戰(zhàn)略管理概論ppt課件(2)-在線瀏覽
2025-02-27 02:49本頁面
【正文】 重點 經(jīng)營單位或下屬公司的發(fā)展戰(zhàn)略 核心能力 表 13 戰(zhàn)略優(yōu)勢：戰(zhàn)略匹配還是戰(zhàn)略延伸 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施 責(zé)任與目標(biāo) 資源與能力 企業(yè)環(huán)境 競爭戰(zhàn)略 國際化戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 領(lǐng) 導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 公司戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理過程 ? 戰(zhàn)略分析 ? 外部環(huán)境：政治 法律，經(jīng)濟，社會－人文，技術(shù)，行業(yè)競爭環(huán)境 ? 內(nèi)部條件：資源，核心能力，核心競爭力 ? 社會責(zé)任與目標(biāo)：社會責(zé)任，企業(yè)使命，目標(biāo) ? 戰(zhàn)略選擇 ? 公司戰(zhàn)略：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略，防御戰(zhàn)略，公司業(yè)務(wù)組合管理 ? 競爭戰(zhàn)略：低成本，差異化，集中化，競合戰(zhàn)略，藍海戰(zhàn)略 ? 企業(yè)的國際化戰(zhàn)略：國際本土化戰(zhàn)略，全球化戰(zhàn)略，跨國戰(zhàn)略；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，廣泛產(chǎn)品線國際戰(zhàn)略，國際集中化戰(zhàn)略，國家集中化戰(zhàn)略，受保護的空位戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略實施 ? 職能戰(zhàn)略：市場、財務(wù)，生產(chǎn)，研發(fā)，人力資源 ? 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) ? 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略控制 ? 管理戰(zhàn)略變革 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) ? 影響戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計的因素 ? 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) ? 指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略管理組織、機構(gòu)、制度等的總稱 ? 影響戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的因素 ? 企業(yè)規(guī)模 ? 管理風(fēng)格 ? 環(huán)境的復(fù)雜性 ? 生產(chǎn)過程的復(fù)雜性 ? 問題的實質(zhì) ? 計劃系統(tǒng)的目的 規(guī)范和具體 欠規(guī)范和具體 組織規(guī)模 小型的單一車間企業(yè) 大型企業(yè) 管理風(fēng)格 政策制定者 民主 — 放任者 專權(quán)者 日常作業(yè)思考者 直覺思考者 在計劃方面有經(jīng)驗者 在計劃方面無經(jīng)驗者 環(huán)境的復(fù)雜性 穩(wěn)定環(huán)境 動蕩環(huán)境 很少競爭 許多市場和顧客 單一市場和顧客 競爭激烈 表 13 影響戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的因素 規(guī)范和具體 欠規(guī)范和具體 生產(chǎn)過程的復(fù)雜性 很長的生產(chǎn)前置時間 很短的生產(chǎn)前置時間 資金密集 勞動密集 一體化的制造過程 簡單的制造過程 高技術(shù) 低技術(shù) 新產(chǎn)品的市場反應(yīng)時間短 市場的反應(yīng)時間長 問題的實質(zhì) 面臨具有長遠(yuǎn)意義的復(fù)雜和艱難的問題 面臨具有短期效應(yīng)的問題 計劃系統(tǒng)的目的 協(xié)調(diào)事業(yè)部的活動 訓(xùn)練經(jīng)理人員 表 13 影響戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的因素（續(xù)） 企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式 企業(yè)家模式 適應(yīng)模式 計劃模式 特點 決策動機 預(yù)應(yīng)型 反應(yīng)型 預(yù)應(yīng)和反應(yīng)型 組織目標(biāo) 發(fā)展 不確定 效率和發(fā)展 對建議的評價 判斷型 判斷型 分析型 作出選擇的人 企業(yè)家 討價還價 管理人員 決策期限 長期 短期 長期 偏愛的環(huán)境 不確定 確定 風(fēng)險 決策的連續(xù)性 松散的 不連貫 一體化的 模式的靈活性 靈活 適應(yīng)性 受限制 行動幅度 大膽的決策 漸進型 國際性戰(zhàn)略 方向的明確度 概況性 模棱兩可 具體化的 適用條件 權(quán)力來源 企業(yè)家 分散的 管理者 組織目標(biāo) 作業(yè)性的 非作業(yè)性的 作業(yè)性的 組織環(huán)境 屈服的 復(fù)雜、動態(tài) 可預(yù)測、穩(wěn)定 組織所處階段 年輕的或小型的，強有力的領(lǐng)導(dǎo) 建立起來的 大型的 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計的模式 ? 自上而下模式 ? 自下而上模式 ? 上下結(jié)合模式
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1