二級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題-在線瀏覽
2025-02-27 15:31本頁面
【正文】 的項(xiàng)目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場圍擋 、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施 工現(xiàn)場標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對其他未完成的項(xiàng)目要求完善。 (3)為加快施工進(jìn)度，每天要施工到晚上 12 點(diǎn)。承包合同規(guī)定：（ 1)主要材料及構(gòu)配件金額占合同總價(jià)的 65 % ； (2)預(yù)付備 料款額度為合同總價(jià)的 20%，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主 要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng) 于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式連續(xù)收回；（ 3)工程保修金為合同總價(jià) 的 3%，甲方從乙方每月的工程款中按 3%的比例扣留；（ 4)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素 外，合同總價(jià)不作調(diào)整。 . (2)因臨時(shí)建筑不足，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。 問題： 市區(qū)主要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高？未完成的文明施工檢查項(xiàng)目還有哪些？ 第 4 題 開發(fā)公司（甲方）與某建筑公司（乙方 )簽訂了某工程施工承包合同，合同總價(jià)為 800 萬 元，工期為 4 個(gè)月。乙方每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量見下表：項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理，加快施工進(jìn)度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場實(shí)際條 件出發(fā)，作了以下幾項(xiàng)的具體安排： 1)按照文明施工檢查的項(xiàng)目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施 工現(xiàn)場標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對其他未完成的項(xiàng)目要求完善。 (3)為加快施工進(jìn)度，每天要施工到晚上 12 點(diǎn)。 第 5 題 開發(fā)公司（甲方）與某建筑公司（乙方 )簽訂了某工程施工承包合同，合同總價(jià)為 800 萬 元，工期為 4 個(gè)月。乙方每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量見下表：項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理，加快施工進(jìn)度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場實(shí)際條 件出發(fā)，作了以下幾項(xiàng)的具體安排： 1)按照文明施工檢查的項(xiàng)目，在已經(jīng)完成了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施 工現(xiàn)場標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，對其他未完成的項(xiàng)目要求完善。 (3)為加快施工 進(jìn)度，每天要施工到晚上 12 點(diǎn)。首層中廳高 12 米 ,施工單位 I 目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 J 施。 從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口（平面尺寸 0. 25mX0. 50m)砸到在地下室施工的王姓工 ,
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