杜邦公司的安全理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 20:46本頁面
【正文】 全才有人負責，最后總裁有信心說我對企業(yè)安全負責，否則總裁、高級管理層對底下那里出問題都不知道。 ?三是，所有安全操作隱患是可以控制的。 ?四是，安全是被雇傭的員工條件。 ?五是，員工必須接受嚴格的安全培訓。 ?六是，各級主管必須進行安全檢查。 這樣拉近管理層和員工的距離，鼓勵員工通過各種途徑把安全想法反映到高層管理者，只有知道了底下的不安全行為因素，才能對整個的企業(yè)安全管理提出規(guī)劃、整改。當然安全部門也要抓安全，重點檢查下屬，同級管理人員有沒有抓安全，效果如何，對這些人員的管理進行評估，讓高級管理人員知道這個人在這個崗位上安全重視程度怎么樣，為管理提供信息。 ?七是，發(fā)現安全隱患必須及時更正。哪些是需要加以投入力量的，安全管理真正落到了實處，就有了目標，這是發(fā)現的這全隱患及時更正的真正含義。 ?九是，良好的安全就是一門好的生意。這在理論上是一個概念，而在實際上也是很重要的，否則企業(yè)每時每刻都在高風險下運作。沒有員工的直接參與，安全是空想，因為安全是每一個員工的事，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落實到實處。為什么杜邦公司生存了 200年，成為當前世界前 300強之一，就是這些核心價值保證了企來的發(fā)展生存。關鍵是我們采取怎樣的方法，采取怎樣的體制，怎樣的激勵機制鼓勵員工參與，文化背景不是關鍵，因為可以改變，可以融合的。 三、杜邦的安全管理組織和職責 ?杜邦有生產管理層，從總裁到生產部門和服務部門，他們對安全直接負責，杜邦也有安全副總裁，他抓安全，但他不對安全負責，他負責整個公司的安全專業(yè)隊伍的建設和他直接管轄范圍內的部門安全負責，因為從某個角度講，安全部門也是公司生產的一個部門，他對這個這部門的安全負責，他對安全提供強有力的保障，這就是直接領導責任。它是一個調配中心，網絡了全球范圍內杜邦公司所有安全部門和工廠的安全方面的人員，形成一個網絡，為全球范圍的工廠提供技術支持，如果某個地方遇到問題，可以通過網絡求救，網絡把這個問題傳遞到全球，總是有人可以給予解決。這就是調配的作用。三是研究和制定各種安全培訓計劃，對高級管理層，地方管理層，技術人員有效安全培訓提供指導。 各地區(qū)、各工廠安全人員的職責，是安全顧問的概念，安全人員站在更高的角度，幫助廠長理解法律法規(guī)，理解上級安全要求，結合廠里的具體情況，提出安全規(guī)劃，提供安全規(guī)劃，設想，支持，同時又是一個安全咨詢員，對廠里的安全技術提供幫助，還是 SHE協調員，解說員 。把質量、成本、與安全同時考慮，安全就是日常管理的一部分，有的工程說質量第一，又說安全第一，到底那個是第一，不清楚，多個第一，就是沒有第一，要把安全工作和規(guī)劃、產品的質量、效益結合起來，安全就是工作的一部分，能做到這一點，就是把安全作為一門生意來做，國外公司很少談安全第一，但他們會把安全與其他工作放到同等重要的地位考慮，所以要做到這點，就要直接參與管理 第二，每個管理者要對員工負責，如車間主任對員工負責，這個責任不光是對管轄的員工負責，而是要對管轄范圍內的員工負責，其他部門的人到這個范圍來工作，客人到這里來訪問，上級部門來檢查，都要對他們的安全負責，只要是負責范圍內，安全就是我的責任，這也是對上級部門負責，只有車間主任對車間負責，廠長才能對全廠負責，如果車間主任不負責，廠長怎么負責。安全是在最底層，最底層的，確實需要領導重視，全員參與。如果不知道這些問題，就不可能去重視安全，不可能去抓安全。要自我檢查，自我監(jiān)督，看看三個月后計劃實施了多少，六個月后差距多少，半年后有沒有落實，為什么沒有落實，要做到這點，要采取許多具體措施。二是工藝安全，設備如何管理。 （ 1）、員工的行為安全管理。二是切實可行的政策，杜邦有十大基本理論予以保證。四是要有挑戰(zhàn)性的安全目標。六是要有嚴格的標準，激勵計劃，很多情況下對員工給予鼓勵。這些是安全管理的十二個主要因素。不抓人的因素，就不可能實現零事故，投入很重要，但也要重視員工安全行為管理，行為安全抓的是人，員工的安全意識，各種各樣的不安全行為 如不用勞保用品，對事故的反映，所處位置危險，使用不當工具，工作場所雜亂無章等，都是造成事故的原因，這些原因是人的行為，不是技術，杜邦有 90％事故是人為因素造成的，因為投入大，工藝、設備比較過關，國內 80％的事故是人為造成的，如果不抓人的行為 (管理層到員工 )，永遠不可能杜絕事故。而在海面之下，是看不到的，是支撐這些事故的深層次原因，這些海面之下的不安全行為，不安全環(huán)境，底下的因素是不容易看到的。 因為事故出來解決是表現出來的，而海面下的，深層次的是大部分。我們的重點是找出不安全行為，對行為再教育，對行為進行系統管理，這叫做“防患于未然”。設備上有些可能不是人的因素，而是設計上的問題，因為設計不當，致使一開工就發(fā)生事故，如
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1