【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道
2025-05-25 22:04
【摘要】職位名稱:消費(fèi)基金管理(POSITION)所在部門:人力資源部(DEPT)職位編碼:09(CODE)編制日期:(DATE)職位概要:集團(tuán)公司范圍內(nèi)消費(fèi)基金制度的起草,消費(fèi)基金的管理,勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及住房公積金的管理?職位職責(zé)(DUTYANDRESPONSIBLITY)1.集團(tuán)公司消費(fèi)基金的管理1.1集團(tuán)公司
2025-05-25 05:51
【摘要】職位名稱:人才信息管理(POSITION)所在部門:人力資源部(DEPT)職位編碼:06(CODE)編制日期:(DATE)職位概要:集團(tuán)公司人才需求信息、人才引進(jìn)的措施、辦理及相應(yīng)的管理職位職責(zé)(DUTYANDRESPONSIBLITY)1.集團(tuán)人力資源管理制度的起草、審定、交部門經(jīng)理審核、確定2.集團(tuán)公司人力資源信息的日常管
2025-05-25 05:50
【摘要】職位名稱:薪酬經(jīng)理(POSITION)所在部門:人力資源部(DEPT)職位編碼:02(CODE)編制日期:(DATE)職位概要:集團(tuán)公司薪酬、消費(fèi)基金及各種社會(huì)統(tǒng)籌工作的指導(dǎo)、管理職位職責(zé)(DUTYANDRESPONSIBLITY)1.集團(tuán)公司薪酬、統(tǒng)籌、消費(fèi)基金的管理1.1依據(jù)國(guó)家及地方政府的政策、法規(guī)對(duì)集團(tuán)公司的薪酬、統(tǒng)籌
2025-06-30 18:56
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書編制主講:熊通明高級(jí)顧問(wèn)師2022年2月10日北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司2簡(jiǎn)介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;?長(zhǎng)期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、職位評(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)命題與事業(yè)理論研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等領(lǐng)
2025-03-02 06:41
【摘要】2021年11月11日1如何編制崗位說(shuō)明書2021年11月11日2我們?yōu)槭裁葱枰獚徫徽f(shuō)明書??現(xiàn)實(shí)工作中職責(zé)不清、推諉扯皮、責(zé)任無(wú)人擔(dān)。?好像事情都有人做,實(shí)際上比較渾沌。本來(lái)應(yīng)該是自己干的,卻覺(jué)得干的挺委屈。?現(xiàn)實(shí)工作中許多工作效率、工作結(jié)果、管理水平等問(wèn)題都和職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)不清有關(guān)系。?這些現(xiàn)象與沒(méi)
2024-12-06 15:36
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書編制主講:熊通明高級(jí)顧問(wèn)師北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司2簡(jiǎn)介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;?長(zhǎng)期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、職位評(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)命題與事業(yè)理論研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等領(lǐng)域的研究與咨詢工作;?
2025-07-18 04:46
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書編制主講:熊通明高級(jí)顧問(wèn)師2021年12月24日北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司2海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(簡(jiǎn)介?熊通明先生,現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;?長(zhǎng)期從事組織管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核與績(jī)效管理、職位評(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)以及行業(yè)
2025-01-13 17:37
【摘要】工作分析與職位說(shuō)明書編制2021年03月30日說(shuō)明?工作分析是企業(yè)人力資源管理體系搭建的基礎(chǔ)平臺(tái),職位說(shuō)明書是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件。?本次培訓(xùn)將系統(tǒng)講解工作分析的方法以及如何編寫職位說(shuō)明書,使企業(yè)管理者和人力資源管理者初步掌握該項(xiàng)技能,提高企業(yè)人力資源管理的水平。目錄第一部分理解工作分析與職位
2025-07-18 02:37
【摘要】職位說(shuō)明書――高級(jí)管理職位(總裁)職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或集
2025-05-25 21:15
【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱公司調(diào)度員職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容,組織生產(chǎn),落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并保證信息靈,反應(yīng)快,作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)之一,保證設(shè)備的合理利用和生產(chǎn)正常進(jìn)行6.深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查安全、環(huán)保工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及
2025-05-25 22:26
【摘要】1說(shuō)明?工作分析是企業(yè)人力資源管理體系搭建的基礎(chǔ)平臺(tái),職位說(shuō)明書是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件。?本次培訓(xùn)將系統(tǒng)講解工作分析的方法以及如何編寫職位說(shuō)明書,使企業(yè)管理者和人力資源管理者初步掌握該項(xiàng)技能,提高企業(yè)人力資源管理的水平。2目錄第一部分理解工作分析與職位說(shuō)明書第二部分工作
【摘要】崗位說(shuō)明書編制培訓(xùn)研討,,第一部分崗位說(shuō)明書相關(guān)知識(shí)第二部分崗位說(shuō)明書案例研討第三部分崗位說(shuō)明書編制經(jīng)驗(yàn)交流,,,目錄,在將公司職責(zé)分解到部門的基礎(chǔ)上,需要將部門職責(zé)進(jìn)一步分解到崗位,并采用崗位說(shuō)明書...
2024-11-22 02:27
【摘要】職位說(shuō)明書——行政管理職位職位名稱行政經(jīng)理職位代碼所屬部門行政部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作。工作內(nèi)容:%組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;%組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢
2025-06-04 03:19
【摘要】9/9職位說(shuō)明書基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作
2025-05-27 00:37