工程財務(wù)管理的基本理論-在線瀏覽
2025-02-27 19:30本頁面
【正文】 境；本企業(yè)歷史與計(jì)劃資料；國內(nèi)外同行業(yè)資料的加工處理 根據(jù)各影響因素之間的關(guān)系來選擇預(yù)測模型 采用定性、定量預(yù)測法 將變量帶入模型，進(jìn)行預(yù)測，并對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)修正，編寫預(yù)測報告 工程財務(wù)管理的環(huán)節(jié) 財務(wù)決策 (Financial Decision) ? 財務(wù)決策環(huán)節(jié)主要步驟： 從理財目標(biāo)出發(fā)，明確財務(wù)決策要解決的問題，收集企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)資料，為決策作準(zhǔn)備 確定備選方案的有利條件和約束條件，計(jì)算 各 個方案的現(xiàn)金凈流量，研究各個方案的可行性 根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合非計(jì)量因素，綜合分析、評價方案可行性和經(jīng)濟(jì)價值，從中選擇最佳方案 確定決策目標(biāo) 評價和選擇最優(yōu)方案 擬定備選目標(biāo) 工程財務(wù)管理的環(huán)節(jié) 財務(wù)計(jì)劃 (Financial Plan) ? 財務(wù)計(jì)劃的編制步驟： 分析財務(wù)環(huán)境 確定預(yù)算指標(biāo) 協(xié)調(diào)財務(wù)能力 組織綜合平衡 選擇預(yù)算方法 編制財務(wù)預(yù)算 根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、決策資料、自身生產(chǎn)能力等，分析相關(guān)因素，運(yùn)用科學(xué)方法確定 科學(xué)安排人力、物力、財力，制 訂 和修訂各項(xiàng)定額，組織資金的綜合平衡，保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí) 以平均先進(jìn)的定額為基礎(chǔ)，確定計(jì)劃指標(biāo)，編制財務(wù)計(jì)劃表，并檢查各項(xiàng)指標(biāo)之間是否協(xié)調(diào)平衡 工程財務(wù)管理的環(huán)節(jié) 財務(wù)控制 (Financial Control) ? 財務(wù)控制要經(jīng)過的步驟： 確定 控制目標(biāo) 制定 控制標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 控制標(biāo)準(zhǔn) 確定 執(zhí)行差異 以財務(wù)計(jì)劃為依據(jù)，確定總體控制目標(biāo)。例如材料控制標(biāo)準(zhǔn)一般制定材料采購單價、材料定額等 財務(wù)運(yùn)行過程中的適時控制，符合標(biāo)準(zhǔn)的予以支持，反之加以限制，將財務(wù)活動控制在計(jì)劃范圍內(nèi) 及時掌握財務(wù)信息系統(tǒng)反饋來的財務(wù)活動實(shí)際運(yùn)行情況，對照控制標(biāo)準(zhǔn)，及時確定差異的性質(zhì)和程度 消除 執(zhí)行差異 分析偏差產(chǎn)生的原因及其責(zé)任歸屬， 采取有效措施消除差異，保證財務(wù)計(jì)劃的完成 工程財務(wù)管理的環(huán)節(jié) 財務(wù)分析和評價 (Financial Analysis and Apprisement) ? 財務(wù)分析和評價的 4個步驟： 收集資料 因素分析 指標(biāo)對比 提出對策 收集財務(wù)歷史資料、計(jì)劃資料、實(shí)際資料、市場調(diào)查資料等相關(guān)信息資料 根據(jù)因素分析的結(jié)果，提出明確具體的切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確責(zé)任和實(shí)現(xiàn)期限 測定產(chǎn)生差距的內(nèi)外因素與影響程度。這里重點(diǎn)討論工程財務(wù)管理的外部環(huán)境。 ? 企業(yè)財務(wù)活動在相當(dāng)大程度上受理財環(huán)境制約，如生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、市場、物價、金融、稅收等因素對企業(yè)財務(wù)活動都有重大的影響。研究理財環(huán)境有助于正確地制定理財策略。 1．經(jīng)濟(jì)周期 ? 經(jīng)濟(jì)周期又稱商業(yè)周期，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行帶有一定的波動性，大體上經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條 4個階段的循環(huán)，這種循環(huán)叫做經(jīng)濟(jì)周期。近幾年來，我國工程建設(shè)方興未艾，經(jīng)濟(jì)增長比較快，人均收入迅速增長。在蕭條階段，整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，需求減少，投資銳減，購銷停滯，利潤下降，企業(yè)籌資出現(xiàn)困難，經(jīng)營也面臨困難；在高漲階段，需求旺盛，購銷活躍，利潤上升，企業(yè)為擴(kuò)大投資，要進(jìn)行大量的籌資和投資活動。所有這些改革措施，深刻地影響著我國的經(jīng)濟(jì)生活，也深刻地影響著我國企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)活動的運(yùn)行。 工程財務(wù)管理的環(huán)境 法律環(huán)境 ? 工程財務(wù)管理的法律環(huán)境是指施工企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時所應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。國家管理這些經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的手段包括行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段 3種。同時，眾多的經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段的使用，也必須逐步做到有法可依，從而轉(zhuǎn)化為法律手段的具體形式，真正實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)管理的法制化。影響財務(wù)管理的主要法律環(huán)境因素有企業(yè)組織形式的法律規(guī)定和稅收法律規(guī)定等。組建不同的企業(yè)要
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