版2-在線瀏覽
2025-03-04 09:58本頁面
【正文】 經(jīng)世盛國 16 戰(zhàn)略與文化的悖論，雞與蛋的問題 “ 是先有戰(zhàn)略還是先有文化”是一個管理悖論，這個悖論使得戰(zhàn)略和文化的關(guān)系更為復(fù)雜，到底是哪個為先，不同的學(xué)派有不同的看法，我們認(rèn)為任何一個組織的成立，從一開始就肯定有戰(zhàn)略的思維，這個戰(zhàn)略思維中有一部分內(nèi)容是屬于企業(yè)文化的范疇，這就是企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，這三者并不是任何一個組織都可能同時具備，但起碼有一個是必需涉及的。當(dāng)然我們也要注意戰(zhàn)略和文化的存在是有一定的界限的，他必需是一種群體的行為，如一家雜貨店，就只有店主一個人，那他可能有一些戰(zhàn)略思維，卻不一定有企業(yè)文化的思考，因為文化畢竟是群體的行為，一個人是不可能構(gòu)成企業(yè)文化的氛圍的。 不要給我鞋子，我要的是兩腳舒服、走路輕松。 不要給我書籍，我要的是閱讀的愉悅和知識的力量。 不要給我工具，我要的是用它創(chuàng)造美好物品的快樂。不要給我東西，我要的是想法、情緒、氣氛、感覺和收益。 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 21 我們的使命 ? 我們以努力為客戶提供一貫優(yōu)質(zhì)的超出其期望值的印刷產(chǎn)品及服務(wù) ， 并引領(lǐng)客戶需求 ， 成為協(xié)助客戶塑造品牌的品牌建設(shè)專家 。 ? 維護股東利益 、 引導(dǎo)股東做出有利于企業(yè)長期發(fā)展的決策 、 竭力使股東資產(chǎn)持續(xù)不斷增值是我們天然的職責(zé) ， 是我們生存的基礎(chǔ) 。 ? 我們對于社會的價值遠(yuǎn)不僅僅在提供產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn) ， 還在于恪守公眾企業(yè)應(yīng)然的商業(yè)倫理以及必要的無私奉獻 。 一般核心價值觀在五個以內(nèi) 何謂核心價值觀？ Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 27 速度 Speed 效能 Efficiency 奉獻 Dedication 核心價值觀 SPEED 活力 Energy 精確 Preciseness 普智經(jīng)盛客戶企業(yè)核心價值觀 長訊核心價值觀 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 28 達康喜悅型服務(wù)文化的主要理念脈絡(luò) Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 29 普智經(jīng)盛服務(wù)過的部分客戶核心價值觀示例 公司 核心價值觀 廣州友誼商店 穩(wěn)健、創(chuàng)新、責(zé)任、專業(yè)、協(xié)作 華美月餅 HUAMEI：健康、協(xié)作、行動、仁愛、激情、創(chuàng)新 松川遠(yuǎn)億 創(chuàng)新、精準(zhǔn)、激情、公平、服務(wù) 白象集團 一本三至：以人為本 、品質(zhì)至上、誠信至上、價值至上 江蘇建科院 以德建業(yè)，用心筑人 華銀集團 兩個根本：以人為本、以軍言商 三大要素：軍事化執(zhí)行、專業(yè)化管理、職業(yè)化團隊 八字精神：誠信、責(zé)任、合作、創(chuàng)新 中冠 誠信、品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新 穗港興 一個核心：否定自我，再造優(yōu)勢 四大精神 ：重質(zhì)、創(chuàng)新、認(rèn)真、高效 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 30 第四部分 核心理念：個性化的文化脈絡(luò) ? 為什么沃爾瑪在中國受到越來越多的質(zhì)疑？沃爾瑪?shù)暮诵膬r值觀弊端是什么？ ? 為什么世界五百強的核心價值觀不能夠成為中國企業(yè)的標(biāo)桿？ ? 為什么 《 追求卓越 》 所提倡的核心價值沒有參考價值？ ? 為什么 《 基業(yè)長青 》 所提倡的理念在中國不適用？ ? 摩托羅拉人力資源體系是如何體現(xiàn)核心價值觀？ 六、案例 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價值觀 六、案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 31 第五部分 應(yīng)用理念：文化落地的基礎(chǔ) Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 32 一、應(yīng)用理念體系的討論導(dǎo)航圖 二、公司層面應(yīng)用理念討論 三、職能層面應(yīng)用理念討論 四、業(yè)務(wù)層面應(yīng)用理念討論 五、案例分析 第五部分 應(yīng)用理念：文化落地的基礎(chǔ) 一、應(yīng)用理念體系的討論導(dǎo)航圖 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 33 六、案例分析 第五部分 應(yīng)用理念：文化落地的基礎(chǔ) ? 為什么說中國式的企業(yè)文化體系是應(yīng)用型文化？ ? 西方企業(yè)文化體系在中國應(yīng)用時會遇到那些方面的障礙？ 一、應(yīng)用理念體系的討論導(dǎo)航圖 二、中國式應(yīng)用型企業(yè)文化之本土化特點 三、公司層面應(yīng)用理念討論 四、職能層面應(yīng)用理念討論 五、業(yè)務(wù)層面應(yīng)用理念討論 六、案例分析 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 34 第六部分 傳播理念：貫通品牌與文化 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國 35 品牌文化 BC（ Brand Culture），就是指通過建立一種清晰的品牌定位，在品牌定位的基礎(chǔ)上，利用各種內(nèi)外部傳播途徑形成受眾對品牌在精神上的高度認(rèn)同，從而形成一種文化氛圍，通過這種文化氛圍形成很強的客戶忠誠度。它代表了某一種人群的生活方式、價值觀和個性。哈里品牌不僅百年不老，而且更顯得生機勃勃，去年一月，哈里
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1