【摘要】-1-制作:財(cái)務(wù)總部-2-?理解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用目錄-3-財(cái)務(wù)報(bào)表概述財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表?資產(chǎn)?負(fù)債?所有者權(quán)益財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果現(xiàn)金流量?收入?成本費(fèi)用?利潤(rùn)
2025-02-28 18:26
【摘要】1財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理環(huán)境與發(fā)展研究所王承波2020年4月成都2財(cái)務(wù)分析(1)為什么要作項(xiàng)目分析?--必要性--可能性--合理性--風(fēng)險(xiǎn)性3財(cái)務(wù)分析(2)幾個(gè)有用的概念:
2024-07-21 13:53
2025-02-28 19:17
2025-03-02 08:52
【摘要】歡迎參加財(cái)務(wù)進(jìn)階培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析財(cái)務(wù)進(jìn)階之美國(guó)MD飛機(jī)公司會(huì)計(jì)年報(bào)被迫調(diào)整95年原計(jì)利潤(rùn)US$調(diào)整后利潤(rùn)US$應(yīng)攤銷研究開發(fā)費(fèi)應(yīng)攤銷專用工具應(yīng)攤銷培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)減
2024-08-03 11:06
2024-10-22 12:51
【摘要】0盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))1產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶對(duì)于企業(yè)來說的終身價(jià)值如
2025-02-28 20:30
【摘要】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利
【摘要】財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、分析培訓(xùn)一、財(cái)務(wù)工作是?二、平衡原理三、收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)關(guān)系四、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)關(guān)系五、案例分析曼哈NK店經(jīng)營(yíng)案例分析天河南開店失敗一、財(cái)務(wù)工作是??財(cái)務(wù)工作是反映?是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程用會(huì)計(jì)語言記錄來反映經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀態(tài)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
2025-03-02 08:31
2025-03-01 19:39
【摘要】盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎?該客戶對(duì)于企業(yè)來說的終身價(jià)值如何?相對(duì)
2025-03-02 00:42
2025-03-02 08:30
【摘要】提升你作為財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力如果你與傳統(tǒng)或普通的財(cái)務(wù)人員一樣,僅僅只會(huì)記賬或做帳,而你不能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幫助你的老板分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況:哪些產(chǎn)品有利、哪些業(yè)務(wù)潛力巨大、什么部門低效率、哪個(gè)項(xiàng)目該淘汰……并定期提出企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)思路建議,你將失去競(jìng)爭(zhēng)力。原因有三:1、你不夠老;2、你老了但有沒年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng);3、你有了這些技能后你的老板會(huì)
2025-03-01 19:40
【摘要】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-02-27 12:53