【正文】 件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 （ 2）分包單位資格審查程序（圖 6－ 2）。 （ 4）單位工程驗(yàn)收程序（ 圖 6－ 4）。 （ 2）按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。 施工單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料 施工單位整改 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工初驗(yàn) 監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)施工單位四方驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師 簽發(fā) 《竣工移交證書》 監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》 有缺陷 12 （ 4）采用檢查、測量、試驗(yàn)手段驗(yàn)證施工 質(zhì)量。 （ 6）撤換不稱職的 施工人員及分包單位。 工程質(zhì)量的事前控制 1）核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 （ 2）審查各級專職質(zhì)檢人員的配備情況。 （ 4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。 （ 2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)入施工許可證等 。 （ 2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。 （ 4）簽認(rèn)施工單位《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》。 （ 2）對新材料和新產(chǎn)品，核查堅(jiān)定證明和確認(rèn)文件。 （ 4）核查供貨單位提供的構(gòu)配件、設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備的商檢證明，監(jiān)督其 按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試。 5）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備 （ 1）審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 6）審查主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案。 工程質(zhì)量的事中控制 1）監(jiān)理工程師和監(jiān)理員有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站監(jiān)督。 （ 2）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題要及時(shí)糾正。 14 （ 4）加強(qiáng)夜間施工監(jiān)督，安排充足人員，跟班監(jiān)理。 2）驗(yàn)收隱蔽工程 （ 1）要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)定對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格簽字后，將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送監(jiān)理部。 （ 3）監(jiān)理工程師對隱檢不合格的工程下發(fā)《不合格項(xiàng)目通知》責(zé)令其整改或返工，整改合格后，進(jìn)行復(fù)查。 3）驗(yàn)收分項(xiàng)工程 （ 1）審查施工單位在對分項(xiàng)工程自檢合格后填寫的《分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》及相關(guān)資料。 （ 3）分項(xiàng)工程符合要求的，監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級。 （ 5）監(jiān)理工程師對整改或返工后的分項(xiàng)工程重新核驗(yàn)，并按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)在評定和簽認(rèn)。 （ 2）組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。 5）監(jiān)督檢查施工管理 （ 1）監(jiān)理工程師定期檢查施工資料的整理及施工日記的記錄情況，確保施工資料及時(shí)、真實(shí)。督促施工單位及時(shí)保修、校正、保證施工質(zhì)量。 工程質(zhì)量的事后控制。責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審 核后，批復(fù)施工單位處理，監(jiān)理人員應(yīng)旁站監(jiān)督，并對處理結(jié)果重新驗(yàn)收，記如質(zhì)量臺(tái)帳。責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見。 （ 3）重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分停工指令》，責(zé)令施工單位保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)建設(shè)行政主管部門處理。 2）工程竣工 初驗(yàn) （ 1）工程達(dá)到交驗(yàn)條件，監(jiān)理部首先組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量狀況，使用功能進(jìn)行全面檢查。 （ 2）監(jiān)督施工單位進(jìn)行項(xiàng)目功能試驗(yàn)，審閱試驗(yàn)報(bào)告單必要時(shí)請建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。 （ 4）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位專業(yè)技術(shù)人員共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督，符合要求后再驗(yàn)，直到符合合同要 求。 （ 7）竣工驗(yàn)收完成，由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，監(jiān)理單位，建設(shè)單位蓋章后，送施工單位一份。 （ 2）測量 通過測量檢查施工放線、復(fù)核平面幾何尺寸、高程嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，避免發(fā)生技 術(shù)性的錯(cuò)誤。 （ 4）指令文件 運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形勢，對施工單位提出存在的問題，請施工單位注意整改要求，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 （ 6）利用支付控制手段 這是國際通用的一種手段，以支付控制權(quán)為保證的手段，來控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。 （ 2）采用動(dòng)態(tài)控制方法、對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。 進(jìn)度控制的程序 工程進(jìn)度控制的基本程序（圖 7－ 1）。 2）要求施工單位按施工合同的約定編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。 4）審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路是否正確、合理。 6）分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)的配套安排及選用情況。 8）進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審定并報(bào)送建設(shè)單位。 圖 7－ 1 工程進(jìn)度控制的基本程序 20 2）根據(jù)檢查結(jié)果，在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中繪制前鋒線，對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析。 4）每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)理順各方關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的問題。 （ 3）進(jìn)度事后控制 1）工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)出進(jìn)度控制指令。 3）要求施工單位報(bào)送趕工期的具體方案，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 八、 工程投資控制 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，協(xié)助建設(shè)單位分析合同價(jià)，明確投資控制的重點(diǎn)。 21 認(rèn)真審核、查驗(yàn)承包單位提交的每月工程進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表。按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方，報(bào)建設(shè)單位以便及時(shí)支付工程進(jìn)度款。 公正地處理承包單位 提出的索賠。培訓(xùn)由總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理理論和法規(guī)，熟悉工程承包合同和監(jiān)理委托合同，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上分專業(yè)完成《監(jiān)理細(xì)則》草稿，經(jīng)總監(jiān)審查修定后成為定稿，用以指導(dǎo)各專業(yè)具體工作。 技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)代業(yè)主做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承包人執(zhí)行。對單位工程及有爭議的工程報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門審批。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承包人設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承包人，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 如檢查不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不 予簽證