生產(chǎn)率管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 03:32本頁面
【正文】 ” 因素，提高生產(chǎn)率；主要采用動態(tài)的生產(chǎn)率指數(shù)進行分析。 工時分類見圖 3— 5所示 。 時； L0： 略去的 人 時中分給工人和管理人員的勞動資源時間。 時； LS： 在正常情況下生產(chǎn)產(chǎn)品量 Q所需要的標準人 時， 各種人 時數(shù) +每個人加班人 時與投入人 時與總?cè)? 一般工作報表上要說明的內(nèi)容有：（ 1）員工姓名；（ 2）生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需標準人 勞動生產(chǎn)率 舉例：某工廠某天生產(chǎn) A產(chǎn)品 6000件，總共有20個工人工作了 8個小時，但由于各種原因，平均每人真正工作為 ，工人工作時損失時間為 ，生產(chǎn) 6000件 A產(chǎn)品的標準人 時 計算勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)總效率、非生產(chǎn)時間、工作效率、標準生產(chǎn)率 作業(yè)： 某工廠某年加工產(chǎn)品 P數(shù)量為 100萬件，共由 200個工人進行加工，由于產(chǎn)品銷售具有季節(jié)性，第 3季度工人平均每人每天需要加班三個小時，而在第 4季度不需要加班，每天工作八個小時，但由于員工請假、遲到、早退等原因，平均每人每天略去一定的時間，實際投入工作的時間僅為工作時間的 90%；而在實際的工作時間內(nèi)，由于機器故障、員工休息等，員工真正用于生產(chǎn)的有效時間僅為每天工作時間的 80%，生產(chǎn) 100萬件 P產(chǎn)品的標準 人 時。以相對值表示 勞動生產(chǎn)率效應 ，又稱為 勞動生產(chǎn)率指數(shù) 。 時，并引入另個兩個變量： 實際單位產(chǎn)品所需人 時為 S， 計算此時的勞動生產(chǎn)率 。Rit)(∑ QioRio)(∑ QitRio/∑ Qio)(∑r ioRit/∑ Qit)(∑r itSio) (∑r itSio) = =(A) (B)247。Sit) (∑r itRio) 計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析 (∑ rioSit):為客觀因素，它受產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)和標準單位產(chǎn)品所需勞動時間的影響；進而可以受技術(shù)的、物質(zhì)的和組織因素的影響。Sit)/(∑ rit (∑ rioRio)： 也是主觀因素，它的性質(zhì)與第二類因素相似，不同之處在于它表示基年工人勞動效率影響的結(jié)果。Rio∑ ritSio∑ ritSit∑ ritSio∑ rioSio∑ ritSit∑ ritSio∑ rioSit∑ ritSio∑ rio 時往往很難以確定，通過由企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)或者經(jīng)驗來確定一個定額人 時。 物耗是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而消耗的原材料、燃料、動力； 在物耗生產(chǎn)率的測定、分析時，應考察資源耗用速度、資源的節(jié)約等因素； 資源耗用速度的提高，可以加速資金周轉(zhuǎn)、分攤設(shè)備折舊、降低人力成本等。 生產(chǎn)產(chǎn)品時的物資耗用速度與設(shè)備、工藝流程等技術(shù)組織因素有關(guān)； ； 備動力； ：焊接等工藝； 勞動作為一切價值的源泉，對整個生產(chǎn)率水平起著決定性的作用，在測定、分析物耗生產(chǎn)率時也必須考慮勞動者的生產(chǎn)效率對物耗的影響。同時，對于產(chǎn)品，可以通過產(chǎn)品的數(shù)量加在一起進行衡量產(chǎn)出量，可以采用實物量的指標即產(chǎn)品的數(shù)量加和。 Qr代表實際產(chǎn)出量； Qs代表標準產(chǎn)出量；Mr代表實際物耗投入量； Ms代表標準物耗投入量； ∑ Qir ∑ Qis ∑ Mis ∑ Qir = 作為物耗生產(chǎn)率測定模式 ∑ Mir ∑ Mis ∑ Mir ∑ Qis 勞動的生產(chǎn)率的公式 ： τ R=Q/LR知： Q=τ R Lir 即： ∑ Qir=∑ τ ir Lir 注意：標準勞動率 τ iS與標準勞動生產(chǎn)率 τ S不同 以 αir為生產(chǎn)第 i種產(chǎn)品的實際單位產(chǎn)品物耗量 ， 則 αir=Mir/Qir； Mir= αir Qir 以 αis為生產(chǎn)第 i種產(chǎn)品的標準單位產(chǎn)品物耗量，則 αis=Mis/Qir ； Mir= αir Qir ∑M is/∑M ir= ∑ α is Qir)， 比較 ∑M is 與 ∑ Mir ∑ Qir/∑ Qis=∑ τ ir Lir),比較∑ Qir與 ∑ Qis ∑ Qis/∑M is=∑ τ is Qir） , 式中引入 li=Li/(∑ Li)表示第 i種產(chǎn)品所投入的勞動量占整個勞動投入量比例； ri=Qir/(∑ Qir)表示第 i種產(chǎn)品產(chǎn)量占整個產(chǎn)量的比例 . ∑ Qis/∑M is=∑ τ isQir） =∑( τ is ∑ Lir)/(∑ α is∑ Qir) 相應地： ∑ τ is Qir ∑ Qir ∑ Qir/∑M ir= ∑ α isLir ∑ τ is Qir=標準單位產(chǎn)品物耗量 實際產(chǎn)出量 ∑ Qir ∑ Qis ∑ Mis ∑ Qir = 作為物耗生產(chǎn)率測定模式 ∑ Mir ∑ Mis ∑ Mir ∑ Qis ∑ Qis/∑M is=∑ τ is Qir） ∑M is/∑M ir=∑α is Qir) ∑Q ir/∑Q is=∑τ ir Lir) 通過 動態(tài)物耗生產(chǎn)率指數(shù) 來比較兩個不同時間的物耗生產(chǎn)率，和前面計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定相同 物耗生產(chǎn)率指數(shù) =技術(shù)組織參數(shù) 資源節(jié)約率指數(shù) 勞動效率指數(shù) ∑ Qirt ∑ Qiro ∑ Qist ∑ Mist ∑ Qirt 物耗生產(chǎn)率指數(shù) = = ∑ Mirt ∑ Miro ∑ Mist ∑ Mirt ∑ Qist ∑ Qiso ∑ Miso ∑ Qiro
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