【正文】 。?最大限度地不發(fā)生事故、不損害員工健康、不破壞環(huán)境。各級承諾應由相應的最高管理者簽字，報上級 HSE管理部門備案。建立 培訓 記錄 ,按要求不斷完善培訓計劃，制定嚴格的培訓考核制度。?企業(yè)應制定 HSE考核制度，通過 HSE考核程序的實施，嚴格考核，逐步提高HSE業(yè)績水平。2）職能部門– HSE職責的履行情況；– 對所管轄專業(yè)履行 HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；– 對未能認真履行 HSE職責，因管理失誤造成事故的處理情況。人力資源配置1） 企業(yè)、二級、三級單位應配備專職 HSE管理人員；2） 關鍵生產(chǎn)裝置應配備安全工程師；3） 生產(chǎn)要害單位（部門）應設專職安全工程師或 HSE管理人員；4）其他基層單位應設兼職 HSE管理人員。培訓對象?企業(yè)及所屬二級單位領導的 HSE培訓?HSE管理人員的培訓?企業(yè)其他管理負責人（包括職能負責人、三級單位負責人、基層單位負責人、專業(yè)工程技術人員）的培訓?班組長的培訓?企業(yè)員工培訓培訓內(nèi)容?國家、地方政府有關 HSE方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司的 HSE管理制度；?企業(yè)的安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)特點和特殊危險部位；?HSE基礎管理知識和 HSE專業(yè)技術知識；?HSE管理標準及相關知識；?典型事故案例及教訓；?基層隊 HSE實施程序；外來人員的 HSE教育外來人員包括外來施工人員、外來學習（參觀）人員外來人員 HSE教育的內(nèi)容：— 企業(yè)和本單位有關的 HSE制度、規(guī)定；— 本單位生產(chǎn)、工藝特點；— 現(xiàn)場主要危險因素及安全注意事項 。b） 內(nèi)部信息? HSE管理體系建立和運行信息；? 企業(yè)內(nèi)部標準、規(guī)定和制度 ；? 有關 HSE基礎數(shù)據(jù)? 有關 HSE管理的情況反映。q 風險評價是一個 不間斷不間斷 的過程，是所有 HSE要素的基礎 。q 識別識別 與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患 ,并對它們進行科學的 評價評價 分析 。作 業(yè) 風 險 控 制? 生產(chǎn)日常運行中各種操作生產(chǎn)日常運行中各種操作? 開停工、檢維修作業(yè)開停工、檢維修作業(yè)? 進行基建進行基建? 變更等活動前變更等活動前均應進行危害識別風險評估q承包商和供應商及相關方對公司的 HSE業(yè)績十分重要，q應評估他們的 HSE表現(xiàn)，q對供應商的產(chǎn)品和服務要進行驗證，q確保其符合公司的 HSE管理規(guī)定和要求。 運行和維修公司應建立 運行和維修 管理程序，以確保 HSE方針、目標的實現(xiàn)程序的建立應符合下列要求：— 不偏離 HSE方針和已制定的環(huán)境目標、指標；— 要結合本企業(yè)的實際，并與現(xiàn)行的規(guī)章和作業(yè)實體 HSE實施程序相結合；— 重要環(huán)境因素的管理程序應涉及到企業(yè)內(nèi)部與該環(huán)境因素有關的任何部門；— 程序要文件化 。q 一旦發(fā)生事故時，為確保人身、財產(chǎn)安全 ,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽，必須實施應急管理。q 應急管理 是指對生產(chǎn)、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應急預案。以保證 HSE體系及其方針目標的實現(xiàn) 檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督 事故處理和預防?公司應建立事故報告、調(diào)查和處理管理程序?所制定的管理程序應保證能及時地調(diào)查、確認事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因 ,?制定出相應的糾正和預防措施 ,防止類似事故再次發(fā)生 。視實際情況、進一步分為 ：風險評估小組、風險評估小組 法律法規(guī)小組法律法規(guī)小組 HSE文件小組文件小組 HSE培訓及推廣小組培訓及推廣小組風險評估小組負責：負責：– 編寫危害識別及評估程序；– 開展風險評估培訓；– 組織、輔導及監(jiān)督各部門進行風險評估；– 核實評估結果；– 匯編重大危害清單；– 協(xié)調(diào)目標制定及隱患治理培訓 1 － 高層領導及主要人員HSE意識培訓時間 － 半天目的 － 獲取公司管理層及主要人員對實施 HSE管理體系的 承諾、支承諾、支持、參與持、參與培訓內(nèi)容，包括? 為何實施 HSE管理體系， HSE管理體系實施狀況，? 中石化集團公司 HSE管理體系要點、? 建立 HSE管理體系步驟、要求? 初始狀態(tài)評審匯報、? 各管理及主要人員責權及所應扮演的角色。培訓 － 風險評估及如何建立HSE管理體系對象 －各部門主要人員及 HSE工作小組成員時間 － 2天目的 － 使各部門主要人員及 HSE工作小組成員能有效地掌握各危害及環(huán)境因素識別、以及風險評估的方法內(nèi)容 － 包括：工作危害分析（ JHA）、 安全檢查表分析（ SCL）、 預危險性分析（ PHA）、 危險與可操作性分析（HAZOP）、 失效模式與效應分析（ FMEA）、 故障樹分析（ FTA）、 事件樹分析（ ETA） 等等。編寫危害識別與風險評價程序?程序要求– 持續(xù) 識別 危害– 評價 風險– 實施必要的 控制 措施– 建立 HSE目標時考慮評估結果– 更新危害及風險信息評估包括評估包括– 日常 的運行活動和 非日常 的運行活動– 所有 人員在工作場所的活動（包括分包商和參觀人員）– 工作場所的 一切 設備 ， 無論是組織擁有的還是相關方的評估包括1〕裝置、設備、設施的風險– 裝置在正常生產(chǎn)、事故及存在隱患情況下的危害和風險– 生產(chǎn)、作業(yè)場所的有毒有害因素對人員健康、環(huán)境的危害– 物料、產(chǎn)品的安全衛(wèi)生特性2〕生產(chǎn)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風險– 主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)（停工、開工〕和關鍵操作可能產(chǎn)生的危害和風險– 檢、維修、施工作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危害和風險3〕工藝、技術、設備、設施 變更項目 的– 變更項目實施中可能產(chǎn)生的危害和風險– 變更項目投用后可能產(chǎn)生的危害和風險程序要求227。227。227。編寫環(huán)境因素識別及影響評價程序法律法規(guī)及其他要求HSE法律法規(guī)要求貫穿于整個管理體系的始未 ：– 方針中需體現(xiàn)對遵守 HSE法律法規(guī)的承諾；– HSE法律法規(guī)是進行危害辯識與風險評價的重要依據(jù)；– 建立 HSE目標與管理方案必須考慮法律法規(guī)要求；– 培訓、協(xié)商與交流及文件和文件管理不僅要包含 HSE法律法規(guī)信息，而且還應滿足其有關要求；– 運行控制、裝置（設施）設計和建設、變更管理及應急預案與響應是在具體活動和運行中實現(xiàn)守法；– 檢查和監(jiān)督與糾正措施是評價組織 HSE管理活動對法律法規(guī)的符合情況，并對各種不符合采取糾正措施的重要手段；– 管理評審要依據(jù)法律法規(guī)等的發(fā)展變化情況對體系進行修訂和調(diào)整編寫 法律法規(guī)及其他要求程序包 括 如 何 識別、識別、獲取、獲取、溝通、溝通、更新、更新、符合性評審、符合性評