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安利績效管理利弊分析-在線瀏覽

2025-02-28 08:25本頁面
  

【正文】 1959年, 杰 溫安洛 和 理查 ? 1992年,安利 (中國 )日用品有限公司成立,成為國家工商行政管理局批準的全國首批直銷公司之一。 ? 1998年,安利還改變了單純靠口碑相傳的經(jīng)營傳統(tǒng),嘗試進行大力度的 廣告策略和市場推廣活動 ,先后邀請伏 明霞、田亮、俞飛鴻、易建聯(lián)和劉翔 作為安利產(chǎn)品的形象代言人, “為您生活添色彩”的品牌理念深入人心。 ? ……… 簡介 安利公司績效管理體 系的現(xiàn)狀 ? 安利公司執(zhí)行的績效管理體系的 目標管理 核心是 并結合公司七大才能要素的綜合績效評核方法。 首先是目標設定。 在設定下一年目標的同時,開始進行自我評核?;仡檰T工完成工作及發(fā)展目標的情況和技能運用的情況,找出有待改善的地方,并就下一年度的工作目標、技能和發(fā)展計劃作
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