xxx集團(tuán)公司運(yùn)營監(jiān)控管理制度-在線瀏覽
2025-03-01 00:06本頁面
【正文】 。 在各部門分析的基礎(chǔ)上，由經(jīng)營管理部牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)，出具分析報告標(biāo)準(zhǔn)格式，匯總撰寫季度和半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告報集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后送集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會；年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后分送集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會，并根據(jù)總經(jīng)理1 辦公會的意見向相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營單位反饋。 （二）報審報告管理 各子公司、參股公司、事業(yè)部 的報審報告內(nèi)容包括： 董事會及股東會議案、決議、經(jīng)理辦公會決議 重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動） 預(yù)決算預(yù)案、草案 規(guī)劃和計劃 內(nèi)
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