職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系-在線瀏覽
2025-02-26 23:50本頁面
【正文】 險化學品管理條例 》 （包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等 ）等法律。 四 、 世界影響 1） 國際勞工組織大會上常有批評 2） 工傷事故與職業(yè)病也是世界人權(quán)大會和其他一些國際組織攻擊中國 “ 忽視人權(quán) ” 的借口之一 職業(yè)安全 衛(wèi)生 管理體系涉及的主要內(nèi)容 思 考 化學品本身的能量向外泄漏 個人防護失效 管理控制失控 工程技術(shù)控制失控 危險源的隔離措施的失效 傷害 ? 職業(yè)安全健康管理體系 17個要素的相互關系圖： 、危險評價、危險控制計劃 要求 安全健康方針 安全健康管理方案 資料控制 記錄管理 量和檢測 、事件、不符合、糾正與預防措施 OHSAS術(shù)語與定義 一 、 事故 —— 造成死亡 、 職業(yè)病 、 傷害財產(chǎn)損失或其他損失的意外事 件 相應法規(guī)： 1991年國務院頒布的 《 企業(yè)職工傷亡事故報告及處理規(guī)定 》 1987年頒發(fā)的 《 職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定 》 衛(wèi)生部頒發(fā)的 《 職業(yè)病診斷管理辦法 》 思 考 二 、 危害 —— 可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破 壞 的根源或狀態(tài)。 ● 可能性：是指導致事故發(fā)生的難易程度 ● 嚴重性：是指事故發(fā)生后能 給 組織帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn) 損失 。 ● 如有電擊可能性的地方 ， 人員不能進入則認為不存在危險 。 ● 確定其性質(zhì) ， 如桌子 （ 拌倒人或火災 ） 確定是火災還是拌倒人 五 、 事件 —— 造成或可能造成事故的事件 。 ● 事件包括未遂過失 。 ● 進入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護 ● 不包括職工其他勞動權(quán)利和勞動報酬的保護 ， 也不包括一般的 衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作 。 思 考 七 、 危險評價 （ 風險評價 ） —— 評價危險程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程 ● 是針對存在的危險源的發(fā)生危害的可能性和嚴重性進行分析 ， 以 確定這種危害是否可接受 。 九 、 可接受的危險 — — 組織根據(jù)法律義務和職業(yè)安全衛(wèi)生 ， 將危險降低至可 接受的 程度 。 方針 應有由組織的高層主管批準的 OHSAS方針 ， 清楚地陳述安全衛(wèi)生的總體目標和改進安全衛(wèi)生績效的承諾 。 條文解析 最高管理者批準 兩個承諾 定期評審 適合于組織 形成文件 傳達所有員工 為相關方所獲取 思 考 規(guī)劃 危險辨識 、 風險評估和風險控制規(guī)劃 組織應建立和維持程序 ， 以進行危險辨識 、 風險評估和實施必要的控 制措施 。 組織在設定其 OHSAS目標時 ， 應確認對評估結(jié)果和控制措施的效果進行了考慮 ， 組織應文件化并保持該信息的更新 。 風險評價和必要控制措施的實施 。 ● 組織應保持信息的更新 ， 并且應將法令規(guī)章與其他要求事項的相 關信息提供給其員工和其他有關的利害相關者 。 ? 在建立和檢查其目標時 ， 組織應考慮法令規(guī)章與其他要求事項 ， 自 身的 OHSAS危險與風險 ， 技術(shù)選擇 、 財務 、 作業(yè)與業(yè)務等要求 ， 以 及利害相關者的觀點 ， 目標應與 OHSAS方針一致 ， 包括持續(xù)改進的 承諾 。 管 理方案應包括： a) 組織各相關部門與階層為達到目標的責任與權(quán)限； b) 達到目標的方法與時程 。 條文解析 管理方案是為實現(xiàn)目標而制定的 管理方案的內(nèi)容包括： a) 規(guī)定職責和權(quán)限 ， 具體負責人 b) 制定實現(xiàn)目標的方法和時間表 c) 應對定期評審方案 ， 修改方案作出規(guī)定 思 考 一般來說對重大危險危害因素應編制管理方案 實施與運作 培訓、認知與能力 機構(gòu)與責任 應急準備和應變 協(xié)商與溝通 文件與資料管理 作業(yè)控制 實施與運作 文件化 機構(gòu)與責任 ● 對從事對組織的活動 、 設備和過程的 OHSAS風險有影響的管理 、 執(zhí)行和驗證活動的人員 ， 其角色 、 責任和權(quán)限應加以界定 、 文件 化和溝通 ， 以達到有效的 OHSAS管理 。 組織應指派一名高層 主管成員 （ 例如 ， 在大的組織中 ， 一名 管理代表 或執(zhí)委會成員 ） ， 負有保證 OHSAS管理系統(tǒng)正確地實施和在組織內(nèi)所有地點和作業(yè)范 圍內(nèi)執(zhí)行要求的特殊責任 。 ● 對于組織指派的管理者 ， 應界定其角色 、 責任和權(quán)限以進行下列活動： a) 確認 OHSAS管理體系的各項要求是根據(jù)本標準而建立 、 實施和維持的； b) 確保向高層主管報告 OHSAS管理體系的績效以供審查 ， 并作為改進 OHSAS管理體系的依據(jù) 。 條文解析 規(guī)定所有崗位人員的作用 ， 職責和權(quán)限 ， 并文件化 ， 予以傳達 。 能力應以適當?shù)膶W歷 、 培訓和 /或經(jīng)驗來界定 。 ● 培訓程序應考慮不同層次的： —— 責任 、 能力和文化程度；和 —— 風險 。 員工參與和協(xié)商的安排應文件化并通知利害相關者 。 條文解析 要有程序 ， 用來進行有關職業(yè)安全衛(wèi)生風
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