項(xiàng)目成本管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 04:18本頁(yè)面
【正文】 （估算單個(gè)工作項(xiàng)目和匯總單個(gè)工作項(xiàng)成 整體項(xiàng)目，根據(jù) WBS進(jìn)行） 參數(shù)模型估算法 成本預(yù)算 預(yù)算是控制項(xiàng)目費(fèi)用的基準(zhǔn)， 也是編制和實(shí)施進(jìn)度控制的重要參 考資料。 工作資源成本＝資源投入數(shù)單位時(shí)間資源費(fèi)用 資源在工作上持續(xù)時(shí)間 固定成本 工作成本 資源成本 ?項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成 項(xiàng)目費(fèi)用 直接費(fèi)用 間接費(fèi)用 人工費(fèi) 材料費(fèi) 設(shè)備費(fèi) 分包合同費(fèi) 施工管理費(fèi) 公司管理費(fèi) 預(yù)備費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi) 圖 項(xiàng)目費(fèi)用的組成 （費(fèi)用）的關(guān)系 所謂的項(xiàng)目管理就是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的 4個(gè)要素目標(biāo)進(jìn)行定義和控制的過(guò)程，以使整個(gè)項(xiàng)目按 最優(yōu)的方式 進(jìn)行實(shí)施。如圖所示： 最短工期 最低成本 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目工期（時(shí)間） 加班費(fèi)增加 生產(chǎn)效率提高 材料采運(yùn)加急費(fèi)增加 勞動(dòng)力增加 管理費(fèi)增加 人工材料費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加 生產(chǎn)效率降低 勞動(dòng)力減少 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目工期（時(shí)間） 質(zhì)量提高 ? 只有同時(shí)考慮時(shí)間、成本、資源和質(zhì)量，特別是同步控制項(xiàng)目的進(jìn)度和成本，才能有效、成功地管理和控制一個(gè)項(xiàng)目。 ? 工作：人工開(kāi)挖槽溝 總工期 14天 總成本 2022元 成本（產(chǎn)值）（元） 完成 50％ 工期（天） 0 7 1000 0 14 圖 應(yīng)完成的產(chǎn)值估計(jì) ?繪制方法 (1)在經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析后 ,按各個(gè)活動(dòng)的最早時(shí)間輸出橫道圖 (有時(shí)也可以按最遲時(shí)間或最早最遲同時(shí)對(duì)比 ),并確
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