湘桂鐵路三標(biāo)安全生產(chǎn)知識(shí)宣講提綱-在線瀏覽
2025-02-26 22:01本頁面
【正文】 條件和環(huán)境。十二個(gè)大字是國家為保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)工作過程中生命安全與身體健康而制定的根本法律原則，也是 《 安全生產(chǎn)法 》 的根本法律依據(jù)，充分體現(xiàn)了黨和國家對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的維護(hù)。 《 安全生產(chǎn)法 》 第一章第三條確定： “ 安全管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針 ” ，這既是安全生產(chǎn)管理的法律依據(jù)，又是安全管理工作的目的 。 ﹡ 事故原因未查清不放過； ﹡ 職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過； ﹡ 事故隱患不整改不放過； ﹡ 事故責(zé)任人不處理不放過。 2022/2/5 15 ■ 《 安全生產(chǎn)法 》 ——主要六大法律規(guī)定 ▲ 提供了四種監(jiān)督途徑 ——工會(huì)民主監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、公眾舉報(bào)監(jiān)督、社區(qū)服務(wù)監(jiān)督； ▲ 明確了施工單位必須做好的安全保證工作 ——條件、技術(shù)、組織、管理； ▲ 明確規(guī)定了從業(yè)人員責(zé)權(quán) ——規(guī)定了保證安全的應(yīng)盡義務(wù)，也規(guī)定了安全生產(chǎn)享有的權(quán)利； ▲ 明確規(guī)定了施工單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任 ——在安全生產(chǎn)管理中，單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，始終處于中心地位； ▲ 明確規(guī)定了對(duì)違法單位和個(gè)人的法律責(zé)任追究制度 ——行政的、經(jīng)濟(jì)的、刑事的； ▲ 明確規(guī)定了要建立應(yīng)急救援制 ——對(duì)可能突發(fā)的、緊迫的特大安全事故做好應(yīng)急救援預(yù)案，形成應(yīng)急救援體系。 2022/2/5 17 二、施工單位的法規(guī)責(zé)任 ■ 施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)； ■ 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； ■ 施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； ■ 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； ■ 保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得挪用； ■ 定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，并做好安全檢查記錄。對(duì)危險(xiǎn)性大的分項(xiàng)分部項(xiàng)目要編制專項(xiàng)施工方案，并附具驗(yàn)算結(jié)果； ■ 施工單位要向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并簽字確認(rèn)； ■ 施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志； ■ 施工單位要搞好文明施工，環(huán)境保護(hù)，建立消防安全責(zé)任制； ■ 施工單位要向作業(yè)人員提供合格的防護(hù)用品；并對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行意外傷害保險(xiǎn)。 2022/2/5 20 第三部分 安全生產(chǎn)制度措施 2022/2/5 21 一、安全生管理主要內(nèi)容 （一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制 必須涵蓋從單位負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員到一線職工的整套安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是基本的核心安全管理制度。包括確定目標(biāo)、目標(biāo)分解、執(zhí)行目標(biāo)和檢查總結(jié)四部分。 （三）、施工組織設(shè)計(jì) 2022/2/5 22 （五）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 主要包括新員工三級(jí)教育、全體職工經(jīng)常性安全教育和國家專門規(guī)定的特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。 （四）、安全技術(shù)措施 安全技術(shù)措施針是對(duì)工程不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的預(yù)防傷亡事故發(fā)生的措施。 2022/2/5 23 （八）、安全生產(chǎn)檢查制度 定期或不定期進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題，按照“三定一落實(shí)”的原則整改隱患 。工作中進(jìn)行檢查、工作后進(jìn)行講評(píng)。 （ 七）、安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底是安全管理的重要手段，重大安全技術(shù)措施有技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向班組進(jìn)行書面交底，并雙方簽認(rèn)。 （十一）、安全生產(chǎn)警示標(biāo)志 安全標(biāo)志由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)組成，以此表達(dá)特定的安全信息。安全標(biāo)志分為禁止、警告、指令和提示四種。其要素有：依據(jù)、災(zāi)害預(yù)測、指導(dǎo)原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警、人員和設(shè)備物資準(zhǔn)備、措施等。這些都屬于管理者的責(zé)任。雖然引起事故的直接原因經(jīng)常是人為的因素或者機(jī)械的故障，其根本原因還是由于組織管理的失誤，這些是管理者的責(zé)任。有效的管理應(yīng)建立在良好的 風(fēng)險(xiǎn) 管理控制基礎(chǔ)上。 （五）、 安全政策觀念 有效的安全政策會(huì)對(duì)施工企業(yè)各個(gè)方面產(chǎn)生積極的影響：戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任；財(cái)政方面；人力資源方面；文化氛圍；生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 2022/2/5 27 三、安全生產(chǎn)的組織管理 （安全生產(chǎn)的組織管理是設(shè)計(jì)并建立一種責(zé)任和權(quán)利機(jī)制，以形成安全生產(chǎn)管理良好工作環(huán)境的過程） （一）控制： 成功的安全管理有三個(gè)方面的重要功能： ■ 建立并完善企業(yè)安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，包括制定主要的安全方 針、目標(biāo)及評(píng)價(jià)管理的成效； ■ 計(jì)劃、測量、總結(jié)和評(píng)審安全工作，以滿足法律法規(guī)要求并最大限度地降低各種風(fēng)險(xiǎn)； ■ 采取措施 保證計(jì)劃的有效實(shí)施，并報(bào)告安全業(yè)績。 2022/2/5 28 （三）信息交流： 有效的信息交流和溝通 是非常重要的。 （ 四）能力： 主要管理者應(yīng)當(dāng)具有了解相關(guān)法律以及管理安全工作的能力。 2022/2/5 29 四、安全生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施 （一）確定目標(biāo) —— 要依據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)； （二）標(biāo)準(zhǔn)制度 ——
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