倉庫管理培訓(xùn)ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 15:25本頁面
【正文】 五五成串、五五成堆、五五成層 ? 六號(hào)定位法：庫號(hào)、倉位號(hào)、層號(hào)、訂單號(hào)、物料編號(hào) ? 托盤管理法：成盤、成板、成地疊放與運(yùn)輸 ? ABC分類法 倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作 倉庫貨物的驗(yàn)收包括哪些方面？ 品名、規(guī)格 ? 出入庫的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致 數(shù)量 ? 明確出入庫貨物的計(jì)量單位，貨物進(jìn)出倉前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)或過磅。 憑據(jù) ? 單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。例如：生產(chǎn)部門不良品換零件、銷售部門售后服務(wù)所需零件。 倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作 ? 物料由倉庫管理單位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃。 ?物料由制造部門現(xiàn)場(chǎng)人員在某項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料。 倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作 采用發(fā)料方式的原因有哪些 ? ?穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃。 ?物料供應(yīng)不繼的防止。 ? 觀念的差異，習(xí)慣化做法。 ? 定點(diǎn)、定位、定量。 ? 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。 ? 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。 ? 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ? 保持整齊、清潔，按“ 6S”要求進(jìn)行維護(hù)。 ? 證：出入庫之原始憑證、品質(zhì)合格記錄等。 ? 減少搬運(yùn)次數(shù)，減少搬運(yùn)時(shí)間。 ? 通道不可有障礙物，以阻礙運(yùn)輸。 ? 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品及路由標(biāo)識(shí)，不可因搬運(yùn)混亂而造成生產(chǎn)混亂。 ? 所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)使用，本身殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價(jià)值的物料。 ? 減少資金積壓。 ? 節(jié)約倉儲(chǔ)空間。 ? 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。 計(jì)劃與生產(chǎn)部門 ? 產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤，造成備料錯(cuò)誤。 物料控制與倉庫部門 ? 材料計(jì)劃不良，造成呆料的發(fā)生。 ? 帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。 采購部門 ? 物料管理部門請(qǐng)購不當(dāng)，從而造成采購不當(dāng)。 ? 檢驗(yàn)儀器不夠精良。 ? 修改再利用或?qū)崯o利用可能破壞焚毀。 ? 打折扣出售給原來的供應(yīng)商 呆廢料的管理 廢料發(fā)生的原因有哪些？ ? 防腐 ? 銹蝕 ? 邊角料 ? 拆解的產(chǎn)品 呆廢料的管理 廢料的處理措施有哪些？ ? 在規(guī)模較小的企業(yè)，廢料積累到一定程度時(shí)出售處理。 倉庫的盤點(diǎn)管理 ? 物料盤點(diǎn)的步驟有哪些？ ? 準(zhǔn)備工作。 ? 盤點(diǎn)人員的培訓(xùn)。 ? 盤點(diǎn)方法的確定。 ? 盈虧的處理。 ? 盤點(diǎn)日期決定要配合財(cái)務(wù)部門成本會(huì)計(jì)的決算。 ? 盤點(diǎn)用的報(bào)表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練。 倉庫的盤點(diǎn)管理 盤點(diǎn)后的處理措施有哪些？ ?
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