現(xiàn)場(chǎng)管理與成本ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 02:24本頁面
【正文】 都是浪費(fèi)現(xiàn)象 ， 例如工人的工作可分為 1． 工作：創(chuàng)造附加價(jià)值的活動(dòng) 。 3． 浪費(fèi)：不創(chuàng)造附加價(jià)值也不需要 。 因此，大家必須明白我們的利益來源于 制造方法 之中，即以低成本制造出產(chǎn)品的高附加價(jià)值。浪費(fèi)體現(xiàn)在多次的重復(fù)運(yùn)輸，不良品廢棄等等，這些每個(gè)人一看就能明白。如何發(fā)現(xiàn)和消除這些浪費(fèi)體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 例如：各生產(chǎn)線上堆積的在制品，以不同的速度生產(chǎn)出來，放在制造的現(xiàn)場(chǎng)，這些物品此刻并不需要，只能增加浪費(fèi)。 考慮在任何一道工序每小時(shí)的生產(chǎn)量和品種都被平均化 (生產(chǎn)的平準(zhǔn)化 )，考慮各個(gè)工序的生產(chǎn)量不要過量(同期化 )，發(fā)生異常時(shí)能夠停線 (自働化 )，甚至能馬上掌握這些情況 (目視管理 )，使生產(chǎn)管理趨于合理。 用兩大支柱消除浪費(fèi) 。 第一大支柱：自働化 第二大支柱： JUST IN TIME 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 提高附加價(jià)值的工作。 因此，各作業(yè)之間，各生產(chǎn)線之間，工序之間，工場(chǎng)之間為了接近這個(gè)理想狀態(tài)，創(chuàng)造各種各樣的手法的結(jié)果形成了 JUST IN TIME 。 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 精益生產(chǎn) （ TPS） 的目標(biāo) 為了實(shí)現(xiàn) TPS的目標(biāo)我們使用自働化減少人員 ，制造出高品質(zhì)產(chǎn)品 ， 而使用 JUST IN TIME 來消除庫存 。 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 在這里強(qiáng)調(diào)的自働化是帶人字旁的動(dòng)，其定義為： 異常發(fā)生時(shí)機(jī)器可以自動(dòng)停止。 帶人字邊的自働化即異常時(shí)可停止的機(jī)器（生產(chǎn)線） 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 大家共同開動(dòng)腦筋在機(jī)器中安裝諸如定位停止裝置、工作定量系統(tǒng)、誤動(dòng)作防止系統(tǒng)，及各種安全裝置等，體現(xiàn)停止的存在。 注 意： 停 止 的 重 要 性 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 所謂自働化是指如果加工品的品質(zhì)或設(shè)備有異常發(fā)生時(shí)，機(jī)械或生產(chǎn)線之動(dòng)作就會(huì)停止，或者是依靠人來使其停止的意思。 2) 設(shè)備上的故障之發(fā)生應(yīng)防患于未然，盡早得知故障的發(fā)生，使其不致于使設(shè)備發(fā)生更大的問題。 以上 3個(gè)目的可說是關(guān)系著設(shè)備安定運(yùn)轉(zhuǎn)及良好品質(zhì)的維持。 顯示真正的原因和再發(fā)生防止：追查異常發(fā)生的原因并采取對(duì)策使異常不在發(fā)生，也就是說非設(shè)法防止再發(fā)生不可。 就「定位停止」方式的運(yùn)用說明如此，生產(chǎn)線作業(yè)員發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，按上「 ON」開關(guān)，警示燈即會(huì)亮燈，監(jiān)督人員即迅速的到達(dá)亮燈工程之處，能夠馬上掌握異常之狀況。 現(xiàn)場(chǎng)管理與成本 例如，由于品質(zhì)不良而作業(yè)發(fā)生延遲時(shí)，應(yīng)立即著手處理延遲的部分，此外，除了先使裝配線恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)后，必須去了解為什么會(huì)發(fā)生品質(zhì)的不良，其次再觀察移動(dòng)至此的車體及零件或者更逆向的往前工程去發(fā)掘其導(dǎo)致不良的原因并采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策。 其具體
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