工作分析培訓ppt課件-在線瀏覽
2025-02-28 17:20本頁面
【正文】 工作環(huán)境： 溫度： □ 40度以上 □ 3040度 □ 2030度 □ 1020度 □ 10度以下 光線： □ 明亮 □ 一般 □ 較暗 □ 漆黑 衛(wèi)生： □ 清潔 □ 基本清潔 □ 一般 □ 較臟 □ 很臟 危險： □ 無 □ 基本無危險 □ 比較危險 □ 非常危險 空氣： □ 清新 □ 普通 □ 較差 □ 極差 其他： ` 2 您的工作有哪些決策責任 （ 說明您要做哪些決定 ， 及決定會產(chǎn)生哪些影響 ） ？ 決策責任 ： 決策影響 ： 2 您還有其他需要表達的嗎 ？ 感謝您認真閱讀本問卷 ！ 祝您工作順利 ！ 工作分析問卷 10 如何填寫工作分析問卷 ? 本工作問卷共 28題，其中選擇題 22題，問答題 6題。 答題方法： ? 選擇題類，請于您認為最合適的選項前畫 “ ?” 。 答題人員： ? 本次工作分析對象中所列人員。 11 收集與工作有關(guān)的背景資料：包括單位及部門組織圖、各部門職掌、工作流程圖及現(xiàn)有的職位說明書。它不僅確定了每一職位的名稱，而且用相互聯(lián)結(jié)的直線明確表明了向誰匯報，以及同誰進行合作。 ? 現(xiàn)有的職位說明書、部門職掌，或者有關(guān)工作的描述性文件，可以作為工作分析的重要參考。在這種情況下，選擇典型的工作進行分析是十分必要的。 例如，對相同工種的很多“生產(chǎn)工人”的工作分析，只需分 析其中的一人或幾個人，并形成 一份共同的職位說明書。 ? 通過分析對象的上級收集或借用其 《 工作日記 》 。 ? 請分析對象寫出或介紹其工作中的關(guān)鍵事件。 （除 《 工作分析調(diào)查問卷 》 外，其他方法視情況選擇使用） 匯總所有收集到的信息 ? 按照 《 工作分析問卷匯總表 》 匯總所有信息。 工作分析步驟 14 工作分析步驟 同分析對象共同審查所收集到的工作信息 ? 通過工作分析所得到的這些信息，只有與從事這些工作的人員，以及 他們的直接主管人員進行核對，才能避免出現(xiàn)偏差。 ? 此外，這也是一個審查和修改工作描述的機會。 ? 該職位存在的價值和目的是什么 ? ? 對該職位的要求有哪些要素，如規(guī)劃、組織、審核、創(chuàng)新等等？ ? 如何定義該任職者的責任和權(quán)力 ? ? 該職位需要和外部有什么樣的互動關(guān)系 ? ? 該職位需要使用什么設備儀器，需要什么證照？ ? 該職位的工作環(huán)境和工作地點怎樣？ ? 該職位的上下級匯報關(guān)系如何、服務的相互關(guān)系怎樣 ? ? 這份工作需要什么樣的素質(zhì)、技能和經(jīng)驗的人擔任 ? 17 職位 說明 書的作用 ?員工的操作指南，公司的管理工具 ?為以下活動提供信息： ?工作分 析 ?員工招聘 ?績效管理 ?組織架構(gòu)調(diào)整 ?培訓與發(fā)展 18 職位說明書和工作流程的關(guān)系 使命和任務 策略 由下列構(gòu)成 : 工作流程 出納員 采購員 保管員 會計員 組織結(jié)構(gòu) 工作流程 備用品采購流程： 按照程序支付款項 按照程序比價后采購 貨物入庫驗收工作 根據(jù)相應手續(xù)記帳 19 職位說明書的內(nèi)容 內(nèi)容包括： ?基本情況：職位名稱、職等、直接上級、直接下級等等 ?本職工作 ?直接工作責任 ?決策責任 ?工作關(guān)系 ?任職資格 ?相關(guān)信息，如工作地點與環(huán)境，儀器工具設備 20 職位說明書格式 現(xiàn)有人數(shù)發(fā)生頻率次 / 日、月、季、年職位名稱 所屬部門職等職級 直接上級簽字直接下級職位 人事部批準本職工作：直接工作責任：編號 工作責任 重要程度（% ） 占總業(yè)務量（% ）21 職位說明書格式 決策責任 （非主管勿填）： 產(chǎn)生的影響儀器工具設備 ：操作能力：
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