【正文】 施。班組長進(jìn)行崗位巡回檢查時(shí)，要認(rèn)真檢查生產(chǎn)參數(shù)和工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不按生產(chǎn)指令操作和有不符合質(zhì)量要求的，要及時(shí)糾正，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章作業(yè)行為。企業(yè)效益從管理抓起，管理從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)從班組抓起。為此，要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及操作標(biāo)準(zhǔn)化等三大環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，管理標(biāo)推化是保證，操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)淮化要服務(wù)于操作標(biāo)準(zhǔn)化。制訂操作標(biāo)準(zhǔn)做到專人制訂、工程技術(shù)人員鑒定、 群眾審定、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，并認(rèn)真組織班組實(shí)施，進(jìn)行檢查考核。每周有安全活動(dòng)日，每月有安全評比，年終總評有安全內(nèi)容，要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績統(tǒng)一起來考核。 要把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)動(dòng)職工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并建立有關(guān)臺帳、登記備案，對成績顯著的有功人員， 建議有關(guān)管理部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為此，班組要配合有關(guān)部門做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在生產(chǎn)中的自覺行動(dòng)。 要有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識，使大家懂得事故預(yù)測的基本方法，把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到群眾的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。 第二，班組長是企業(yè)管理的基層組織者。 第四，班組長是班組員工的知心人。 2﹑ 班組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)和修養(yǎng) 素質(zhì)是指事物的物的要素和精神要素的規(guī)定性。 班組長的素質(zhì)包括以下幾個(gè)方面： 第一， 思想政治素質(zhì) —— 有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，是當(dāng)好班組長的首要條件。 第三， 管理素質(zhì) —— 會管理，有一定的組織能力，是當(dāng)好班組長的中心點(diǎn)。 第五， 心理、身體素質(zhì) —— 能團(tuán)結(jié)員工，年紀(jì)較輕，身體狀態(tài)良好，是當(dāng)好班組長的必要條件。 第二， 強(qiáng)化培訓(xùn) 。 第四， 博采眾長，以人為鏡 。 班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)： 1．要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，而且安全管理工作又是一項(xiàng)非常實(shí)際的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。 2．要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 班組長要熟知本組的生產(chǎn)工藝，懂得本組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組的多面手。 4．要有一定的科學(xué)文化知識 文化科學(xué)知識是掌握一切知識和提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。有了一定的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的需要。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要靠群眾。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。 3﹑ 班組長的安全職責(zé) 班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人 ，其職責(zé)是： 1．認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對本組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 3．經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等。消除一切可能引起傷亡事故的因索。 5．督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動(dòng)，做好新 入廠和調(diào)換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識教育。 除防止事故擴(kuò)大采取必要的措施外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。督促安全員認(rèn)真填寫 “ 職工傷亡事故登記表 ” ，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。 8．加強(qiáng)對班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。 4﹑ 班 組 長 的 權(quán) 限 在班組日常管理中，班組長擁有八大權(quán)力： 第一，班組長具有指揮管理權(quán)。 第三，班組長具有完善制度權(quán) —— 制定貫徹上級的管理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)各種工作制度和責(zé)任制度。 第五，班組長具有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 第七，班組長具有舉才推薦權(quán)。 5﹑ 班組長的工作方法 第一，依靠骨干的方法。 第二，突出重點(diǎn)的方法。 第三，抓兩頭帶中間的方法。 第四， 抓緊解決問題的方法，切忌議而不決，決而不行，行而不果。 第五，善于協(xié)調(diào)的方法。 ２．以誠為本，做到誠心、誠意、誠實(shí)。 ４．以適為策，做到適可、適當(dāng)、適度。 第六，雙向激勵(lì)的方法 —— 包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì) 激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： １．要注意實(shí)時(shí)激勵(lì) —— 把握激勵(lì)的時(shí)機(jī)。 ３．要注意適度激勵(lì) —— 調(diào)好激勵(lì)的程度。 因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動(dòng)職工共同 搞好班組安全工作，從這個(gè)意義上講，以身作則，做好表率，是個(gè)重要的工作方法。班組長做好表率，做到關(guān)心同志的安全想在前；安全思想工作做在前； 遵守安全制度走在前；安全生產(chǎn)工作干在前。 2．要貫徹依靠群眾的原則 安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理。要把群眾發(fā)動(dòng)起來首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。為了制止 “ 三違 ” (違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 )，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號召不行，而應(yīng)健全安全制度、安全規(guī)范， 把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質(zhì)安全，納入規(guī)范化、 程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道上來。這項(xiàng)工作做好 了，必將把班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。班組要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì) 律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度。 嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴(yán)而有格，耐心說服，要曉之以理，動(dòng)之以情而不能壓服。 5．要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都是一種引導(dǎo)的辦法。班組長要敢于堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng)，該罰的就罰，不要只罰不獎(jiǎng)。正確的做法應(yīng)該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。對班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見。 7．開展各種形式的安全競賽 競賽是一種鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學(xué)趕幫的良好形式。因此，班組要根據(jù)自己的特點(diǎn)， 開展各種形式的安全競賽，如百日無事故競賽，師徒安全對手賽，安全知識競賽等等。因此，要求自己不僅在生產(chǎn)上是模范，在安全生產(chǎn)上也要起表率作用，帶頭學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識；帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程； 帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)；帶頭執(zhí)行班組安全生產(chǎn) “ 互保 ” 制；帶頭穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。 9．要搞好與組員的團(tuán)結(jié) 安全生產(chǎn)工作從某種意義上說，是關(guān)心人的工作。 四 ﹑ 班組安全管理的常用規(guī)范 1﹑ 在崗人員 10個(gè)必須遵守 1．必須樹立 “ 安全第一 ” 的思想； 2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品； 3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作； 4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮； 5．在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系； 6．工具必須對號入座，放在指定位置； 7．必須堅(jiān)守崗位； 8．必須保持崗位文明衛(wèi)生； 9．發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告； 10．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。 3﹑ 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi) 12個(gè)不準(zhǔn) 1．加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙； 2．生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩； 3．禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛； 4．上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān) 的事； 5．在班前、班上不準(zhǔn)喝酒； 6．不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用 具和衣物； 7．不按工廠規(guī)定穿戴