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20xx年中等職業(yè)學(xué)校工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-12-17 14:49本頁面
  

【正文】 生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教 育進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。今年 2月,修訂了學(xué)校機構(gòu)調(diào)整方案,進一步明確了職責(zé)。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。上至校 領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。一方面,進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。通過組織各種活動提高教師基本功。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。另一方 面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方式,強化了能力培養(yǎng),實行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達 95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學(xué)生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。實行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教 育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級,落實到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后,對外出租。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。 DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 全年固定資產(chǎn)投入超 100萬,將進入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階 梯踏步,改造、維護了通往實習(xí)工廠的路面和護坡,對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修,添置了 30 余臺電腦,充實了學(xué)校機房,購置了車輛以滿足辦公需要。 六、人氣在有效聚集。一是大力抓 有效的學(xué)習(xí)教育,激勵人。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。全年,共召開員工大會 17 次,班主任學(xué)習(xí)交流會 3 次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會
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