20xx年公司企業(yè)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-17 14:13本頁面
【正文】 口 3 種型號塑料桶 8000 只，出口潤滑油添加劑 ，向菲律賓市場出口 25電器絕緣油 515 噸。通過分析大連船代市場現(xiàn)狀以及經(jīng)營預(yù)測，完成了可行性分析報告 并準(zhǔn)備上報總公司。為拓展倉儲運輸業(yè)務(wù)，貨代公司與大連潤滑油廠開展新的業(yè)務(wù)合作，按客戶要求對倉儲設(shè)施和辦公室進(jìn)行了維修，目前已經(jīng)將現(xiàn)有的室內(nèi)庫房和室外場地，與潤滑油廠簽訂新的租賃協(xié)議，為XXXX年業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。 XXXX年是大連公司重組后的第二年，一切管理工作要比重組初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。 為實現(xiàn)重組的平穩(wěn)過渡和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)修訂相關(guān)的管理制度。 在費用管理方面，公司在控制費用、分解指標(biāo)方面做了許多工作。因此，在清理歷史舊帳的同時，領(lǐng)導(dǎo)班子非常注重在日常工作中對管理費用的 控制，公司每年年初和各部門簽訂業(yè)績合同，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。在完善財務(wù)制度的同時，財務(wù)日常管理的重點放在財務(wù)分析上，每月出經(jīng)營分析月報，將公司的日常經(jīng)營狀況和財務(wù)管理問題，做出簡要分析。我們按照總公司業(yè)務(wù)單元的分類，將公司的各個業(yè)務(wù)單元進(jìn)行有機(jī)整合，形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備、貨運代理五大業(yè)務(wù)單元。撤消公司下設(shè)的兩個分公司，“七星潤滑油經(jīng)銷處”和“大連保稅區(qū)金星國際貿(mào)易有限公司”。 根據(jù)減少管理層次，向一線傾斜的原則，公司把原來 11 個部門合并為 9個部門，一線主營業(yè)務(wù)崗位增加 6人，管理崗位相應(yīng)減少6人，管理崗位（含清欠人員）的人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的 %，比調(diào)整前降低了 10 個百分點。 （五）、清欠和資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。大連公司的清欠工作已經(jīng)到了攻關(guān)收尾階段，工作難度非常大，但是，項目投資管理部不怕困難，迎頭而上，想方設(shè)法挽回?fù)p失。 為了做好清欠回收物資的處理工作，公司成立資產(chǎn)管理處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，統(tǒng)一運做。建立報告制度，遇到需要決策的問題，嚴(yán)格按照上報程序?qū)訉訄蟾?，速度要加快，但程序不能逾越，各項工作都要?jīng)得起歷史的檢驗。 XXXX年末以前收回的房產(chǎn)已經(jīng)全部銷售完畢， 完成變現(xiàn)銷售額 1181萬元。 利用開展“形勢、目標(biāo)、教育”主題活動的契機(jī)，注重發(fā)揮黨組織、工會在經(jīng)營管理中的作用。 根據(jù)總公司黨委的要求，大連公司黨支部結(jié)合公司的自身情況，制定出“黨風(fēng)廉正建設(shè)工作計劃”，對 XXXX年大連黨支部的工作，做了全面細(xì)致的安排和計劃。規(guī)范既符合上級黨組織的要求，又符合我公司黨建的實際，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。大連公司黨支部和工會認(rèn)真組織，從主業(yè)經(jīng)營、經(jīng)營管理與資金運做、人力資源整合、技術(shù)資源整合與市場信息、黨建與精神文明五大方面向公司全體員工提出了47 個參考題目。此次活動更注重體現(xiàn)“建議”的質(zhì)量，公司成立了“合理化建議”評審委員會，經(jīng)過嚴(yán)格的評審，評出 一等獎一名，二等獎兩名，有 8 條“合理化建議”被公司采納。 在加強(qiáng)員工的思想政治教育的同時，注重持證上崗培訓(xùn)工作。其中，為全體員工進(jìn)行計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高了辦公自動化的應(yīng)用水平和辦公效率；組織員工進(jìn)行外語強(qiáng)化培訓(xùn)、國際貿(mào)易知識培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理資格培訓(xùn)、現(xiàn)代物流及崗位資格培訓(xùn)。使公司內(nèi)部形成了敬業(yè)愛崗、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。在“非典期間”組織員工進(jìn)行野外拉練，鍛煉員工身體；組建各種活動隊，如足球隊、乒乓球隊、棋牌隊、羽毛球隊并定期組織活動。工會還積極為公司員工謀福利，在每位員工生日這一天，公司會為員工送上一個生日蛋糕和一張有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字祝 福的生日賀卡；在節(jié)假日的時候，工會給員工發(fā)放電影票，娛樂員工的休閑生活，為員工購買洗護(hù)用品，發(fā)放新年“千禧饅頭”等等，雖然這些事情不是很大，但是給予員工的確是實實在在的體貼，讓員工真正感受到公司這個大家庭中的溫暖。 年初，“非典”疫情開始在全國流行和蔓延，由于“非典”能夠極大的破壞生產(chǎn)力，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作的進(jìn)展情況，從 3月份開始公司辦公室與辦公所在大廈物業(yè)聯(lián)系，對公司的辦公區(qū)域進(jìn)行定期、全面的消毒。多次召開“防非”專題會議，要求全體員工團(tuán)結(jié)一致，一同預(yù)防“非典”疫情。 各位同志，回顧公司一年來的工作， XXXX年是公司高速發(fā)展的一年，也是廣大員工得到實惠最多的一年，總結(jié)今年的工作，我們的主要體會是： 一是堅定執(zhí)行總公司下達(dá)的各項指令。 二是堅持服務(wù)理念，穩(wěn)固各項代理工作。 三是堅持解放思想，以創(chuàng)新求發(fā)展。我們目前在石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備、貨 運代理業(yè)務(wù)方面在國內(nèi)外市場上開發(fā)了不少的新品種和新業(yè)務(wù)，構(gòu)成了公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。我們根據(jù)公司的實際情況和員工的不同需要，制定出合適的培訓(xùn)計劃，按照進(jìn)度實施。 五是加強(qiáng)公司的企業(yè)文化宣傳教育。 XXXX年，大連公司在上級的支持和全 體員工的努力下，取得了歷史性的突破。 一是新業(yè)務(wù)開拓不夠。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 二是教育培訓(xùn)跟不上公司發(fā)展需要。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和員工的實際狀況，全年開展了外貿(mào)英語、辦公自動化、崗位資格等幾個方面的培訓(xùn)工作，但由于受到“非典”的影響，以及業(yè)務(wù)繁雜等原因，有一段 時間培訓(xùn)工作抓的不是很緊，全員的整體素質(zhì)亟待提高。 XXXX年 4月 1日起，按照總公司石蠟業(yè)務(wù)統(tǒng)一運做的要求，大連中聯(lián)油貨代公司成立了石蠟配送中心，對中聯(lián)油東北地區(qū)各個公司從大連港出口的石蠟進(jìn)行統(tǒng)一配送。 工作中存在的這些問題，需要我們在新的一年里開拓發(fā)展中協(xié)調(diào)解決，也需要得到上級主管部門的支持。為把公司建
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