【摘要】2022/5/31諾基亞品牌營銷案例分析1諾基亞品牌營銷案例分析?小組成員:郭倩?時(shí)間:2022年4月23日2022/5/31諾基亞品牌營銷案例分析22022/5/31諾基亞品牌營銷案例分析3大綱?小組簡介?品牌簡介?諾基亞品牌運(yùn)作的4個(gè)亮點(diǎn)?策略的高超之
2025-06-20 18:15
【摘要】1?NOKIA2022王磊20222?NOKIA20223?NOKIA2022Low-end:Flash-basedsystemsHigh-end:Diskmirroringandhotswappableparts電信級硬件
2025-04-10 15:41
【摘要】LOGO關(guān)于諾基亞采購模式—-“星園模式”的淺析Companyname演示概述一.諾基亞公司的簡介及采購概況二.“星園模式”的定義三.“星園模式”的優(yōu)勢四.“星園模式”的不足五.建議與結(jié)論LOGO一.諾基亞公司的簡介及采購概況Companyn
2025-06-22 05:57
【摘要】諾基亞的前世今生行業(yè)發(fā)展史諾基亞(Nokia)公司成立于1865年,總部位于芬蘭,是一家主要從事生產(chǎn)移動通信產(chǎn)品的跨國公司,是全球第三大手機(jī)生產(chǎn)商。其生產(chǎn)的一系列手機(jī)配備了許多服務(wù)和軟件,使用戶能夠體驗(yàn)音樂、游戲、商務(wù)等功能。曾經(jīng)的輝煌?從1996年開始,諾基亞手機(jī)連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場份額第一的位置。?202
2025-06-20 18:16
【摘要】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時(shí),根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-03-07 10:46
【摘要】1?諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司。保留所有權(quán)利。引領(lǐng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)共贏–諾基亞西門子通信李煒市場部總經(jīng)理諾基亞西門子通信大中國區(qū)2?諾基亞西門子通信公司版權(quán)所有諾基亞西門子通信2022年4月1日起全球正式運(yùn)營3?諾基亞西門子通信公司版權(quán)所有強(qiáng)強(qiáng)組合
2025-03-04 11:52
【摘要】薪酬管理薪酬管理薪酬管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?報(bào)酬、薪酬、工資有何異同?薪酬管理?薪酬結(jié)構(gòu)?工資制度設(shè)計(jì)?獎勵(lì)制度?福利制度薪酬管理薪酬管理關(guān)鍵詞:薪酬管理(pensationmanagement)薪酬水平(pen
2025-02-28 12:55
【摘要】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-02-27 22:59
【摘要】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競爭性:相對于其他組織中具有相
2025-02-27 03:36
【摘要】第7章薪酬激勵(lì)本章重點(diǎn):薪酬激勵(lì)的分類薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則長期激勵(lì)股票期權(quán)群體激勵(lì)、特征與作用:?薪酬激勵(lì)——是根據(jù)員工可以衡量的工作結(jié)果或預(yù)先設(shè)定的工作目標(biāo)而給予的獎勵(lì)薪酬。?薪酬激勵(lì)的特征:(1)它是根據(jù)員工實(shí)際的工作結(jié)果來支付的薪酬;(2)它側(cè)重對員工未來績效的激勵(lì)。
2025-06-29 13:06
【摘要】第五講薪酬結(jié)構(gòu)?一、工資報(bào)酬的確定?二、管理人員工資的確定?三、中高層管理人員的工資報(bào)酬工資報(bào)酬的確定?1.工資報(bào)酬的構(gòu)成?2.合理工資報(bào)酬制度的基本要求?3.影響工資報(bào)酬制定的主要因素?4.工資報(bào)酬制度合理設(shè)置的基本過程?5.職務(wù)評價(jià)(人力教材P419-
2025-06-20 06:01
【摘要】績效獎勵(lì)--可變薪酬目的:?熟悉績效獎勵(lì)的基本原理?了解各種激勵(lì)理論對績效獎勵(lì)的啟示?掌握短期績效獎勵(lì)計(jì)劃種類及運(yùn)用?掌握長期績效獎勵(lì)計(jì)劃的種類及運(yùn)用?了解個(gè)人績效獎勵(lì)計(jì)劃與群體獎勵(lì)計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)?了解長短期獎勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)案例啟示迪斯尼公司靈活的獎勵(lì)機(jī)制◎人力資源部負(fù)責(zé)人里雷說“我們并不刻意去激勵(lì)員工,而是創(chuàng)造支
2025-06-29 06:58
【摘要】第7章激勵(lì)薪酬激勵(lì)薪酬的含義與分類短期激勵(lì)與長期激勵(lì)個(gè)人激勵(lì)與群體激勵(lì)薪酬組合設(shè)計(jì)的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ),固定部分薪酬與浮動部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-02-25 00:34
【摘要】第一篇:諾基亞薪酬體系分析 諾基亞薪酬體系分析 諾基亞薪酬體系的主要內(nèi)容包括薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬原則和策略。 (一)諾基亞薪酬體系結(jié)構(gòu): 諾基亞薪酬體系中,直接薪酬基本工資,現(xiàn)金福利,現(xiàn)金補(bǔ)...
2024-11-14 22:57
【摘要】第六章薪酬支付第一節(jié)薪酬支付原則法定貨幣支付的原則?薪酬應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付,不得以實(shí)物和有價(jià)證券替代貨幣支付.一般情況下,在中華人民共和國境內(nèi)的各用人單位都應(yīng)當(dāng)以法定人民幣支付員工薪酬;特定用人單位(如外商投資企業(yè))或?qū)τ谔囟▎T工(如外籍員工)可以按規(guī)定兌換成外幣支付薪酬。直接