哈啤集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講義如何幫助員工有效地進(jìn)行時(shí)間管理附時(shí)間管理測(cè)評(píng)與答案-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-27 13:55本頁(yè)面
【正文】 收取 1280元 網(wǎng)址： ? 報(bào)名電話(huà)： 0451－ 88723232 咨詢(xún)教師 :王海濤老師 ? 地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120號(hào)職工大學(xué) 109室美華教育。 無(wú)論你是富有或貧困 ， 強(qiáng)或弱 ，總經(jīng)理或倉(cāng)管員 ， 行政管家或樓層服務(wù)員 ， 成功人士或家庭主婦 ， 大家都有相同的時(shí)間 。 為了使我們的討論更有效，在此之前不妨做一個(gè)如下的個(gè)人活動(dòng)耗時(shí)分析。 所謂 “ 偷時(shí)者 ” 就是某些令我們無(wú)法完成重大事情的瑣碎事。 ? 供給無(wú)彈性。 ? 無(wú)法儲(chǔ)蓄累積。 ? 過(guò)了就不能重來(lái)。 時(shí)間的特性 下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“ Yes”O(jiān)r“No”。 C. 當(dāng)關(guān)鍵性人物無(wú)法與會(huì)時(shí)，原則上不應(yīng)開(kāi)會(huì)。 E. 計(jì)算會(huì)議成本： 例： (1) 與會(huì)者有 10位； (2) 每位月薪 4,000元 , 享有的福利計(jì)有 1,000元 (薪金的 25%)； (3) 每位每月工作時(shí)間為 10,000分鐘，一個(gè)會(huì)議長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)，則耗資 300元。 B. 不要令與會(huì)者太過(guò)舒服。 D. 根據(jù)實(shí)際需要，可讓部分與會(huì)者只參加會(huì)議的一部分。 A. 會(huì)議記錄應(yīng)盡快作成。 C. 為杜絕與會(huì)者的無(wú)故缺席 /遲到或早退，可考慮在會(huì)議記錄上注明。 B. 技巧地指明你與他談?wù)摰氖露藢?duì)他可能產(chǎn)生的利害關(guān)系。 B. 如你的工作繁多，請(qǐng)他為你決定完成工作的優(yōu)先次序。 A. 若你能一邊聽(tīng)他說(shuō)話(huà)一邊繼續(xù)工作，則采取這種聽(tīng)話(huà)方式。 應(yīng)付 “ 聽(tīng)而不聞 ” 的上司 對(duì)付見(jiàn)異思遷的上司 對(duì)付以你為聽(tīng)眾的上司 時(shí) 間 運(yùn)用管理工具提升工作效率 萬(wàn)用手冊(cè) 行事歷與日程表 便條與備忘錄 通訊簿 名片簿 提醒自己的方法 小紙條 鬧鐘 數(shù)碼科技的運(yùn)用 電腦 PDA 我們有這些好習(xí)慣嗎 ? 自我管理 =好習(xí)慣 =效率 ? 事先要有安排 ? 排定優(yōu)先順序 ? 臨事要集中精神 ? 溝通要徹底 ? 避免雜亂無(wú)章 ? 不苛求盡善盡美 ? 不要怕說(shuō) “ 不 ” ? 不要拖延 ? 要能當(dāng)機(jī)立斷 ? 善用零碎時(shí)間 ? 養(yǎng)成 “ 過(guò)手一次 ” 的處理原則 問(wèn)題 /回答 Remendations： The security contract should be considered for reevaluation and the working conditions for the guard force modified. It appears the prerequisite housing and required hours at the brewery are limiting the guard personnel to have ample time off. CORRECTIVE ACTION: Review and reevaluated the security contract including: and update the standing by program. Reduce the member of standing by to six security
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