企業(yè)勞動人事關系管理之風險規(guī)避-在線瀏覽
2025-02-28 06:22本頁面
【正文】 一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的 ， 試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同 ， 試用期不得超過六個月 。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試 用期 。 勞動合同僅約定試用期的 ， 試用期不成立 ， 該期限為勞 動合同期間 。 用人單位在試用期解除勞動合同的 ， 應當向勞動者說明理由 。 錄用條件參考 試用期被發(fā)現(xiàn)有以下情形的，視為不符合錄用條件。 案例： 某合資公司由于生產(chǎn)經(jīng)營的需要 ， 聘用了電氣工程師李某 ， 雙方在三年勞動合同期限之外約定了三個月試用期 。 延長的試用期又快到期了 ， 公司經(jīng)考核 ， 還是覺得李某不行 ， 于試用期滿時 ， 通知李某解除其勞動合同 ， 結果才知道李某患重病住院了 。 二、 不勝任工作員工的管理 問題： 為什么不勝任工作還給經(jīng)濟補償金 ？ 一次特別重要的會議未參加是否為不勝任工作 ？ ? 銷售業(yè)績團隊倒數(shù)第一名，是否為不勝任工作？ ? 工作中弄虛作假，是否屬于不勝任工作？ 二、 不勝任工作員工的管理 二、 不勝任工作員工的管理 提示： 要正確理解 “ 不勝任工作 ” 的含義（ 1） 員工的工作任務必須是勞動合同約定的本人工作崗位或者同工種 、 同崗位人員的工作量；（ 2） 導致員工不能勝任工作的主要原因是員工個人能力達不到； （ 3） 企業(yè)對員工是否勝任工作要制定標準及考核辦法 。 案例： 今年初，某公司根據(jù)績效考核制度考評所有員工的上年度工作?？荚u表由班組長、車間主任簽字確認。 黃某到新崗位工作 2個月后，公司再次對其進行考評，考評內(nèi)容表述為“工作態(tài)度較差，在班組中造成了惡劣的影響”，考核的結果仍然是黃某不能勝任工作。黃某認為公司對其 案例： 作出的不勝任工作的考核結果不合理，不能據(jù)此
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