預(yù)算培訓(xùn)教材ppt課件-在線瀏覽
2025-03-03 07:01本頁(yè)面
【正文】 ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 面對(duì)費(fèi)用預(yù)算，我們？？？ ? 根據(jù)業(yè)務(wù)量控制本部門的可控費(fèi)用。 ? 嘗試創(chuàng)新的作業(yè)方法，新的東西即使有些幼嫩，卻能帶來(lái)新的思考方法。 ? 公司的處在起步期，很多業(yè)務(wù)和操作人員的水平不成熟。 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 沒(méi)有不足的地方嗎？ ? 沒(méi)有同公司的銷售預(yù)測(cè)掛鉤，分部就不清楚公司究竟預(yù)計(jì)能有多少的錢可以花，而是只知道自己需要花多少錢。 ? 所有的預(yù)算沒(méi)有考慮相依附的業(yè)務(wù)量的變化。 ? 業(yè)務(wù)部制訂銷售預(yù)測(cè) ? 財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)銷售預(yù)測(cè)制訂現(xiàn)金預(yù)測(cè) ? 董事會(huì)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和資本預(yù)測(cè)的上限 ? 分部從每個(gè)業(yè)務(wù)流程提出費(fèi)用預(yù)算和資本預(yù)算，并對(duì)每項(xiàng)預(yù)算需求提供需求明細(xì) ? 財(cái)務(wù)部根據(jù)歷史和業(yè)務(wù)分析，會(huì)同分部調(diào)整 ? 董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行 (除非香港總部批準(zhǔn)，超支部分按照比例從年底花紅中扣除 ) ? 半年對(duì)預(yù)算根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 面對(duì)費(fèi)用預(yù)算我們明年？？？ 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 暫時(shí)忘記歷史！從頭來(lái)過(guò)。 ? 分部必須對(duì)所有的費(fèi)用找到依附的業(yè)務(wù)量，根據(jù)業(yè)務(wù)量進(jìn)行彈性考核。 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 明年各部門需求提供 ? 需要什么 ? 為何需要 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 明年怎么考核？ ? 計(jì)劃費(fèi)用額度 /計(jì)劃業(yè)務(wù)量 $實(shí)際費(fèi)用額度 /實(shí)際業(yè)務(wù)量 ? 超出（節(jié)支）的比率 X計(jì)劃費(fèi)用需要按照比例由部門費(fèi)用或者薪資承擔(dān)。 ? 每月依照對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)量檢討費(fèi)用情況，隨時(shí)提醒屬下，節(jié)約公司的費(fèi)用在薪資上有變化。 ? 凈利率：凈收益 /收入，為了避免評(píng)價(jià) IBM跟鴻明的運(yùn)行狀況不可比，所以采用相對(duì)值比較。 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 資本預(yù)算 ? 降低成本：是否購(gòu)置新設(shè)備以降低成本？ ? 規(guī)模擴(kuò)大成本：建新廠房，倉(cāng)庫(kù)和其他設(shè)施以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ? 安全和保健 ? 其他 預(yù)算培訓(xùn)教材 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 買設(shè)備
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1