孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理全新版-在線瀏覽
2025-02-27 16:01本頁(yè)面
【正文】 us Air）為 15美分。它因此而贏得了顧客的支持和信任。年收入為 12億美元是美國(guó)極少數(shù)獲利的航空公司之一。貝塔斯曼耕耘多年卻未見(jiàn)收獲的圖書(shū)業(yè)務(wù)在中國(guó)畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)，許多報(bào)刊紛紛用 “ 水土不服 ” 來(lái)報(bào)道或說(shuō)明貝塔斯曼（圖書(shū)業(yè)務(wù)）全面撤出中國(guó)。用過(guò)去成功的方法做未來(lái)的事情，這是多數(shù)企業(yè)的自然選擇。 九變篇（原文第二段） 故將 通于九變之利 者，知用兵矣；將不通九變之利，雖知地形，不能得地之利矣；治兵不知九變之術(shù)，雖知五利，不能得人之用矣。是故屈諸侯者以害，役諸侯者以業(yè)，趨諸侯者以利。 企業(yè)危機(jī)管理 危機(jī)預(yù)測(cè)： 企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行 如何處理管理危機(jī)？ —— 企業(yè)危機(jī)管理五力模型 案例分析 :金融海嘯下的轉(zhuǎn)危為安 林萬(wàn)鋒是南京力高公司的負(fù)責(zé)人，這是一家計(jì)量泵專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)，這次金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)計(jì)量泵行業(yè)的沖擊不小。 ” 支持南京力高安度危機(jī)的，是公司大幅提升的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)成本的有效控制，其實(shí)這也正是企業(yè)發(fā)展的根本所在，只不過(guò)在經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境下顯得彌足珍貴，而帶來(lái)這種變化的原因在林萬(wàn)鋒看來(lái)并不復(fù)雜：公司選擇了新的營(yíng)銷(xiāo)手段 —— 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。 ” 2022年力高的
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