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正文內(nèi)容

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2024-12-17 16:25本頁面
  

【正文】 D. 特種許可證 (26)共同海損與單獨海損的區(qū)別有( )。 A. 期貨交易所經(jīng)營的商品絕大部分是單項初級產(chǎn)品 B. 期貨交易一般不涉及商品實物所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓 C. 期貨交易中買賣雙方是通過套期保值的交易完成的 D. 期貨交易是通過記賬方式完成的 (28)商務(wù)談判策略是指談判人員在商務(wù)談判過程中為實現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的一些行動和方法,它具有( )。一般情況不讓步可以采取的策略有( )。 A. 標(biāo)準(zhǔn) B. 目標(biāo) C. 對象 D. 理由 三、案例分析題 (共 20 題,每題 2 分。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0. 5 分 ) (1)甲公司成立于 1998 年 8 月,有員工 890 人,資產(chǎn)總額 26000 萬元,年均資產(chǎn)報酬率 %,公司管理規(guī)范,人才儲備充分,但上游資源不足。甲公司和乙共處在同一競爭行業(yè)的工業(yè)企業(yè),面對行業(yè)日益激烈的競爭形勢,為了迅速擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)市場抗風(fēng)險 能力, 2020 年 6 月甲公司兼并乙公司組成為丙公司,丙公司成立后新增員工 65 人,新公司組織機構(gòu)形態(tài)特征如下圖。根據(jù)以上資料,回答 {TSE}題。 A. 小型企業(yè) B. 中型企業(yè) 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) ” 網(wǎng)址: C. 大型企業(yè) D. 特大型企業(yè) (2)丙公司的組織機構(gòu)形式是( )。 A. 指導(dǎo)權(quán) B. 指揮權(quán) C. 監(jiān)督權(quán) D. 決策權(quán) (4)甲公司兼并乙公司的策略屬于( )。 2020 年 2 月 10 日,王某要求與 W 公司簽訂無固定期限勞動合同,不料得到的卻是 W 公司的解雇通知書,要求王某在月底前辦理離職手續(xù),工資結(jié)算至 2 月底。 2020 年 5 月 5 日,王某向 Y縣勞動爭議仲裁委員會提起申訴。 2020 年 5 月 12 日,王某在大地震中失蹤,至今下落不明。 A. 應(yīng)當(dāng)在 1 個月內(nèi)與王某簽訂書面勞動合同 B. 可以與王某簽訂固定期限勞動合同 C. 應(yīng)當(dāng)與王某簽訂無固定期限勞動合同 D. 可以在額外支付 1 個月工資的前提下解 除勞動合同 (6)下列必然導(dǎo)致王某與 W 公司之間的勞動合同關(guān)系消滅的事由是( )。 A. 請求 W 公司繼續(xù)履行勞動合同 B. 向仲裁委員會申請發(fā)出支付賠償金的支付令 C. 請求 W 公司支付自 2020 年 1 月 1 日起計算的雙倍工資 D. 請求 W 公司支付自 2020 年 2 月 1 日起計算的雙倍工資 (8)若王某僅向勞動爭議仲裁委員會請求與 W 公司 簽訂無固定期限合同,且仲裁委員會做出了裁決,則( )。為了解投產(chǎn)后的利潤情況,財務(wù)人員對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)測,測算結(jié)果如下表所示: TABLE borderColor=111111 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=93% bgColor=ffffff border=1 TBODY TR TD vAlign=top width=697 /TD TD vAlign=top width=227 高檔白酒 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=227 中檔白酒 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=131 低檔白酒 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top width=697 預(yù)計銷售量(噸 SPAN lang=ENUS//SPAN年) SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=227 SPAN lang=ENUS10/SPAN/TD TD vAlign=top width=227 SPAN lang=ENUS30/SPAN/TD TD vAlign=top width=131 SPAN lang=ENUS20/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top width=697 單位售價(萬元 SPAN lang=ENUS//SPAN噸) SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=227 SPAN lang=ENUS40/SPAN/TD 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) ” 網(wǎng)址: TD vAlign=top width=227 SPAN lang=ENUS20/SPAN/TD TD vAlign=top width=131 SPAN lang=ENUS15/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top width=697 單位變動成本(萬元 SPAN lang=ENUS//SPAN噸) SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=227 SPAN lang=ENUS25/SPAN/TD TD vAlign=top width=227 SPAN lang=ENUS12/SPAN/TD TD vAlign=top width=131 SPAN lang=ENUS9/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top width=697 固定成本總額(萬元 SPAN lang=ENUS//SPAN年) SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top colSpan=3 SPAN lang=ENUS300/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top width=697 目標(biāo)利潤(萬元 SPAN lang=ENUS//SPAN年) SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top colSpan=3 SPAN lang=ENUS500/SPAN/TD/TR/TBODY/TABLE 投產(chǎn)后第二年,企業(yè)發(fā)現(xiàn)高檔白酒的市場競爭非常激烈,決定通過電視廣告宣傳其品牌,當(dāng)年需投入廣告費 100 萬元。