國家公務(wù)員考試申論真題及答案詳細解析-在線瀏覽
2025-02-26 16:18本頁面
【正文】 無奈地笑著說：“還沒有這個能力?！弊鳛橄愀垭娮蛹瘓F董事、總經(jīng)理，徐老板一臉慶幸。 該電子集團 1971 年成立于香港，是電源供應(yīng)器制造商。但到 1995 年，徐老板發(fā)現(xiàn)深圳本地可供調(diào)配的資源越來越少，生產(chǎn)成本已經(jīng)很高，于是決定將工廠遷入羅定。集團遷到羅定后，勞動力成本減少了 30％，運輸成本只增加了 5％，節(jié)約了 25％的生產(chǎn)成本。因此，將工廠遷到羅定，實際為這部分內(nèi)銷產(chǎn)品節(jié)省了不少物流成本。徐老板到東南亞做過詳細考察，他認為，不管人力還是其他各方面的資源支持，總國依然是最佳選擇。他建議市政府想辦法把在珠三角務(wù)工的技 術(shù)成熟工人吸引回家鄉(xiāng)就業(yè)，特別是吸引那些走出去的大學(xué)畢業(yè)生回來建設(shè)家鄉(xiāng)。當(dāng)時，在成本上升的不斷擠壓下，香港繁榮了幾十年的出口加工業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)移，一線之隔的廣東成為首選。憑借地緣優(yōu)勢、全國各地的廉價勞動力以及外資提供的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，東莞迅速從一個無足輕重的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為聞名國際的世界工廠。” 2022 年，東莞的 GDP 達到創(chuàng)紀錄的 3151 億元。 其實 2022 年后，東莞已面臨巨大危機。由于村自為戰(zhàn)，東莞土地的利用效率越來越低，卻無法整合，電和水的資 給人改變未來的力量 中公河南 給人改變未來的力量 中公教育接待⑧群 249687731,加群請說明來自文庫，方便管理通過！ 源也很緊張，電廠污染也很厲害。有關(guān)估計，倒閉、遷移或不辭而別的企業(yè)大概占總數(shù)的 10％到 20％。但如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，目前還沒有明確的路徑。但也有人尖銳指出，外資企業(yè)是逐利而動的，哪里有利可圖就到哪里去，不大可能費心費力地參與自主創(chuàng)新。港資企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型的歷史，只會搬遷或倒閉 。 某專家認為，東莞為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷探索而仍不得其門而 入，全國其他地方的“東莞化”卻如火如荼地進行。其他地方，包括武漢、成都、重慶、天津這些城市的新特區(qū)，也不乏類似“東莞化”的克隆者。 ，稻盛和夫是一位靠加工制造業(yè)的著名企業(yè)家。 稻盛和夫說，早期，日本制造的產(chǎn)品在歐美市場的評價是：雖然便宜，卻質(zhì)量不好。 1973 年和 1978 年全球范圍內(nèi)出現(xiàn)兩次石油危機。日本企業(yè)如何面對高成本的挑戰(zhàn)呢？稻盛和夫說，當(dāng)時訂單減了一半，公司受到毀滅性的打擊。為了削減成本，員工們充分發(fā)揮了指揮和才智，提出了很多改善的建議。重要的問題是，企業(yè)選擇一個什么樣的路徑實現(xiàn)超越。 給人改變未來的力量 中公河南 給人改變未來的力量 中公教育接待⑧群 249687731,加群請說明來自文庫，方便管理通過！ 有關(guān)人士指出，隨著外資的進入，跨國公司在我國建立糧食加工企業(yè)，糧食流通領(lǐng)域的競爭會愈演愈烈。在這個問題上，食用油加工業(yè)的情況發(fā)人深思。 V 集團是國外某大公司在華投資的以糧食加工為主的企業(yè)集團， 也是國內(nèi)最大的糧油加工集團，上世紀 80年代在深圳蛇口設(shè)廠，為中國引進了小包裝食用油的概念。 隨著城鄉(xiāng)居民 生活水平不斷提高， 2022 年以后，小包裝食用油逐漸取代散裝食用油成為市場主角，也成為整個食用油市場附加值最高、最賺錢的行業(yè)。 令人關(guān)注的是， V 集團先后在中國累計投資 40 余家糧油食品以及相關(guān)的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)銷商超過2022 家，遍布全國 400 個大中城市，構(gòu)成了在中國龐大的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。 ，糧食問題舉世矚目。糧農(nóng)組織說， 37 個國家因糧食飆升而導(dǎo)致騷亂 。 4 月 19 日，全世界最不發(fā)達的 49 個國家發(fā)表聯(lián)合聲明，呼吁國際社會共同解決糧食危機問題。但現(xiàn)實的沖擊面前，阿根廷政府不得不考慮再次提高大豆、玉米、小麥的出口關(guān)稅?！皫?5 美元去市場，只能買到 3 千克大米，剩下不到幾 個錢，根本買不了其了東西。國際糧食市場的這一巨變，讓很多大米進口國外境艱難，在菲律賓首都馬尼拉市 400 家國營糧店門口，每天一早就排起等候的長隊。 Z 先生的采訪摘錄。 記者：人均耕地面積在減少 ，您對此怎么看？ Z 先生：耕地是在減少，但黨和國家對這個事情非常重視， 18 億畝耕地的紅線是不能破的，這是一個最基本的保證。 記者： 2022 年大家對糧價問題都非常關(guān)心，您覺得糧價什么時候會見底，大概會是一個什么樣的價格水平？ Z 先生： 2022 年供求基本平衡，主要糧食品種小麥、稻谷、玉米供大于求。我們有足夠的庫存，使價格保持基本穩(wěn)定，對此我們很有信心，也請大家放心。一方面要提高農(nóng)民種田補貼，另一方面要通過技術(shù)手段調(diào)控好農(nóng)業(yè)物資的價格。 ，今年我國糧食總產(chǎn)有望超過歷史最高水平，實現(xiàn)改革開放以來首次連續(xù) 5 年增產(chǎn)。他說，從長期來看，我們必須清醒地意識到，農(nóng)產(chǎn)品作為發(fā)達國家重要的金融工具，將一直被 作為掠奪發(fā)展中國家的工具使用。美國國務(wù)卿基辛格幾十年前曾說：如果你控制了石油，你就控制了所有國家 ?！鞭D(zhuǎn)基因產(chǎn)品，是美國控制糧食的手段之一。這是要挾以此為生的其他國家農(nóng)民的專利。政府補貼趕不上化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資上漲的速度，近年，化肥與農(nóng)藥價格等均處于上漲期，即便在政府預(yù)算安排“三農(nóng)”投入 5625 億元的前提下，部分雙季稻主產(chǎn)區(qū)仍有雙季稻改種單季稻的趨勢。其中提出如下政策建議： 給人改變未來的力量 中公河南 給人改變未來的力量 中公教育接待⑧群 249687731,加群請說明來自文庫，方便管理通過！ 要鼓勵糧食生產(chǎn)，基本的政策取向是提高糧價和補貼，降低農(nóng)資成本。所在，糧價才是糧食 政策的關(guān)鍵。按 2022 年的糧食產(chǎn)量，中央財
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