【正文】 容 D、期限 E、責(zé)任 監(jiān)理員的職責(zé)包括（ B、 C、 E ）。 A、建設(shè)單位要求暫停施工； B、施工過程出現(xiàn)了影響 施工的惡劣天氣； C、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； D、為了保證工程質(zhì)量而要求進(jìn)行停工處理； E、施工承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理； 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師代表應(yīng) ( A、 B、 C、 D )。 A、對總 監(jiān)理工程師的任命 B、監(jiān)理規(guī)劃 C、人員構(gòu)成 D、組織形式 E、監(jiān)理細(xì)則 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的（ B、 D、 E ），確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、主動控制 E、程序控制 四、判斷題 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。（ ） 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。（ ） 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位 接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同、收到設(shè)計文件后編制，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。（ √ ） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為 2 年。 ( √ ) 7 建筑節(jié)能分部工程的質(zhì)量驗收，應(yīng)在檢驗批、分項工程全部驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。中空玻璃應(yīng)采用單道密封。 ( √ ) 1當(dāng)外墻采用保溫漿料做保溫層時，應(yīng)在施工中制作同條件試件，檢測其燃燒性、干密度和壓縮強度。檢驗報告至少應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 答 ： 抽樣方法、抽樣數(shù)量與抽 樣部位； 芯樣狀態(tài)的描述； 實測保溫層厚度，設(shè)計要求厚度； 按照本規(guī)范 條的檢驗?zāi)康慕o出是否符合設(shè)計要求的檢驗結(jié)論； 附有帶標(biāo)尺的芯樣照片并在照片上注明每個芯樣的取樣部位； 監(jiān)理（建設(shè)）單位取樣見證人的見證意見； 參加現(xiàn)場檢驗的人員及現(xiàn)場檢驗時間； 檢測發(fā)現(xiàn)的其他情況和相關(guān)信息。 監(jiān)理合同簽訂一個月后，監(jiān)理公司將項目監(jiān)理部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)的任命報送業(yè)主單位。 該監(jiān)理規(guī)劃包括以下 9 項內(nèi)容：①工程項目概況；②監(jiān)理工作目標(biāo)；③監(jiān)理工作依據(jù)；④監(jiān)理工作內(nèi)容；⑤項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；⑥項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃；⑦監(jiān)理工作方法及措施；⑧項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；⑨監(jiān)理設(shè)施。 （二）．簡要回答總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具備的條件。 正確的是：應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，由取得注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書，并且有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。 正確的是：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)的任命應(yīng)于監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)報建設(shè)單位。 正確的是：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由 總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報建設(shè)單位。 正確的是：除以上內(nèi)容外還應(yīng)補充①監(jiān)理工作范圍；；③監(jiān)理工作程序；④監(jiān)理工作制度；⑤旁站監(jiān)理方案；⑥安全監(jiān)理方案。 二 、某城市建設(shè)項日，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施 工總承包單位。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進(jìn)度，擅自改變施工方案引起。乙施工單位按處理方案實施。 事件 4：工程進(jìn)入竣工驗收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。 事件 5：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求 ，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。 4. 指出事件 4 中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。 （ 2）對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容： ① 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； ② 公司業(yè)績； ③ 乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍； ④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 3．（ 1）指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細(xì)則做法正確。 （ 2）審批監(jiān)理實施細(xì)則的做法不妥。 4．要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗收并移交的做法不妥。 5．（ 1）甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案（或：乙施工單位不 能自行辦理工程檔案的驗收與移交）； 乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案。 三 、某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件： 事件 l：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師 主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。 事件 4：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。安裝工程結(jié)束時，施工單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。 2．指出事件 2 中的不妥之處，寫出正確做法。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請 ?為什么 ? 4．事件 4 中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立 ?為什么 ? 5．事件 5 中總監(jiān)理工程師的做法是否正確 ?為什么 ? 【參考答案】 1．（ 1）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議； 正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持。 （ 3）不妥之處：會議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位； 正確做法：各方會簽后分發(fā)。 2．（ 1）不妥之處：施工人員不按圖施工，而是憑經(jīng)驗施工；正確做法：