【摘要】應(yīng)對(duì)方式?應(yīng)對(duì)——任何預(yù)防、消除或減弱壓力與挫折感的努力。?應(yīng)對(duì)風(fēng)格——在處理壓力和挫折時(shí),形成的固定模式。行動(dòng)反饋覺察平衡左右腦發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃應(yīng)對(duì)壓力?覺察——壓力的警告信號(hào)–身體信號(hào)?心動(dòng)過速、疲倦、頭疼、消化不良、睡眠問題、脫皮、脫發(fā)、口干、手心多汗、耳鳴
2025-02-28 07:47
【摘要】壓力情緒與時(shí)間管理(課后學(xué)員版)課程基本目標(biāo)?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力知識(shí)員工的自我管理和工作效率是21世紀(jì)的最大挑戰(zhàn)之一咨詢案例:我們?nèi)绾螏椭抗芫指纳坡毠M意度及社會(huì)評(píng)議?銀行從業(yè)人員
2025-04-10 11:57
【摘要】壓力情緒與時(shí)間管理?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力?請(qǐng)對(duì)下面的陳述做出回答,把數(shù)字寫在右欄中。您的回答應(yīng)該反映您現(xiàn)在的態(tài)度和行為,而不是您希望它們應(yīng)該如何。答案的結(jié)果不影響任何人對(duì)您的評(píng)價(jià)高低,因此請(qǐng)務(wù)必誠(chéng)實(shí)作答。?評(píng)
2025-04-10 11:52
【摘要】王宏志20xx-20xx壓力情緒與時(shí)間管理(課后發(fā)放學(xué)員版)?上廣聯(lián)合管理咨詢有限公司?EhongWang課程基本目標(biāo)?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力
2024-08-02 11:09
【摘要】王宏志2023-2023壓力情緒與時(shí)間管理(課后發(fā)放學(xué)員版)?EhongWang課程基本目標(biāo)?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力?EhongWang
2025-04-10 11:56
【摘要】時(shí)間管理與壓力管理(講師用PPT)中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司2023年11月1日中國(guó)網(wǎng)通運(yùn)維人員崗位培訓(xùn)叢書-通用技能內(nèi)部資料注意保密第一部分時(shí)間管理與壓力管理第三部分時(shí)間管理與壓力管理明確目標(biāo)合理決策制定計(jì)劃尋找平衡時(shí)間價(jià)值時(shí)間特性時(shí)間管理理
2025-02-08 09:01
【摘要】社區(qū)工作者的心理保健——壓力情緒與時(shí)間管理2023/3/281熱身——手指操2023/3/282熱身活動(dòng)——手指游戲請(qǐng)所有參加人員圍坐一圈,并將左手掌朝下伸向左前方,右手則食指伸出,點(diǎn)在右側(cè)人員伸出的左手掌心中,食指必須與掌心接觸。講師:一二一、一二一、……,選擇一個(gè)時(shí)刻點(diǎn)喊出一
2025-04-10 11:55
【摘要】壓力與時(shí)間管理課程目錄壓力概念的揭秘1個(gè)人壓力剖析圖2壓力的管理組合3?時(shí)間管理?自我管理?輔助解壓技巧壓力概念的揭秘壓力管理的意義什么是壓力壓力的不同分類壓力管理的意義第一部分壓力管理讓生活輕松有效的工作壓力管
【摘要】壓力情緒與時(shí)間管理(課后發(fā)放學(xué)員版)課程基本目標(biāo)?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力知識(shí)員工的自我管理和工作效率是21世紀(jì)的最大挑戰(zhàn)之一壓力管理技能評(píng)估?請(qǐng)對(duì)下面的陳述做出回答,把數(shù)字寫在右欄中。您的回答應(yīng)
2025-04-10 11:51
2025-04-10 12:11
【摘要】時(shí)間管理與壓力管理內(nèi)部資料注意保密時(shí)間管理與壓力管理明確目標(biāo)合理決策制定計(jì)劃尋找平衡時(shí)間價(jià)值時(shí)間特性時(shí)間管理理念演變時(shí)間的價(jià)值?想知道一年的價(jià)值,請(qǐng)問問留級(jí)的學(xué)生。?想知道一個(gè)月的價(jià)值,請(qǐng)問問早產(chǎn)兒的母親。?想知道一周的價(jià)值,請(qǐng)問問周報(bào)的編輯。?
【摘要】時(shí)間管理與效率控制課程簡(jiǎn)介?對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說,以“日理萬機(jī)”來形容其管理人員實(shí)不為過。過去十年,人們的工作時(shí)間延長(zhǎng)了20%,而休閑時(shí)間卻減少了32%。?他們面對(duì)的不僅是繁忙的工作,還有來自公司、同事及下屬的壓力。來自各方面的壓力使他們窮于應(yīng)付,卻抽不出時(shí)間做一個(gè)管理人員真正該做的事:統(tǒng)籌布局及培養(yǎng)下屬。壓力還使他們心力交瘁,持續(xù)處在焦慮狀態(tài)
2025-02-08 09:05
【摘要】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一.時(shí)間管理概述二.個(gè)人時(shí)間管理三.組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)由來已久,明朝的文嘉就有詩為證:明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬世成蹉跎,世人若被明日
2025-02-27 04:06