投產(chǎn)后第三年,企業(yè)通過 市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)賓館對高檔白酒的需求量很大,決定放棄中檔白酒和低檔白酒的生產(chǎn),只生產(chǎn)高檔白酒,將目標(biāo)市場鎖定在三星級以上的賓館,并改進(jìn)產(chǎn)品包裝,增加推銷力度。根據(jù)以上資料,回答 {TSE}題: {TS}按三個檔次白酒預(yù)計銷售比重,該酒廠實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額應(yīng)達(dá)到( )。 A. B. C. D. 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) ” 網(wǎng)址: (11)投產(chǎn)后第二年,在只生產(chǎn)和銷售中檔白酒和低檔白酒的情況下,該企業(yè)當(dāng)年可實現(xiàn)利潤( )萬元。 A. 1800 萬元 B. 1400 萬元 C. % D. % (13)甲公司是一家棉 紗生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)工藝在同等行業(yè)中處于中等水平,生產(chǎn)規(guī)模較小,但企業(yè)市場競爭水平較高,在某地區(qū)占有市場份額 25%,居于行業(yè)先進(jìn)地位。為謀求企業(yè)發(fā)展,公司決定擴大紗錠規(guī)模。在總經(jīng)理辦公會上,公司決策、生產(chǎn)與技術(shù)部門及市場營銷部門在擴大紗 錠規(guī)模的實施方案上爭論激烈,最后在講座的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理確定了方案 TABLE borderColor=111111 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=91% bgColor=ffffff border=1 TBODY TR TD vAlign=top width=220 決策方案 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=305 損益值 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=241 自然狀態(tài) SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=305 銷路好 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=184 銷路差 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top colSpan=3 甲方案 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=305 SPAN lang=ENUS3500/SPAN/TD 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) ” 網(wǎng)址: TD vAlign=top width=184 - SPAN lang=ENUS900/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top colSpan=3 乙方案 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=305 SPAN lang=ENUS2500/SPAN/TD TD vAlign=top width=184 SPAN lang=ENUS1000/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top colSpan=3 丙方案 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=305 SPAN lang=ENUS2020/SPAN/TD TD vAlign=top width=184 - SPAN lang=ENUS450/SPAN/TD/TR TR TD vAlign=top colSpan=3 丁方案 SPAN lang=ENUS/SPAN/TD TD vAlign=top width=305 SPAN lang=ENUS500/SPAN/TD TD vAlign=top width=184 SPAN lang=ENUS300/SPAN/TD/TR/TBODY/TABLE根據(jù)以上資料,回答{TSE}題: {TS}(2020, 83)該公司過去采取的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略是( )。 A. 個人決策 B. 程序化決策 C. 集體決策 D. 非程序化決策 (15)該公司總經(jīng)理條規(guī)定的實施擴大紗錠規(guī)模方案最優(yōu)可能是( )。 A. 甲方案 B. 乙方案 C. 丙方案 D. 丁方案 (17)K 快餐公司自 1987 年進(jìn)入中國市場以來,通過全國性的各種布局 措施,至今在國內(nèi)已開設(shè)有 1000 多家單店,基本覆蓋到了中國的所有二級城市。 K公司的產(chǎn)品有雞肉卷、香辣雞翅、新秀雞腿堡、炸薯條、鮮蔬芙蓉湯、蛋撻等,其可靠的原料來源、豐富的套餐產(chǎn)品組合以及號稱K公司獨有的烹制官方可謂首要優(yōu)勢。這些構(gòu)成了 K 公司既有特色、又有顯著差異化的競爭優(yōu)勢。作為海外快餐之一,它在中國已經(jīng)成了一種文化的代表, 深受白領(lǐng)階層的歡迎,這是通過其他的快餐消費內(nèi)容滿足不了的一種心理需求,于是便開成了 K 公司的市場地位。北京街邊手工小攤的傳統(tǒng)油條每條售價僅 元。其產(chǎn)品說明上講, K公司的安心油條,大小如麻花、口味似糍粑。從價格和取材用 量上來衡量,它比此前市場上最貴的“永諧豆?jié){”的油條還要貴得多, K公司早在 2020 年就開始打造本土化概念, K牌粥、老北京雞肉卷、新秀烤翅等迎合了拒絕油炸食品的顧客需求。人民網(wǎng)的消費群調(diào)查顯示,希望 K公司早餐賣油條的占 %,不希望的占 %。 A. 成本加成法 B. 以競爭為中心的定價 C. 理解價值定價法 D. 差別定價法 (18)在 K公司店里消費的油條作為整體產(chǎn)品,其含義包括( )。 A. 很有實力的競爭者不多 B. 產(chǎn)品具有突出賣點 C. 替代品不多 D. 消費者討價還價的能力強 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) ” 網(wǎng)址: (20)如果消費者 K公司購買與消費其油條產(chǎn)品,按照馬斯洛的需求層次理論,它主要能滿足消費者的( )。每題的備選項中,只有一個最符合題意 ) (1) :C 本題涉及的考點是管理的領(lǐng)導(dǎo)職能中有關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法”。故正確答案為 C。對于程序性決策或者作業(yè)層、短期性的決策,由于這類決策會經(jīng)常反復(fù)地出現(xiàn),決策條件一般容易掌握,決策程序也日益規(guī)范化,管理者憑自己長期積累的知識和 經(jīng)驗以及相關(guān)能力,并根據(jù)已知發(fā)問和現(xiàn)有資料,通??梢蕴岢霰容^正確的決策目標(biāo)、方案和做出最后的抉擇。故正確答案為 B。權(quán)變理論學(xué)派認(rèn)為,由于組織內(nèi)部各個部分之間的相互作用和外界環(huán)境的影響,組織的管理并沒有絕對
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