【摘要】1管理咨詢方法與工具2前言為什么學習咨詢方法與工具學習咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學是經(jīng)驗提煉的結晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復制,科學卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問題的方法,既不失全面,又不會
2025-02-28 12:33
【摘要】沈陽建筑大學管理學院國際工程管理課件2022/02主講人:白庶國際工程管理第二章國際工程咨詢沈陽建筑大學管理學院國際工程管理課件2022/02主講人:白庶第二章國際工程咨詢本章要點,咨詢工程師的業(yè)務素質。。
2024-10-02 22:56
【摘要】第三章組織環(huán)境與國際管理主要內容:第一節(jié)管理者與組織績效第二節(jié)組織環(huán)境第三節(jié)組織文化第四節(jié)國際管理第五節(jié)管理道德與社會責任【案例應用】消費者需要的個人電腦【錄像案例1】煙草政論【錄像案例2】海信成功之本企業(yè)的本質在其外。
2025-02-27 10:11
【摘要】國際企業(yè)(工商)管理InternationalBusinessManagement制作者:魏明重慶工商大學第四章國際企業(yè)的組織管理3本章主要內容?跨國經(jīng)營環(huán)境的變化,除了要求國際企業(yè)在戰(zhàn)略上作出反應之外,也要求企業(yè)在組織上做相應的變化。按照錢德勒(Chandler)的環(huán)境——戰(zhàn)略——結構分析框架,本章主要就國際
2025-02-28 07:48
【摘要】戰(zhàn)略分析內容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內容與彩電行業(yè)的相關因素
2025-04-06 10:56
【摘要】醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)?核心優(yōu)勢?團隊經(jīng)驗?案例展示?客戶評價?咨詢服務?培訓服務?相關研究目錄醫(yī)藥行業(yè)·行業(yè)研究醫(yī)藥行業(yè)政策密集。藥品價格調整,新癿處斱藥管理辦法,藥品注冊管理辦法,藥品廣告実查辦法等法觃癿實斲,GMP、GLP迚一步觃范,醫(yī)療改革向前推迚……眾多癿政策體現(xiàn)了醫(yī)
2025-07-13 04:46
【摘要】ChinaInternationalEngineeringConsultingCorporation2投資體制改革對投資項目前期咨詢研究工作的新要求中國國際工程咨詢公司政策研究部投資項目可行性研究與評價中心李開孟中國國際工程咨詢公司?對前期咨詢評估工作的一般
2024-10-22 20:31
【摘要】管理咨詢研究中心一、管理咨詢——是指由管理專家針對組織需要咨詢的問題,進行深入的調查,運用科學的方法,對組織管理中存在的問題進行定量和定性的分析研究,找出原因,提出改進方案,供組織領導者進行決策,并幫助指導實施,以提高組織的管理水平和經(jīng)濟效益。二、面臨的問題
2025-02-27 03:49
【摘要】國際工程管理概論國際工程設備材料招標與投標四緒論一國際工程咨詢及其招標與投標二國際工程承包招標與投標三FIDIC合同條件五國際工程承包合同管理六主要內容六BOT項目工程風險管理與保險七八九國際工程相關金融外貿(mào)知識第一章緒論第一節(jié)
2025-04-05 12:50
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-02-18 08:55
【摘要】TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)
2025-07-12 02:31
【摘要】-0-SHA-4309-04751-01-12b-Y控股管理模式組織結構和管理流程設計–討論:德隆集團發(fā)展方向的確定–1999年8月10日-1-SHA-4309-04751-01-12b-Y內容頁碼1.德隆集團可能的三種發(fā)展方向22.案例分析8中
2025-02-27 07:44
【摘要】1,第十一章國際工程合同的風險分擔和管理,本章內容,國際工程項目風險概述國際工程風險分擔原則和合同范本中的風險分擔國際工程合同風險分析和應對國際工程合同風險的保險,《國際工程合同管理》課件,2,3,第十一章國際工程合同的風險分擔和管理,本章內容,國際工程項目風險概述國際工程風險分擔原則和合同范本中的風險分擔國際工程合同風險分析和應對國際工程合同風險的保險,《國際工程合同管理》課件
2025-04-03 14:09
【摘要】,,第四章國際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國際工程項目管理組織結構常見組織結構類型:職能式、項目式、矩陣式等,矩陣式最常見。,,,第四章國際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國際工程項目管理組織結構矩陣...
2024-11-21 02:01