20xx年下半年車間精細(xì)化管理推進(jìn)方案實(shí)施方案-在線瀏覽
2025-02-27 20:53本頁面
【正文】 落實(shí)整改，解決車間一切不安全隱患。 生產(chǎn) 設(shè)備上 ： 幫助車間崗位職工 樹立 “ 向設(shè)備 管理 要產(chǎn)量 ” 的思想， 加大車間 TPM 設(shè)備全員維護(hù)管理的推廣與應(yīng)用， 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng) 操作、巡檢 、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少事故發(fā)生。 ②提升 車間 TPM 全員維護(hù)管理 水平 ，考慮在崗位制作設(shè)備信息翻頁版，包含崗位人員信息，崗位每臺(tái)設(shè)備信息，設(shè)備維護(hù)時(shí)間，潤滑時(shí)間，規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。 ④ 樹立向設(shè)備管理要產(chǎn)量的思想， 要 定人、定時(shí)對(duì)車間大型設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，當(dāng)天整改不了及時(shí)列入周檢修計(jì)劃，杜絕因個(gè)人思想問題引起的設(shè)備事故發(fā)生 。 ①樹立向 工藝指標(biāo)要效益的思想，嚴(yán)格落實(shí)車間工藝紀(jì)律考核，每周一例會(huì)，每日 一小結(jié)， 各 班 組班 后 會(huì)要 分析指標(biāo)控制不足， 拿出近期整改方案與調(diào)整方向，崗位間要 互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。 ③ 樹立“跑冒滴漏就是事故”的理念，開展專項(xiàng)治理，班組 要 每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的漏料，漏水，漏氣，漏風(fēng)，漏油等現(xiàn)象進(jìn)行整改與治理，對(duì)不能及時(shí)治理的匯報(bào)車間，由車間安排檢修人員進(jìn)行處理，每周技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)班組未治理，又未匯報(bào)的要給予通報(bào)批評(píng)。 以達(dá)到車間 節(jié)電工作能夠順利進(jìn)行， 為下半年 提升公司盈利空間 打下基礎(chǔ) 。 ② 按照削峰填谷規(guī)定的時(shí)間段 制作崗位設(shè)備開停機(jī)記錄，車間生產(chǎn)用電與非生產(chǎn)用電 管理 措施，組織各班組 、各崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí) 崗位的節(jié)約用電管理辦法， 要求全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。 開展科技創(chuàng)新與技術(shù) 攻關(guān) ： 班組長 要定期收集崗位人員的合理化建議，把車間 有關(guān)設(shè)備與工藝方面，存在的不合理與不方便操作的事項(xiàng)匯總上報(bào)車間，對(duì)可行性提案 車間 組織攻關(guān)人員進(jìn)行提案分析，拿出可行性方案進(jìn)行上報(bào)整改 ，現(xiàn)行車間準(zhǔn)備 利用分解槽和循環(huán)水的高度差用回水做為動(dòng)力來推動(dòng)冷卻塔的運(yùn)行， 以達(dá)到 節(jié)省部分用電 ，現(xiàn)我們已成立研究小組，積極完成此設(shè)想，盡快投入 到生產(chǎn)中去， 以 從中再次為 降低成本 作出貢獻(xiàn)。 ① 現(xiàn)場(chǎng)特色文化營造親情氛圍： 車間 外在上，通過在崗位上設(shè)置各類生動(dòng)可愛具有親情的排版， 還在車間的各入口處與 重點(diǎn)崗位上設(shè)置的 指示標(biāo)語，用情景實(shí)現(xiàn)安全提示，使職工耳濡目染、 形成安全和諧的氛圍。 ③ 人性化管理凝聚職工心氣 ： 邀請(qǐng) 員工父母參觀 車間，了解孩子工作崗位， 讓父母看到孩子工作在一個(gè)充滿感召力的集體中， 讓 這種安慰能通過父母?jìng)鬟f給員工，從而更加努力地 提高 自身的工作潛能 ； 此外 ，通過 過集體過生日， 集體出行，辦車間小報(bào)等形勢(shì)使親情化的管理氛圍更盡一步升華，提高 職工對(duì)企業(yè)的忠誠度，在親情中凝聚 職工的心氣。 同時(shí)，也為了讓節(jié)約成為一種工作中的習(xí)慣 ，提高 車間 全體 職工 對(duì)成本節(jié)約的 認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)， 充分 在職工中營造 “節(jié)約 從我做起 、 從身邊事做起 。 ② 開辦 車間節(jié)約活動(dòng)黑板報(bào)，并把每月底各班組人員寫出的與成本節(jié)約有關(guān)的人，事，物的文章與拍到的照片刊登到車間小報(bào)，以對(duì)職工
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